Добавил:

Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.

Вуз:

Киевский национальный университет технологий и дизайна

Предмет:

[НЕСОРТИРОВАННОЕ]

Файл:

Логістика.doc

Скачиваний:

Добавлен:

04.02.2016

Размер:

890.88 Кб

Скачать

☆

<<< < Предыдущая 1 23 / 43 4 > Следующая >>>

Завдання 3 Диференціювати асортимент за методом хyz

Аналіз АВС дозволив нам диференціювати продукти на групи А, В та

С по частці в реалізації.

ХYZ -аналіз виконаємо з метою поділу продуктів компанії по ознаці

стабільності попиту. Відзначимо, що чим стабільніше попит, тим менше

помилки прогнозування, нижче потреба в страхових запасах, легше

планування руху продукту. Отже, методи управління продуктами з

різними показниками стабільності попиту можуть мати істотні

розходження.

Таблиця 6.

Визначити величину зниження витрат на утримання запасів у результаті

використання диференційованих нормативів середнього запасу

Асортиментна позиція	Річна реалізація продукту	Група (А,В,С)	Розміри витратутримання запасів при застосуванні єдиних норм запасів для всього асортименту	Розмір витрат на утримання запасів у випадку застосування диференційованих норм запасів
				Обсяг реалізації за групами А,В,С, тис.грн		Використовуючи норми запасів (10, 20 і 30 днів для груп А, В і С відповідно), визначити розміри запасів у сумі для продуктів груп А, В і С	Загальний розмір запасів у сумі по всьому асортименті компанії у випадку застосування диференційованих норм запасів для груп А, В і С.
				Річний	Середньоденний
1	2	3	4	5	6	7	8
27	22499	А	409,0727273	98954	299,8606	899,5818182	204,536364
8	17535	А	318,8181818				159,409091
34	12560	А	228,3636364				114,181818
40	10260	А	186,5454545				93,2727273
11	8971	А	163,1090909				81,5545455
49	7104	А	129,1636364				64,5818182
38	5289	А	96,16363636				48,0818182
10	4141	А	75,29090909				37,6454545
3	3024	А	54,98181818				27,4909091
25	2759	А	50,16363636				25,0818182
1	2611	А	47,47272727				23,7363636
12	2201	А	40,01818182				20,0090909
47	2070	В	37,63636364	15581	47,21515	283,2909091	37,6363636
6	1885	В	34,27272727				34,2727273
43	1801	В	32,74545455				32,7454545
50	1349	В	24,52727273				24,5272727
42	1284	В	23,34545455				23,3454545
13	1013	В	18,41818182				18,4181818
2	829	В	15,07272727				15,0727273
30	800	В	14,54545455				14,5454545
46	799	В	14,52727273				14,5272727
22	739	В	13,43636364				13,4363636
4	615	В	11,18181818				11,1818182
45	568	В	10,32727273				10,3272727
35	567	В	10,30909091				10,3090909
19	482	В	8,763636364				8,76363636
44	402	В	7,309090909				7,30909091
37	378	В	6,872727273				6,87272727
14	330	С	6	3775	11,43939	102,9545455	9
41	327	С	5,945454545				8,91818182
15	324	С	5,890909091				8,83636364
16	279	С	5,072727273				7,60909091
33	245	С	4,454545455				6,68181818
9	244	С	4,436363636				6,65454545
29	217	С	3,945454545				5,91818182
7	209	С	3,8				5,7
21	205	С	3,727272727				5,59090909
24	202	С	3,672727273				5,50909091
17	171	С	3,109090909				4,66363636
39	166	С	3,018181818				4,52727273
26	164	С	2,981818182				4,47272727
5	128	С	2,327272727				3,49090909
18	126	С	2,290909091				3,43636364
48	85	С	1,545454545				2,31818182
20	80	С	1,454545455				2,18181818
36	79	С	1,436363636				2,15454545
32	71	С	1,290909091				1,93636364
23	41	С	0,745454545				1,11818182
28	41	С	0,745454545				1,11818182
31	41	С	0,745454545				1,11818182
Всього	118310		2151,090909	118310		1285,827273	1285,82727

Ознакою, на основі якої конкретну позицію асортименту відносять до

групи X, Y або Z, є коефіцієнт варіації попиту (V) по цій позиції. Серед

відносних показників варіації коефіцієнт варіації є найбільше часто

застосовуваним показником відносного коливання.

Розраховуємо коефіцієнти варіації попиту по окремих позиціях

асортименту (V). Результат внести в графу 10 форми, представленої в табл. 7

Дисперсія:

Середньоквадратичне відхилення:

Коефіцієнт варіації:

де xi - значення попиту по оцінюваній позиції за i-й квартал;

x - середньоквартальне значення попиту по оцінюваній позиції;

n - число кварталів, за які зроблена оцінка.

Таблиця 7

Розрахунок коефіцієнтів варіації попиту

Асортиментна позиція	Річна реалізація продукту	Реалізація за квартал					Дисперсія	Середньо квартальне відхилення	Коефіцієнт варіації
Асортиментна позиція	Річна реалізація продукту	Середня за квартал	1 квартал	2 квартал	3 квартал	4 квартал	Дисперсія	Середньо квартальне відхилення	Коефіцієнт варіації
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1	2611	653	611	620	720	660	1847,6875	42,98474	6,585176
2	829	207	250	180	219	180	862,6875	29,37154	14,17203
3	3024	756	523	1400	401	700	149546,5	386,7124	51,15244
4	615	154	142	154	170	149	106,1875	10,30473	6,702265
5	128	32	14	0	64	50	674	25,96151	81,12972
6	1885	471	523	530	400	432	3186,6875	56,45075	11,97894
7	209	52,3	41	41	57	70	147,6875	12,15267	23,25871
8	17535	4384	4200	4629	4406	4300	25355,1875	159,2331	3,63235
9	244	61	41	60	103	40	651,5	25,5245	41,84344
10	4141	1035	1010	1030	1150	951	5232,6875	72,33732	6,987425
11	8971	2243	2230	2181	2300	2260	1887,6875	43,44753	1,937243
12	2201	550	530	560	541	570	245,1875	15,65846	2,8457
13	1013	253	240	259	274	240	203,6875	14,27191	5,635504
14	330	82,5	140	61	78	51	1195,25	34,57239	41,90592
15	324	81	84	99	80	61	183,5	13,54622	16,72372
16	279	69,8	60	79	90	50	245,1875	15,65846	22,44941
17	171	42,8	32	50	49	40	53,6875	7,327175	17,13959
18	126	31,5	20	30	11	65	419,25	20,4756	65,00189
19	482	121	201	100	121	60	2640,25	51,38336	42,6418
20	80	20	19	0	22	39	191,5	13,83835	69,19176
21	205	51,3	55	41	38	71	171,1875	13,08386	25,52949
22	739	185	209	180	190	160	312,6875	17,68297	9,571297
23	41	10,3	1	4	6	30	133,1875	11,54069	112,5921
24	202	50,5	41	50	41	70	140,25	11,84272	23,45093
25	2759	690	720	650	799	590	6095,1875	78,07168	11,31884
26	164	41	30	51	40	43	56,5	7,516648	18,33329
27	22499	5625	5280	5620	5600	5999	64887,6875	254,7306	4,528746
28	41	10,3	10	21	10	0	55,1875	7,428829	72,47638
29	217	54,3	50	77	40	50	189,1875	13,75454	25,354
30	800	200	31	299	270	200	10815,5	103,9976	51,9988
31	41	10,3	11	10	15	5	12,6875	3,561952	34,75075
32	71	17,8	1	23	17	30	114,6875	10,70922	60,33366
33	245	61,3	70	51	84	40	287,6875	16,96135	27,69201
34	12560	3140	2902	3159	3200	3299	21471,5	146,5316	4,66661
35	567	142	107	140	179	141	649,6875	25,48897	17,98164
36	79	19,8	12	27	30	10	78,1875	8,84237	44,77149
37	378	94,5	80	109	90	99	115,25	10,73546	11,36027
38	5289	1322	1740	810	520	2219	471170,188	686,4184	51,9129
39	166	41,5	15	30	81	40	599,25	24,47958	58,98695
40	10260	2565	2510	2600	2700	2450	8925	94,47222	3,683127
41	327	81,8	82	90	94	61	162,1875	12,73529	15,57833
42	1284	321	320	345	299	320	265,5	16,29417	5,076066
43	1801	450	560	580	380	281	15615,1875	124,9607	27,75364
44	402	101	100	111	100	91	50,25	7,088723	7,053456
45	568	142	122	141	135	170	308,5	17,56417	12,36913
46	799	200	230	230	199	140	1350,1875	36,7449	18,39544
47	2070	518	541	589	440	500	2994,25	54,71974	10,57386
48	85	21,3	20	24	30	11	47,6875	6,905614	32,49701
49	7104	1776	1505	2099	1700	1800	46030,5	214,5472	12,08036
50	1349	337	300	360	300	389	1492,6875	38,63531	11,45599
Всього	118310

Вибудувати асортиментні позиції в порядку зростання значення

коефіцієнта варіації. Знову організований список (із указівкою значення

коефіцієнта варіації) розмістити в графах 1 і 2 табл. 8.

Привласнити кожної позиції упорядкованого списку новий порядковий

номер, указавши його в графі 3 (табл. 8). Графа 4 табл. 8 заповнюється

аналогічно графі 5 табл. 3, тобто перша позиція — 2% списку, дві

перших позиції — 4% списку, три перших позиції — 6% списку і т. д.

до кінця списку.

Таблиця 8

Продукти компанії, вибудувані в порядку зростання коефіцієнта варіації

Реалізації

Асортиментна позиція	Коефіцієнт варіації(вісь ОУ)	Номер рярка упорядкованого списку	Кількість позицій асортименту упорядкованого списку наростаючим підсумком у відсотках до загальної кількості позицій асортименту (вісь ОХ),	Група X,Y,Z
Асортиментна позиція	Коефіцієнт варіації(вісь ОУ)	Номер рярка упорядкованого списку		Група X,Y,Z
1	2	3	4
11	1,937243	1	2	X
12	2,8457	2	4	X
8	3,63235	3	6	X
40	3,683127	4	8	X
27	4,528746	5	10	X
34	4,66661	6	12	X
42	5,076066	7	14	X
13	5,635504	8	16	X
1	6,585176	9	18	X
4	6,702265	10	20	X
10	6,987425	11	22	X
44	7,053456	12	24	X
22	9,571297	13	26	X
47	10,57386	14	28	Y
25	11,31884	15	30	Y
37	11,36027	16	32	Y
50	11,45599	17	34	Y
6	11,97894	18	36	Y
49	12,08036	19	38	Y
45	12,36913	20	40	Y
2	14,17203	21	42	Y
41	15,57833	22	44	Y
15	16,72372	23	46	Y
17	17,13959	24	48	Y
35	17,98164	25	50	Y
26	18,33329	26	52	Y
46	18,39544	27	54	Y
16	22,44941	28	56	Y
7	23,25871	29	58	Y
24	23,45093	30	60	Y
29	25,354	31	62	Z
21	25,52949	32	64	Z
33	27,69201	33	66	Z
43	27,75364	34	68	Z
48	32,49701	35	70	Z
31	34,75075	36	72	Z
9	41,84344	37	74	Z
14	41,90592	38	76	Z
19	42,6418	39	78	Z
36	44,77149	40	80	Z
3	51,15244	41	82	Z
38	51,9129	42	84	Z
30	51,9988	43	86	Z
39	58,98695	44	88	Z
32	60,33366	45	90	Z
18	65,00189	46	92	Z
20	69,19176	47	94	Z
28	72,47638	48	96	Z
5	81,12972	49	98	Z
23	112,5921	50	100	Z

Побудова кривої дозволяє візуально визначити групи продуктів, у

межах яких поводження коефіцієнта варіації попиту має характерні риси.

Типова форма кривій ХYZ аналізe приведений на рис. 3.

Спочатку крива ХYZ-аналізу досить плавно піднімається нагору, що

свідчить про те, що в асортименті є група з відносно стабільним попитом.

Потім підйом графіка активізується - з'являються нестабільні позиції, а з

ними і проблеми управління. Остання ділянка графіка різко іде нагору. Ця

група явно проблемних позицій з різкими коливаннями попиту.

Рис. 4. Крива ХYZ-аналізу

У рамках даної задачі алгоритм поділу пропонується в табл. 9.

Таблиця 9

Група	Інтервал
X	0≤V<10%
Y	10%≤V<25%
Z	25%≤V<∞

<<< < Предыдущая 1 23 / 43 4 > Следующая >>>

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]

#
05.02.20161.62 Mб20Лекции Управление инновациями.pdf
#
05.05.2019164.86 Кб24лекции-вба.doc
#
01.05.2025154.11 Кб0Лекция 3 РПЗ.doc
#
01.03.20252.31 Mб0Лекция_база.doc
#
04.02.2016541.18 Кб229Логістика тести.doc
#
04.02.2016890.88 Кб43Логістика.doc
#
04.02.2016478.72 Кб31логистика розрахукова.doc
#
04.02.201611.03 Mб9логистика.pdf
#
04.02.2016366.08 Кб4Лр_13_14_15.doc
#
04.02.2016583.68 Кб7Лр_1_3_4.doc
#
04.02.2016278.02 Кб10Лр_№5_ІОТ.doc