Список використаних джерел

Бірюкова Т.Ф. Болонський імператив підготовки майбутніх менеджерів: автореф. дис. на здобуття наукового ступеня канд. філософ. наук: спец. 09.00.10 “Філософія освіти” / Т.Ф. Бірюкова. – Київ, 2006. – 18 с.
Житна І.П., Нескреба А.М. Економічний аналіз господарської діяльності підприємства.
Менеджмент: теорія і практика: Навчальний посібник/ А.А. Мазаракі, Г.Є. Мошок, Л.А. Гомба, І.К. Погодаєв, Ю.В. Поканєвич, А.В. Семенчик; Заг. Ред.. канд.. екон. наук., проф.. Мошека Г.Є. _ К.:Атака, 2007.- 584 с.

Міністерство доходів і зборів національний університет державної податкової служби україни

факультет обліково-економічний

кафедра менеджменту

Розрахункова робота

з курсу: «Менеджмент»

Варіант №10

Виконав: студент групи ОБП-31

Гнатюк Андрій

Перевірив: Сидоренко О.М.

Ірпінь 2013

Висновок

Із проведеного дослідження видно,що підприємство «Сигнал» має не рівномірний розподіл персоналу, який можна змінити, а саме:

● зменшити чисельність товарознавців ;

● найняти водіїв ;

● зменшити чисельність працівників охорони ;

● найняти електриків.

Організаційна структура управління може вважатися досить ефективною лише в тому випадку, якщо вона дозволяє не лише раціонально використовувати наявні ресурси, але і одночасно з цим забезпечити активний систематичний пошук можливостей подальшого прискореного технічного розвитку виробництва на основі реалізації новітніх досягнень науково-технічного прогресу, що дозволяють підвищити продуктивність праці і якість продукції, що випускається, при одночасному зниженні витрат виробництва.

Досвід промислових підприємств показує, що на певному рівні розвитку виробництва лінійно-функціональна організаційна структура управління, якщо не займатися її вдосконаленням для приведення у відповідність з рівнем розвитку виробництва, може робити все більший стримуючий вплив на його технічний розвиток. Саме через цю обставину промислові підприємства мають постійно приділяти особливу увагу питанням активного виявлення щонайменших ознак відставання організаційної структури управління від вимог, що диктуються об'єктивним ходом розвитку виробництва, аби тим самим забезпечити своєчасне усунення виявленого відставання