Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Страт-лекции2011 / Миссия Polaroid.doc
Скачиваний:
27
Добавлен:
05.02.2016
Размер:
143.87 Кб
Скачать

10. Миссия компании Thyssen Krupp Stahl ag:

«Войти в тройку крупнейших производителей в шести основных нишах (автомобилестроение, машиностроение, строительство, производство лифтового оборудования, продажа материалов и прокат листовой стали)».

11. Миссия Daimler Chrysler:

«У нас есть четкая стратегия. Мы будем продолжать то, что мы умеем делать лучше всех, однако станем делать это еще лучше. Тому способствуют опытность и высокая мотивированность наших сотрудников, потенциал наших успешных марок автомобилей. Одновременно мы будем использовать свои глобальные возможности и мероприятия, чтобы предлагать лучшие в мире легковые и грузовые автомобили во всех сегментах рынка».

12. О миссии компании PepsiCo

Несколько лет назад PepsiCo, производитель «Pepsi-Cola», расширила свою миссию, чтобы сконцентрироваться на «продаже высококачественных продуктов питания и напитков семьям и потребителям, обедающим вне дома». Это четко определило миссию, подтолкнувшую менеджеров фирмы к приобретению нескольких родственных компаний, таких как Frito-Lay, Taco Bell и Pizza Hut, и к отказу от операций, которые больше не соответствовали миссии компании.

Недавно в ответ на изменения в мировом конкурентном окружении PepsiCo сузила масштаб своей деятельности, чтобы сфокусироваться главным образом на фасованных продуктах питания (особенно на соленых закусках) и напитках, распространяемых через супермаркеты и продовольственные магазины самообслуживания, работающие допоздна. Эта новая, более узкая миссия привела к тому, что фирма: 1) ликвидировала все свои сети ресторанов быстрого питания; 2) приобрела дополнительные фирмы по производству напитков, таких как «Tropicana» и холодные чаи «Lipton»; 3) разработала новые торговые марки, направленные на быстро растущие сегменты напитков, такие как вода в бутылках «Aquafina».

13. Видение компании Degussa:

«Каждому помогут продукты Degussa – всегда и везде».

Миссия:

  • Мы становимся ведущим предприятием в мире по производству специализированной химической продукции

  • Мы движемся к масштабным инновациям и профессиональному росту

  • Мы создаем ценности для клиентов, акционеров, сотрудников

  • Мы становимся действительно многонациональной организацией

  • Мы работаем по принципам социальной и этической ответственности

  • Мы основываемся на принципах долгосрочного развития и полной ответственности

Основные направления деятельности:

  • В центре нашего внимания находится клиент

  • Наши действия определяет полная ответственность во всех сферах – защиты интересов сотрудников, окружающей среды и общества

  • Мы относимся с уважением ко всем людям, независимо от их культуры, пола, национальности и происхождения

  • Наши принципы – уважение различных мнений, корректность и соизмеримость

  • Открытость, искренность и неограниченный обмен информацией определяют наше поведение

  • Мы понимаем себя как развивающуюся организацию, содействуем повышению квалификации сотрудников и поддерживаем работу в команде

  • Мы ставим четкие цели, распределяем между сотрудниками права на принятие управленческих решений и ответственность и поощряем обратную связь с потребителями

  • Мы берем на себя ответственность и ведем за собой своим примером

  • Мы поддерживаем инновации и инициативу, учимся на ошибках и стремимся к максимальной производительности

  • Мы гордимся своей компанией

Соседние файлы в папке Страт-лекции2011