4

Лекція №5 організація процесу управління та нормування матеріальних ресурсів на підприємстві

План:

1. Організація процесу управління матеріальними ресурсами.

2. Нормування витрат матеріальних ресурсів.

1. Організація процесу управління матеріальними ресурсами

На виробничому підприємстві управління матеріальними ресурсами здійснюється багатьма службами, в залежності від функціональних обов’язків їх працівників. На особливу увагу при цьому приділяється організації процесу розробки норм і нормативів, які мають відповідне призначення.

У таблиці 5.1 наведено перелік типових обов’язків служб підприємства щодо розробки норм і нормативів управління матеріальними ресурсами.

Таблиця 5.1

Розподіл функціональних обов’язків між службами підприємства у процесі управління матеріальними

ресурсами [1, с. 83-84]

Служба підприємства, що відповідає за розробку норм і нормативів	Найменування норм і нормативів	Призначення норм і нормативів
Норми матеріальних витрат
Служби головного технолога та головного металурга	Норми витрат сировини та основних матеріалів за окремими видами виробів	Для розрахунку потреби у матеріальних ресурсах
Служби головного технолога та головного металурга	Нормативи та норми витрат допоміжних матеріалів для технологічних цілей	Для розрахунку потреби у матеріальних ресурсах
Служби головного механіка та головного енергетика	Норми витрат матеріалів на ремонтно-експлуатаційні потреби	Для розрахунку потреби у матеріальних ресурсах на ремонтно-експлуатаційні потреби
Служби головного енергетика та головного технолога	Норми витрат палива, електроенергії, пару та інших видів енергії на технологічні цілі	Для розрахунку потреби у паливі та інших видів енергії
Служби головного енергетика та головного технолога	Норми витрат палива, електроенергії, пару та інших видів енергії для комунально-господарських потреб	Для розрахунку потреби у паливі та інших видів енергії
Служби головного технолога, головного конструктора, головного механіка, головного енергетика, транспорту	Норми витрат напівфабрикатів та комплектуючих виробів, що отримуються з зовні	Для розрахунку потреби у напівфабрикатах і комплектуючих виробах
Служби головного технолога, головного механіка, інструментальна	Норми витрат інструменту	Для розрахунку потреби в інструменті
Служби головного технолога та головного металурга	Нормативи відходів і втрат	У розрахунках потреби матеріальних ресурсів

Виконання функцій з організації управління матеріальними ресурсами службами підприємства передбачає розподіл обсягів наступних робіт: Служба головного конструктора: розробка документації про деталі, що використовуються в узлах та виробах, складання звітів про зміни та доповнення щодо їх використання з доведенням до виробничих підрозділів і зацікавлених служб; складання специфікації на комплектуючи вироби; Служба головного технолога: розробка та систематизація норм витрат основних матеріалів, покупних напівфабрикатів та комплектуючих виробів, що входять до складу кінцевої продукції, а також допоміжних матеріалів для технологічних потреб; розробка матеріальних специфікацій на деталь, вузол, вироб у розрізі цехів; розробка комплектуючих відомостей із визначенням деталей, що входять до вузлів та готових виробів; систематизація норм витрат основних та допоміжних матеріалів за готовими виробами у розрізі цехів; Служба головного механіка: розробка нормативів матеріальних та трудових витрат на роботи з ремонту та обслуговування обладнання; Служба головного енергетика: розробка нормативів витрат усіх видів палива та енергії для технологічних та господарських потреб; Інструментальне господарство: розробка нормативів витрат інструменту цільового призначення та загального використання; складання номенклатури та цінників на інструменти та абразиви як власного виготовлення, так і закупівельних; Матеріально-технічне забезпечення: складання номенклатури та цінників на матеріали, купівельні напівфабрикати та вироби.

Очевидно, що при організації управління матеріальними ресурсами першочерговим і головним аспектом є нормування, що потребує більш докладного вивчення цього процесу.