контролінг11

Дайте відповідь, яке з наведених положень є помилковим:

а) гнучкий бюджет допомагає підприємству контролювати накладні витрати;

б) гнучкий бюджет забезпечує основу для зіставлення фактичних і очікуваних витрат;

в) гнучкий бюджет і статистичний бюджет тотожні поняття; г) гнучкий бюджет охоплює діапазон діяльності, в межах якого

компанія може діяти.

Методичні вказівки до вирішення задачі.

Вирішення даної задачі базується на опрацювання теми, де розписано класифікацію витрат підприємства. Як відомо, постійні витрати залишаються умовно незмінними при будь-якому обсязі виробництва. Постійні витрати змінюються пропорційно обсягу виробництва. Тому доцільно розрахувати кількість витрат, які припадають на 1 год. роботи обладнання і відповідно пропорційно знайти змінні витрати для різної кількості часу роботи обладнання. Загальні витрати знайдемо як суму постійних та змінних витрат.

Задача 21

Зведений бюджет підприємства містить такі дані: продаж 7 000 од. за ціною 3 грн. за од.; постійні витрати 6000 грн.; змінні витрати на 1 продукції 1,5 грн.

Фактично було реалізовано 11 000 од. продукції за ціною 5 грн. Необхідно скласти звіт про виконання бюджету з використанням

гнучкого бюджету.

Методичні вказівки до вирішення задачі.

На основі знань, здобутих у процесі вивчення таких дисциплін, як «Економіка підприємства» , «Економічний аналіз діяльності підприємства» та «Статистика» представимо розрахунки у вигляді таблиці.

Абсолютне відхилення (+/-) знаходимо як різницю фактичного і планового показників. Відносне відхилення показує, на скільки % фактичне значення показника перевищує планову величину.

Задача 22

Менеджер компанії розглядає проблему виробництва нового виду продукції. Можна чекати, що вона буде мати великий попит. Передбачається, що змінні витрати на виробництво одиниці продукції наступні:

Компанія планує продавати продукцію за ціною 55,0 грн.

Необхідно:

1.Застосовуючи маржинальний підхід, розрахувати обсяг продукції, яку повинна продати компанія, щоб:

а) досягти критичної точки; б) отримати прибуток 70 240 грн.

2.Розрахувати обсяг продукції, що повинна продати компанія, щоб отримати прибуток 139 520 грн., за умови, що витрати на рекламу збільшаться на 40 000 грн.

Менеджер вважає, що обсяг продажів за рік може досягти 15 000 шт. Скільки можна додатково витратити на рекламу, якщо ціна одиниці продукції складе 52 грн., змінні витрати не можуть бути зменшені і компанія хоче отримати прибуток 251 000 грн. при обсязі продажів 15 000 шт. продукції. Необхідно скласти бюджет закупівлі сировини і бюджет виробництва на перший квартал 200Х року.

Методичні вказівки до вирішення задачі.

Див. методичні вказівки до вирішення задачі 10.

Задача 23

Компанія надає послуги з викладання іноземних мов. В організації розроблено 2 види надання послуг: заняття в офісі, а також заняття з виїздом до замовника (групи по місцю роботи з більш високою вартістю навчання).

Бюджет продажів організації на наступний рік представлено в таблиці Таблиця

Після закінчення року результати виявилися наступними:

в перебігу року сформувалося 20 груп, з яких 40% навчалися в офісі компанії;

надходження від груп, що навчаються в офісі, складають 15 000

грн.;

надходження від груп, що навчаються по місцю роботи, складають 32 000 грн.;

нормативна і планова собівартість навчання групи складає 1 000

грн.

Необхідно:

1.Скласти звіт про прибуток за минулий рік, в якому вказати бюджетні і фактичні величини прибутку, а також відхилення для кожної групи клієнтів.

2.Розрахувати відхилення виручки і прибутку за ціною і за об'ємом продажів по компанії в цілому і по кожній групі клієнтів.

Методичні вказівки до вирішення задачі.

Див. методичні вказівки до вирішення задачі 21.

Задача 24

Для покупця необхідно виконати два замовлення. Розрахувати собівартість по кожному замовленню та ціну (25 % рентабельності) реалізації.

Прямі витрати представлено в таблиці.

Методичні вказівки до вирішення задачі.

Вирішення даної задачі базується логічних висновках, підкріплених знаннями отриманими у процесі вивчення таких дисциплін, як «Економіка підприємства» , «Економічний аналіз діяльності підприємства» та «Статистика».

Задача 25

Програма збуту компанії на поточний рік:

Керівництво розглядає питання про створення в наступному році нової території збуту. Передбачається збільшити витрати на рекламу на 30% й ввести в штат додаткову посаду продавця із зарплатою 15 000 грн. у рік. Крім того, очікується підвищення відрядних на 10% у рік.

Обсяг продажу на новій території передбачається 10 000 штук у рік. Чи треба компанії створювати новий район для збуту?

Висновки підтвердити відповідними розрахунками.

Методичні вказівки до вирішення задачі.

Див. методичні вказівки до вирішення задачі 4.

Задача 26

Визначити число відвідувачів кафе, щоб забезпечити його беззбиткову роботу.

Вихідні дані:

1.Комунальні витрати, оренда, зарплата персоналу кафе й т.п. - 800 грн. на місяць.

2.У середньому на одного відвідувача слід у день зробити закупівлю продуктів на суму - 5 грн.

Необхідно накреслити графік залежності витрат від числа відвідувачів, пояснити поняття «ціна» при числі відвідувачів відповідно 50, 100, 150, 200,

250, 300.

Методичні вказівки до вирішення задачі.

Див. методичні вказівки до вирішення задачі 4.

Самостійна робота

Для опанування матеріалу дисципліни «Контролінг» окрім лекційних, практичних (семінарських) занять значна увага приділяється самостійній роботі студентів. Основними її видами є:

1.Вивчення додаткової літератури.

2.Робота з законодавчими, нормативними та інструктивними матеріалами.

3.Підготовка до практичних (семінарських) занять.

4.Підготовка до проміжного та підсумкового контролю.

Індивідуальні завдання

Індивідуальне навчально-дослідне завдання (ІНДЗ) передбачає:

-підготовку та представлення однієї презентації з будь-якої теми курсу (презентація впродовж семестру) – 9 год.

-підготовку та захист розрахункових робіт – 8 год.

ІНДЗ виконується самостійно при консультуванні з викладачем протягом вивчення дисципліни у відповідності до графіка навчального процесу. Метою ІНДЗ є закріплення, поглиблення й узагальнення знань, одержаних студентами за час навчання, та набуття практичних навичок їх застосування при вирішенні проблем функціонування виробничих систем. ІНДЗ потребує наявності елементів наукового дослідження, практичної значущості, комплексного системного підходу до вирішення завдань

дослідження, теоретичного використання сучасної методології і наукових розробок, елементів творчості.

ІНДЗ видається на початку вивчення навчальної дисципліни. Оцінка за виконання ІНДЗ враховується при виставленні загальної оцінки з дисципліни.

ІЗ складається з двох частин: теоретичної та практичної.

Теоретична частина ІНДЗ має носити проблемний характер. Студент, виконуючи ІНДЗ, опрацьовує не менш десяти літературних джерел з посланням на них у тексті роботи. Робота має бути спрямована на вирішення поставленої проблеми і містити особистий погляд на неї автора.

Теоретична частина ІНДЗ складається з титульного аркуша, змісту, вступу, основної частини, заключення, списку використаної літератури, додатків.

Титульний аркуш. Повинний містити назву університету, назву кафедри, назву навчальної дисципліни, тему ІНДЗ з указівкою бази дослідження, прізвище та ініціали студента, номер академічної групи, дату подання ІНДЗ викладачеві на перевірку.

Зміст. Повинен відтворювати назви розділів, параграфів тощо, які розкривають тему ІНДЗ, із зазначенням номерів сторінок, на яких вини розміщені.

Вступ. У вступі розкривається сутність і стан наукового завдання та його значущість, підстави та вихідні дані для розробки теми ІНДЗ, дається обґрунтування необхідності проведення дослідження.

Основна частина розкриває сутність та зміст проблеми, яка досліджується і в ІНДЗ та визначає основні шляхи підвищення конкурентоспроможності підприємства за допомогою виробничої функції.

Висновки. У висновках викладають перелік пропозицій і рекомендацій та практичні результати одержані в ІНДЗ, формують висновки щодо практичного використання здобутих результатів.

Список літератури. Джерела розміщують за алфавітним порядком прізвищ перших авторів або заголовків. Відомості про джерела, які включені до списку, необхідно давати згідно з вимогами державного стандарту.

Додатки. У додатки можуть бути включені розрахункові таблиці, узагальнюючі схеми чи діаграми.

Обсяг ІНДЗ повинен становити 20 – 25 друкованих сторінок. Практична частина ІНДЗ виконується у вигляді презентації. Презентація

складається з 10 – 15 слайдів, виконаних у Power Point, та відображає основні результати проведених досліджень.

Тематика ІНДЗ

1.Сутність, завдання та функції контролінгу. Причини виникнення контролінгу. Основна мета контролінгу. Об’єкти контролінгу.

2.Місце контролінгу в системі управління підприємством.

Взаємозв’язок контролінгу з функціями управління підприємством.

3.Оперативний контролінг (сутність, основна мета, функції, завдання). Методи оперативного управління.

4.Стратегічний контролінг (сутність, основна мета, функції, завдання). Методи стратегічного управління.

5.Витрати підприємства та їх класифікація (постійні, змінні та змішані; прямі та непрямі; основні та накладні; регульовані та нерегульовані тощо).

6.Собівартість продукції, її види.

7.Поняття про центри відповідальності та їх класифікація.

8.Управлінський облік як вихідний елемент системи контролінгу. завдання управлінського обліку.

9.Характеристика основних методів управлінського обліку.

10.Сутність, мета, область застосування та основні переваги системи «стандарт-кост».

11.Особливості та порядок організації обліку витрат і результатів в системі «директ-костінг».

12.Бюджетування як інструмент оперативного контролінгу. Мета складання бюджетів. Система бюджетів на підприємстві.

13.Види бюджетів та їх особливості. Сфера використання різних типів бюджетів.

14.Формування цільових функцій та елементів системи контролінгу на підприємстві. Місце служби контролінгу в організаційній структурі підприємства.

15.Методичний інструментарій, цілі та завдання експертної діагностики фінансово-господарського стану підприємства.

16.Методи оперативної та стратегічної діагностики фінансовогосподарського стану підприємства.

17.Контролінг інвестиційних проектів. Процес створення системи контролінгу інвестицій та характеристика основних її етапів.

18.Критерії оцінки інвестиційних проектів в системі контролінгу.

19.Контролінг у системі прийняття управлінських рішень.

20.Критерії та характеристика підходів до прийняття управлінських

рішень.

Підготовка та захист розрахункових робіт

До змістовного модуля І. Контролінг – функціонально

відокремлений напрямок економічної роботи на підприємстві

1.Завдання на тему «Віртуальне підприємство» (Тема 1) – 2 год.

2.Завдання на тему «Складання бюджету доходів та видатків віртуального підприємства » (Тема 4) – 2 год.

До змістовного модуля ІІ. Впровадження служби контролінгу в

діяльність підприємства.