- •Загальна частина
- •Характеристика об’єкта автоматизації
- •Організаційно-штатна структура підприємства
- •Характеристика наявного обладнання
- •Аналіз методів рішення задачі побудови лом
- •Базова модель osi (Open System Interconnection)
- •Мережні пристрої і засоби комутації
- •Мережні топології
- •Типи побудови мереж по методам передачі інформації
- •Мережні ос для локальних мереж
- •Спеціальна частина
- •Апаратне забезпечення лом
- •Вибір топології мережі і мережного доступу
- •Вибір кабельної структури
- •Аналіз та вибір апаратної організації мережі
- •Прокладка кабелю та установка комунікацій
- •Підключення лом до мережі Інтернет або інших мереж
- •Програмне забезпечення
- •Вибір мережевої ос
- •Аналіз та вибір програмної організації мережі
- •Спеціальне програмне забезпечення для захисту лом від зовнішніх загроз
- •Випробовування мережі
- •Організаційно-економічна частина
- •Позитивні результати проведеної роботи
- •Методика розрахунку економічної частини
- •Розробка етапів проведення розробки мережі
- •Визначення тривалості етапів
- •Розробка план-графіку виконання робіт
- •Визначення витрат на розробку лом
- •Розрахунок економічної ефективності проведеної роботи
- •Розрахунок річної економії від впровадження лом
- •Розрахунок показників економічної ефективності лом
- •Охорона праці
- •Вимоги до безпеки праці на робочому місці
- •Вимоги до промислової санітарії
- •Вимоги до протипожежної безпеки
-
Розрахунок економічної ефективності проведеної роботи
Економічна ефективність одна з основних характеристик техніко-економічного обслуговування нової техніки. Вона визначається співставленням одночасних витрат на впровадження ЛОМ з економією від її використання.
Економічна ефективність підтверджує доцільність впровадження ЛОМ.
Розрахунок економічної ефективності проводиться поетапно:
-
на першому етапі розраховують річну економію від впровадження ЛОМ;
-
на другому етапі розраховують строк окупності витрат на впровадження.
-
Розрахунок річної економії від впровадження лом
Позитивним ефектом від впровадження ЛОМ є економія часу на виконання операцій з обміну інформацією. Точно розрахувати економію неможливо, так як роботи, які виконуються на ПК на кожному робочому місці є дуже різноманітними. Тому в розрахунках необхідно користуватись статистичними даними, одержаних за допомогою хронометражних спостережень. Базою для розрахунку є робоча зміна, де буде мати місце середня економія робочого часу одним працівником на протязі робочого дня.
Річна економія визначається за наступною формулою:
(3.13)
де, Ер – умовна сумарна річна економія від впровадження ЛОМ, грн;
tзм – тривалість зміни, год;
Дм – кількість робочих днів в місяці, дн;
%Т – процент економії часу на протязі зміни одним виконавцем на одному робочому місці після впровадження ЛОМ.
Ом – місячний оклад працівників, грн;
Ч – кількість комп’ютерів у мережі, шт;
%Т становить 10%.

Таким чином, абсолютна економічна ефективність ЛОМ буде представлена річною економією.
-
Розрахунок показників економічної ефективності лом
Економічна ефективність мережі представлена у вигляді абсолютної ефективності і порівняльної ефективності.
Абсолютна ефективність прирівнюється до річної економії. Порівняльна ефективність визначається строком окупності витрат та коефіцієнтом економічної ефективності.
-
Розрахунок строку окупності ЛОМ
(3.14)
де, Ток – умовний строк окупності ЛОМ, років;
SЛОМ – витрати на розробку і впровадження ЛОМ, грн;
Ер – річна економія, грн.

Фактичний строк окупності не перевищує 3 роки. Отже, впровадження мережі є ефективним.
-
Розрахунок умовного коефіцієнта економічної ефективності ЛОМ
Умовний коефіцієнт економічної ефективності ЛОМ показує, яка частка додаткових капіталовкладень окупиться за рік, або скільки економії за рік приходиться на кожну гривню додаткових капіталовкладень.
Розрахунок його проводиться по наступній формулі:
(3.15)
де, Кек еф – умовний коефіцієнт порівняльної економічної ефективності ЛОМ.

-
Охорона праці
-
Вимоги до безпеки праці на робочому місці
-
Конструкція робочого місця, його розміри та взаємне розташування його елементів повинні відповідати антропометричним, фізіологічним та психофізіологічним характеристикам людини, а також характеру роботи. Облаштоване згідно з вимогами стандартів робоче місце забезпечує зручне положення людини. Це досягається регулюванням положення крісла, висоти та кута нахилу підставки для ніг за умови її використання, або висоти та розмірів робочої поверхні. Повинне забезпечуватись виконання трудових операцій в зонах моторного поля (оптимальної досяжності, легкої досяжності та досяжності) в залежності від необхідної точності і частоти дій.
Організація робочих місць повинна забезпечувати стійке положення та вільність рухів працівника, безпеку виконання трудових операції виключати або допускати лише в деяких випадках роботу в незручних позиціях, котрі зумовлюють підвищену втомлюваність.
Загальні принципи організації робочого місця:
-
на робочому місці не повинно бути нічого зайвого; всі необхідні для роботи предмети повинні знаходитись поряд з працівником, але не заважати йому;
-
ті предмети, котрими користуються частіше, розташовуються ближче, ніж ті предмети, котрими користуються рідше;
-
предмети, котрі беруть лівою рукою, повинні знаходитись зліва а ті предмети, котрі беруть правою рукою, повинні знаходитись справа
-
якщо використовують обидві руки, то місце розташування пристосувань вибирається з врахуванням зручності захоплювання його двома руками;
-
небезпечніше, з точки зору можливості травмування працівника обладнання повинне розташовуватись вище, ніж менш небезпечні. Однак слід враховувати, що важкі предмети під час роботи зручніше і легше опускати, ніж піднімати;
-
робоче місце не повинне захаращуватися заготовками і готовими деталями;
-
організація робочого місця повинна забезпечувати необхідну оглядовість.
Засоби відображення інформації повинні бути розташовані в зонах інформаційного поля робочого місця з врахуванням частоти та значущості інформації, типу засобів відображення інформації, точності і швидкості спостереження та зчитування.
