Задача 7

В консультаційну фірму звернулася голландська компанія з питанням: де їй вигідніше закуповувати комплектуючі: в Європі або в Південно-Східній Азії?

Вихідні дані:

• Питома вага вантажу, який поставляється – 7000 ум.од./м³;

• Транспортний тарих – 160 ум.од./м³;

• Імпортне мито на товар з Південно-Східної Азії – 12%;

• Ставка на запапси: на шляху 5%, страхові – 0,8%;

Вартість товару: в Європі – 135 ум.од., в Південно-Східній Азії – 110 ум.од.

Дати відповідь голландській компанії.

Розв’язок

Розраховую частку додаткових витрат, які виникають при доставці з Південно-Східної Азії, в питомій вартості вантажу, який поставляється:

Ч= 100*Т_т/П + М_і + З_ш + З_с , (%) (1.1)

Де Т_т – транспортний тариф (ум.од./м³);

П – питома вартість вантажу, що поставляється з Південно-Східної Азії (%);

М_і – імпортне мито на товар з Південно-Східної Азії (%);

З_ш – ставка на запаси на шляху (%);

З_с – ставка на страхові запаси (%);

Підставимо в формулу (1) вихідні дані:

Ч= 100*160/7000+12+5+0,8 = 20,1%.

Визначимо різницю між вартістю товарів в Європі та в Південно-Східної Азії, прийнявши вартість в Південно-Східної Азії за 100%:

Р_в = (В_Є – В_А)*100/В_А, (%) (1.2)

Де В_Є – вартість товару в Європі (ум.од.),

В_А – вартість товару в Південно-Східної Азії (ум.од.).

Підставимо в формулу (2) вихідні дані:

Р_в = (135 – 110)*100/110 = 22,7%.

Так як Р_в більше Ч, то голландській компанії вигідніше закупати комплектуючі в Південно-Східної Азії.

Задача 10

Виберіть для впровадження систему розподілу з трьох запропонованих, якщо для кожної системи відомо:

• Річні експлуатаційні витрати 1) 6040 ум.од./рік; 2) 4320 ум.од/рік; 3) 5780 ум.од/рік;

• Річні транспортні витрати – 1) 5430 ум.од/рік; 2) 5560 ум.од/рік; 3) 4570 ум.од/рік;

• Капітальні вкладення в будівництво розподільчих центрів – 1) 43530 ум.од.; 2) 54810 ум.од.; 3) 45750 ум.од.;

• Строк окупності системи – 1) 4,3 роки; 2)4,8 роки; 3) 4,7 роки.

Розв’язок

Для того, щоб з трьох запропонованих варіантів системи розподілу вибрати один, необхідно встановити критерії вибору – це мінімум приведених річних витрат, тобто витрат, приведених до єдиного річного виміру. Потім, оцінити по цьому критерію кожний з варіантів.

Величину приведених витрат визначають по формулі:

В = Е+Т+К/С, (2.1)

Де В – приведені річні витрати системи розподілу, ум.од./рік;

Е – річні експлуатаційні витрати системи, ум.од./рік;

К – капітальні вкладення в будівництво розподільчого центру, ум.од.;

С – строк окупності варіанта, років.

Для реалізації вибираємо той варіант системи розподілу, який має мінімальне значення приведених річних витрат.

Підставимо в формулу (2.1) вихідні дані:

В₁ = 6040+5430+43530/4,3 = 12790,69 ум.од./рік;

В₂ = 4320+5560+54810/4,8 = 13477,08 ум.од./рік;

В₃ = 5780+4570+45750/4,7 = 11936,17 ум.од./рік.

Для впровадження вибираємо третю систему розподілу.

Список використаної літератури

1. Семенов Г.А., Гиря М.Г. Еволюція поняття «логістика». Характеристика логістичних систем // «Держава та регіони». 2006;

2. Димарчук С. М. Логістична система управління та її взаємозв’язок з стратегією підприємства // Вісник ДУ “Львівська політехніка”, 2000;

3. А. Г. Кальченко Основи логістики. Навчальний посібник.КиївЗнання.1999;

4. Крикавський Є.В. Логістика. Основи теорії: Підручник — Львів: Національний університет "Львівська політехніка" (Інформаційно-видавничий центр "ІНТЕЛЕКТ+" Інституту післядипломної освіти), "Інтелект-Захід", 2004.