2. Распределение учебного времени

Наименование темы

Лек-ции

Семинары

СРMП

СРM

Теоретические аспекты бизнес – планирования.

2

1

3

3

Бизнес – план организации.

2

1

2

2

История бизнеса организации.

2

1

3

3

Анализ бизнес – среды организации.

3

1

2

3

План маркетинга.

2

1

3

3

Производственный план.

2

1

3

3

Организационный план.

2

1

2

2

Финансовый план.

2

2

3

3

Оценка и страхование риска.

3

1

3

3

Всего (часов)

20

10

30

30

Наименование темы

Цели и задачи, основное содержание лекционных занятий

Проблемные вопросы

Объем

в часах

Лекционные занятия

1.Теоретические аспекты бизнес – планирования.

1.Краткая методика составления бизнес-плана.

2.Рекомендации по применению компьютерных технологий в бизнес-планировании.

Сущность, функции и механизм управления бизнесом

2

2.Бизнес – план организации.

1.Рекомендации по составлению резюме бизнес-плана.

2.Описание характера бизнеса.

Требования, предъявляемые к информации

2

3.История бизнеса организации.

1.История бизнеса организации (ситуация в настоящее время и краткая информация о предприятии.

Оценка и характеристика элементов

2

4.Анализ бизнес – среды организации.

1.Исследование и анализ рынка (анализ бизнес - среды организации).

Подготовка отчетности в соответствии с требованиями

3

5.План маркетинга.

1. Разработка маркетинг –плана.

оптимальная бизнес стратегия

2

6.Производственный план.

1. Составление плана производства.

Структура и содержание

2

7.Организационный план.

1. Составление организационного плана.

Подготовка отчетности в соответствии с требованиями

2

8.Финансовый план.

1. Составление финансового плана.

технологий и инноваций.

2

9.Оценка и страхование риска.

1. Методика оценки рисков.

Формирование инновационных стратегий

3

Итого лекционных занятий

20

Наименование темы

Вопросы практических занятий

Рекомендуемая литература

Объем

в часах

Практические занятия

1.Теоретические аспекты бизнес – планирования.

1.Краткая методика составления бизнес-плана.

2.Рекомендации по применению компьютерных технологий в бизнес-планировании.

Основная

1

2.Бизнес – план организации.

1.Рекомендации по составлению резюме бизнес-плана.

2.Описание характера бизнеса.

Основная

1

3.История бизнеса организации.

1.История бизнеса организации (ситуация в настоящее время и краткая информация о предприятии.

Основная

1

4.Анализ бизнес – среды организации.

1.Исследование и анализ рынка (анализ бизнес - среды организации).

Основная

1

5.План маркетинга.

1. Разработка маркетинг –плана.

Дополнительная

1

6.Производственный план.

1. Составление плана производства.

Основная

1

7.Организационный план.

1. Составление организационного плана.

Основная

1

8.Финансовый план.

1. Составление финансового плана.

Основная

2

9.Оценка и страхование риска.

1. Методика оценки рисков.

Основная

2

Итого практических занятий

10

СРMП

1.Краткая методика составления бизнес-плана.

2.Рекомендации по применению компьютерных технологий в бизнес-планировании.

Реферативное сообщение

3,4,5,8

6

1.Рекомендации по составлению резюме бизнес-плана.

2.Описание характера бизнеса.

Реферативное сообщение

3,5,8

8

1.История бизнеса организации (ситуация в настоящее время и краткая информация о предприятии.

Реферативное сообщение

7,5,8,9

8

1.Исследование и анализ рынка (анализ бизнес - среды организации).

Доклад Решение задач

5,7,8,9

8

Итого СРMП

30

Тематика самостоятельных работ магистрантов

Сущность, функции и механизм управления инвестициями

3,4,9

Комплексный анализ инвестиционной деятельности: современная концепция

5,7,8,10

инвестиционной деятельности: современная концепция

7,8,12

Политика управления инвестициями

5,7,8,12

Структуризация инвестиционного проекта, участники проекта и его окружающая среда

10,12,15