192. Состав и тенденции развития вспомогательного производства

Всп. пр-во нужно для поддержания в рабочем состоянии оборудования, инструмента, оснастки, своевременного обеспечения рабочих мест предметами труда, питание оборудования энергией. Всп. пр-во состоит из ремонтн, инструментальн пр-ва и пр-ва и подготовки энергии. (Обслуживающие пр-ва - передача энергии, транспортн, складское хозяйство). Всп. и обслуж. Пр-ва объединяются техническим и энергетическ. обслуж-ем. Всп. пр-ва производят вспомогательные элементы осн. пр-ва : инструмент, оснастку, запчасти, различные виды энергии и подготавливают их к использованию, + заним-ся ремонтом оборудования. Состав и масштабы пр-в зависят от особенностей осн. пр-ва, типа, размера предприятия и его пр-ых связей. Ремонтное хозяйство предпр-я: состав, задачи, организация ремонтных работ: Задачи : обеспечение бесперебойной эксплуатации оборудования с заданными точностными характеристиками и эксплуат показателями при выполнении заданий пр-ой программы. Для выполнения всех работ по орг-ции рац обслуживания оборудования и Осн. Фондов создается спец. служба - рем хозяйство. Для поддерж-я оборудования в нормальном эксплуатационном состоянии на предпр-и сущ. с-ма планово-предупредит-ного ремонта (ППР). Она вкл. в себя : Технич обслуживание (комплекс операций по поддержанию работоспособности оборудования при использ-и, хранении и транспортировке), Текущ. ремонт (осущ. в проц. эксплуатации для гарантированного обеспечения работоспособности оборудования, заменяются отдельн части и выполняется регулировка механизмов), Средний ремонт (рем. отд узлы, замен и восстанавл отдельн. изношенные детали, регулир-е и испытание под нагрузкой), Кап. ремонт ( для восстановл-я исправности оборудования и восстановл-я полного или близкого к полному, рес-са (точн-ть, скорость, производ-ть), сопряжен с полной разборкой оборудования). Также быв. аварийн (внеплан.) ремонты. С-ма ППР может функц-ть в 3 орг. формах : 1. С-ма осмотровых ремонтов (осмотр® ведомость дефектов® сроки и нормы рем. работ. Примен при стабильн пр-ве) 2. С-ма периодич. ремонтов (сост. графики, на основе которых ремонтируется оборудование) 3. С-ма стандартных ремонтов (объем работ планир-ся и выполняется строго по графику вне зависимости от фактического состояния оборудования). Нормативы ППР: рем. цикл (период врем. от ввода в экспл. до первого кап. рем. или период между 2 кап ремонтами) и его структура, длительность межремонтных периодов, категории сложности ремонта, нормативы трудоемкости, материалоемк-ти, нормы запаса узлов и деталей. Формы организации рем. работ : 1. Централизованн (все виды рем. осущ. рем. цех), 2. Децентр (рем выполняется цеховыми рем подраздел-ми), 3. Смешанн (тех.обсл-е и внеплан. ремонт - цеховыми рем базами, кап. ремонт - рем цехом). Орг-ция энергетического хозяйства предприятия. Задача - надежное и бесперебойное обеспечение предприятия всеми видами энергии установленных параметров при минимально возможных затратах. Объем и структура потребляемых эн.ресурсов зависит от : мощности предприятия, вида выпускаемой прод., характер технол процессов, характера связи между региональными энергосистемами. Состав : электрич и тепловые станции, высоковольтные станции (подстанции), паросиловые, газогенераторные цеха; кислородные, компрессорные, водонапорные станции; цех ремонта эл. оборудования, телефонные станции и т.д. При орг-ции надо учитывать режимы энергопотребления. Потребность предприятия в энергии удовлетворяется за счет собственного пр-ва и поставок со стороны. Крупные предприятия сами вырабатывают эл.энергию, мелкие и средние подключаются к региональной системе. Но преобладает смешанн тип как наиболее рациональный. Предприятие не только само потребляет эл. энергию, но и продает коммунальным службам. Энергохозяйство предприятия делится на общезаводск систему (преобразователи, сети) и цеховую часть (энергоприемники, цеховая распределительная сеть). Обслуживающий персонал делится на персонал, занимающийся планово-предупредительным ремонтом и монтажными работами и дежурный персонал (обеспечивает бесперебойн. подачу энергии, проверяет систему и выполняет аварийн. ремонт). Направления ­ эф-ти эн. хозяйства: - переход на централизованн. эн. снабжение, - укрупнение энергохозяйств пром. предприятий (создание общего), - использование наиболее экономичных эн. носителей (газообразное топливо), - использование технически обоснованных норм расхода.Орг-ция инструментального хозяйства предприятия : Это сов-ть общепр-ых цеховых подразделений, выполняющих функции по своевременному и комплектному обеспеч-ю предприятия всеми видами оснастки. Стр-ра и орг. формы деят-ти ИХ определяются след. факторами : технологич. процесс изготовления прод., конструктивн особенности изготовляемой прод., объем выпуска, постоянство номенклатуры, степень кооперир-я производства оснастки с др. специализир. предприятиями. Цель организации ИХ - централизация управления и проведения работ по обеспечению предприятия технол. оснасткой, ее хранению, эксплуатации и ремонту. Задачи - опред. потребности в оснастке, планирование ее приобретения (изготовл-я) и обеспечение, орг-ция рац эксплуатации оснастки и техн. надзора. Для выполнения задач на предприятии организованы общезаводск. и цеховые органы ИХ. Общезав - инструментальные цехи (изготавливают нестандартн. оснастку, м. б. единым или несколько специализированных)), центральный склад инструментального хозяйства (хранение, учет, выдача), инструментальный отдел (планово-диспетч. ф-и по обеспечению предприятия оснасткой, пр-ву ее в инстр. цехах, надзор за эксплуатацией оснастки). Цеховые - инструм-но-раздаточные кладовые и мастерские по заточке и тек. ремонту оснастки. Направления совершенств-я орг-ции ИХ - углубление стандартизации и унификации, более шир примен-е типовых тех. процессов; концентрация пр-ва однотипн. спец. оснастки в инстр. цехах, обслуживающих ряд предприятий; внедрение прогрессивн. форм обеспечения рабочих мест инструментом.