Ответы к ГАКу на степень бакалавра / 113
.DOCВопрос 113.
Концепция подхода к эффективному руководству.
Матрица по горизонтали «забота о производстве» по шкале от 1 до 9, по вертикали «забота о людях» по шкале от 1до 9.
|
1.9 Управление в духе загородного клуба. (скрупулезное внимание к удовлетворению потребностей людей ведет к созданию комфортной и дружественной атмосферы и рабочего ритма в организации.. |
|
9.9 Групповое управление производственные успехи обусловлены преданными своей работе людьми; взаимозависимость через общую ставку в организационные цели ведет к созданию взаимоотношений, основанных на доверии и уважении. |
|
|
5.5 Организационное управление. Можно добиться хорошей организации управления путем балансирования необходимости в производственных результатах и поддержания на удовлетворительном уровне морального настроя людей. |
|
|
1.1 Обеденное управление. Приложение минимальных усилий для достижения необходимых производственных результатов достаточно для членства в организации. |
|
9.1 Власть - подчинение. Эффективность производства зависит от создания таких рабочих условий, где человеческие аспекты присутствуют в минимальной степени. |
1.1 страх перед бедностью. Со стороны руководителя требуется лишь минимальное усилие, чтобы добиться такого качества работы, которое позволит избежать увольнения.
1.9 дом отдыха. Руководитель сосредотачивается на хороших теплых отношениях, но мало заботиться об эффективности выполнения заданий.
5.5 Руководитель достигает приемлемого качества выполнения работы, находя баланс эффективности и хорошего морального настроя.
9.1 авторитет - подчинение. Руководитель очень заботиться об эффективности выполнения работы, но обращает мало внимания на моральный настрой подчиненных..
9.9 Благодаря усиленному вниманию к подчиненным и эффективности, руководитель добивается того, что подчиненные сознательно приобщаются к целям организации. Это обеспечивает и высокий моральный настрой и высокую эффективность.