Мета управління

Основна мета управління полягає у забезпеченні максимальної ефективності використання підлеглих підрозділів (військ) при вирішенні поставлених завдань в бою.

Зміст управління

Досягнення мети пов’язано з вирішенням цілого ряду завдань, які складають зміст управління.

Основними з них являються:

- підтримка високого морального стану, мобілізації та бойової готовності військ;

- безперервне здобуття, збір, вивчення, відображення і аналіз обстановки;

- прийняття рішення;

- доведення завдань до підлеглих;

- організація та підтримання безперервної взаємодії;

- організація і проведення заходів по всебічному забезпеченню бойових дій військ;

- підготовка військ і штабів до бойових дій і безпосереднє керівництво ними;

- постійний контроль за виконанням поставлених задач і надання підлеглим необхідної допомоги.

Основні принципи управління

Принципи управління військами – це найбільш загальні, основоположні правила та рекомендації, які повинні враховуватися та виконуватися в практичній діяльності командування та органів управління на всіх рівнях керівництва військами.

До основних принципів управління військами, які застосовуються з урахуванням конкретної обставини в сучасному загальновійськовому бою, відносяться:

• єдиноначальність;

• особиста відповідальність командирів за рішення які приймаються та результати виконання поставлених задач;

• централізація управління в поєднанні з ініціативою підлеглих;

• постійне знання та глибокий аналіз обставин, передбачення ходу дій;

• твердість та наполегливість в проведенні прийнятих рішень і плані в життя;

• висока організованість і творчість в роботі органів управління;

• знання особового складу, опора на підлеглих командирів.

Єдиноначальність– важливий принцип управління військами, який означає, що командир наділений всією повнотою розпорядної влади по відношенню до підлеглих і несе повну відповідальність за всі сторони життя та діяльності військ.

Командир несе особисту відповідальністьза доцільність прийнятого на бій, правильність і обґрунтованість рішень, які він приймає в ході бою, найбільш ефективне використання в бою наявних сил та засобів і кінцеві результати виконання військовими поставлених бойових задач.

Разом з тим складні умови підготовки та ведення боїв, великий обсяг задач управління та обмежені терміни на їх рішення роблять неможливим в сучасних умовах управління навіть частинами однією особою. Командир в своїй роботі опирається на заступників, штаб та інші органи управління. Разом з ними він обговорює основні питання підготовки та ведення бою. Це дозволяє найбільш повно врахувати умови обстановки, ефективно використовувати досвід і знання офіцерів органів управління, їх творчість та ініціативу, звести до мінімуму можливість виникнення помилок в оцінці обставин та в кінцевому підсумку забезпечує прийняття науково – обґрунтованих рішень.

Необхідність дотримання принципу централізації управління зумовлена тим, що сучасний загальновійськовий бій, як і раніше ведеться у відповідності із задумом старшого командира та для досягнення загальної мети потребує узгоджених зусиль всіх сил і засобів що приймають участь в бою.

Централізація управліннявійськами заключається в об’єднані старшим командиром всіх дій підлеглих і приданих підрозділів і частин єдиним планом в спрямуванні їх зусиль на швидке досягнення загальної мети бою.

Централізація не виключає, а передбачає широку ініціативу підлеглих. Сміле та розумне дерзання, порив знайти найкращі засоби виконання поставленої задачі, здібність до проявлення самостійності в складній обстановці завжди грало важливу роль.

Повна ініціатива в визначенні засобів виконання поставлених задач повинна представлятись підлеглим на всіх рівнях управління військами. Офіцер повинен, не боячись відповідальності, в критичний момент бою використовувати всі можливості, які є в наявності, для досягнення успіху.

Постійне знання та глибокий аналіз обставинвіднесені до числа основних принципів в силу того, що без цього управління просто неможливе. Він дозволяє виділити в обстановці, що сталося, головне, найбільш суттєве, виявити моменти, які ускладнюють виконання отриманої задачі у встановлений термін та своєчасно намітити міри по усуненню негативного впливу на дії підлеглих військ, прийняти оптимальне рішення на бій.

Зараз, як ніколи зростає передбачення ходу подій на полі бою.

Передбачення перспектив розвитку подій дозволяє подолати такі труднощі як неповнота даних обстановки, заздалегідь обґрунтовано шляхи та засоби досягнення поставленої мети. А це залежить головним чином від ступеня підготовленості командира та інших посадових осіб, які приймають участь в управлінні військами.

Реалізація принципу твердості та наполегливості в проведенні прийнятих рішень в життя забезпечується здібністю командира добиватися неухильного виконання підлеглими військовими задач, що стоять перед ними, незважаючи ні на які труднощі та перешкоди, що виникають на шляху до їх вирішення. Цей принцип потребує від командира швидкого та гнучкого реагування на очікувані або ті, що відбулися зміни обстановки, рішучого внесення необхідних уточнень в раніше прийняте рішення, забезпечення в короткий термін перенацілення зусиль військ в інтересах успішного виконання задач, що стоять перед ними.

Успішне поєднання твердості та гнучкості в управлінні військами можливе лише при умові знання обстановки, тобто її об’єктивного аналізу, прогнозування, правильних і обґрунтованих висновків для рішення. При цьому в любих умовах обстановки важливо не тільки прийняти оптимальне рішення або своєчасно його уточнити, але й вміти мобілізувати підлеглих на виконання поставлених задач.

Успішне керівництво військами може бути тільки при досягненні високої організованості та творчості в роботі органів управління.

Командири, штаби, начальники родів військ, спеціальних військ і служб повинні діяти як єдиний згуртований колектив. Кожен з них повинен добре знати та вміло виконувати свої функціональні обов’язки, а дії всього управлінського організму в цілому повинні відрізнятися чітким розподілом задач і функцій між виконавцями і узгодженістю в їх роботі, суворим порядком який забезпечує точне та своєчасне виконання заходів по виконанню заходів по управлінню військами в складних умовах сучасного загальновійськового бою. Відмова від шаблону, постійний пошук нових шляхів рішення задач, які виникають в процесі керівництва військами, в значній мірі сприяють успіху управління підрозділами та частинами при підготовці та в ході бою.

Без знання особового складу та опори на підлеглих командирівне можна розраховувати на успішне управління військами в сучасному бою. Особовий склад підрозділів і частин є безпосереднім творцем тактичного мистецтва. Саме людський фактор, висока свідомість, бойові та морально – психічні якості особового складу багато в чому визначають прийоми та засоби дій в бою.

Щоб всебічно врахувати вміння та навички кожного солдата, сержанта, офіцера та найкращим чином використовувати їх при рішенні задач, які виникають в конкретних умовах бойової підготовки, треба добре знати підлеглих, особливо командирів підрозділів і частин, бо без вмілої опори на підлеглих командирів, умілого використання сильних якостей того чи іншого командира в реальній ситуації, що може скластися, неможливо досягати найсуворішої єдності всіх сил і засобів, які приймають участь в бою.

Підводячи підсумки першого питання необхідно вказати, що обов’язковою умовою успішної реалізації основних принципів управління військами при підготовці та в ході бою є головним чином є високі особисті якості та професійна підготовка офіцерів, застосування ними сучасних методів роботи та вміння використовувати технічні засоби при вирішенні задач управління, постійне знання противника, найсуворіше збереження в таємниці всіх заходів по управлінню військами, забезпеченості усталеності управління.