
- •Міністерство освіти і науки україни
- •1.2. Організаційна модель системи підготовки виробництва
- •Характеристика підсистем системи підготовки виробництва
- •1.3. Функції підрозділів підприємства
- •1.4. Типи швейних підприємств
- •1.5. Етапи та види робіт конструкторської підготовки виробництва на підприємствах різних типів
- •Структурна схема процесу конструкторської підготовки виробництва при проектуванні одягу проектними організаціями та швейними підприємствами
- •Структурна схема процесу конструкторської підготовки виробництва на швейних підприємствах при впровадженні давальної документації
- •Структурна схема процесу конструкторської підготовки виробництва на підприємствах побутового обслуговування населення
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 2. Розробка і оформлення проектно-конструкторської документації План
- •2.1. Вимоги до проектно-конструкторської документації
- •2.2. Структурна схема розробки проектно-конструкторської документації
- •2.3. Види промислових лекал
- •Норми технологічних деформацій основних матеріалів по ділянках зрізів деталей (н)
- •Значення величини деформації параметрів тканини під час волого-теплової обробки для тканин різних груп
- •Види технологічних припусків
- •2.4. Вимоги до оформлення контрольних лекал
- •Допустимі відхилення нитки основи
- •2.5. Принципи побудови похідних та допоміжних лекал
- •Побудова лекал похідних деталей з основного матеріалу
- •Довжина лінії входу в кишеню
- •Побудова лекал похідних деталей з підкладкового матеріалу
- •Побудова лекал похідних деталей з прокладкових матеріалів
- •Побудова допоміжних лекал
- •6. Розробка технічного опису на модель
- •2.7. Оформлення і затвердження зразків (еталонів)
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 3. Градація лекал деталей одягу План
- •3.1. Основні принципи градації лекал
- •104 100 96 92 88 84 104 96 92 88 84 Y 100 X
- •X 176 170 164
- •3.2. Способи градації лекал
- •3.3. Типові схеми градації лекал
- •3.4. Градація лекал деталей одягу нетипових конструкцій
- •Питання для самоконтролю
- •Орієнтовний перелік питань для підсумкового контролю
- •Тестові завдання
- •Список використаних джерел
1.3. Функції підрозділів підприємства
За системою підготовки виробництва на підприємствах легкої промисловості передбачається взаємодія у роботі усіх підрозділів підприємства під керівництвом головного інженера і начальників відділів. В забезпеченні підготовки виробництва приймають участь художники, конструктори, технологи, нормувальники та інші працівники виробництва.
Конструкторська підготовка виробництва на підприємстві забезпечується експериментальним цехом до складу якого входять чотири групи спеціалістів, які поєднані у відділи: художній, конструкторський, технологічний та нормування. Ці відділи виконують наступні функції.
Відділ художників:
- забезпечення художньо-естетичного рівня продукції, що випускається;
- розробка ескізів промислової колекції;
- розробка зразків моделей, що відповідають високому рівню моделювання, конструювання і прогресивній технології виготовлення;
- відбір промислових колекцій;
- авторський нагляд за виготовленням продукції;
- участь у проведенні ярмарок та виставок.
Відділ конструкторів:
- розробка конструкцій нових моделей;
- розробка і комплектація технічної документації на модель відповідно до технологічних вимог і умов виробництва;
- відпрацювання та підготовка моделі до запуску у виробництво;
- удосконалення процесу конструювання у напрямі уніфікації та стандартизації конструкцій та їх елементів.
Відділ технологів:
- розробка прогресивної технології виготовлення;
- створення уніфікованої групової технології для асортиментної серії моделей;
- дослідження матеріалів з новими властивостями і розробка рекомендацій для виготовлення виробів з них.
Відділ нормувальників сировини:
- нормування витрат основних, прикладних та оздоблювальних матеріалів і фурнітури;
- аналіз витрат матеріалів;
- розробка заходів, що спрямовані на підвищення економії матеріалів.
Важливу роль в забезпеченні якості продукції, що випускається підприємством, відіграє робота художньо-технічної ради (ХТР) до складу якої входять - головний інженер, головний конструктор, технолог, керівники відділів підприємства та представники торговельної мережі.
Функції художньо-технічної ради:
- затвердження нових моделей;
- перезатвердження зразків-еталонів;
- рекомендація зразків моделей до експонування на виставках;
- оцінка якості промислових колекцій;
- прийняття рішень щодо припинення виробництва виробів;
- розгляд організаційних питань з удосконалення процесу проектування та виготовлення виробів.
1.4. Типи швейних підприємств
Усі швейні підприємства за цільовим спрямуванням роботи можна поділити на три типи: проектні організації, швейні підприємства, підприємства побутового обслуговування населення. Структура підприємства і функції відділів є постійними для підприємств різних типів. Відмінності в КПВ визначаються різним спрямуванням у роботі підприємств.
Проектні організації (Будинки моделей, дизайнерські і конструкторські бюро) здійснюють розробку перспективних і промислових колекцій моделей, розробкою методичного забезпечення підприємств, відпрацюванням нових конструктивних і технологічних рішень, розробку проектно-конструкторської документації на нові моделі, виготовлення виробів малими серіями.
Швейні підприємства працюють у двох напрямах. Перший – самостійна розробка нових моделей одягу, що відповідає напряму роботи проектної організації, та виготовлення одягу масового виробництва. Другий – робота з давальчою документацією, що надана закордонними фірмами, адаптація технічної документації до умов певного підприємства та виготовлення одягу для фірм-замовників.
Підприємства побутового обслуговування населення виготовляють одяг за індивідуальними замовленнями населення та малими партіями і мають розвинену структуру: будинки побуту, ательє.