2.4 Формы и методы организации производства

Ф о р м ы организации производства – это определенное сочетание в пространстве и во времени элементов ПП.

Формы организации производства:

А) концентрация – процесс сосредоточения производства в крупных цехах, производствах, предприятиях, регионах;

Б) централизация – процесс сосредоточения производства за счет его перегруппировки;

В) специализация – выделение особого вида производства и создание нового производственного подразделения;

Виды специализации:

- предметная (подетальная) – закрепление за производственной системой отдельных изделий, сборочных единиц (деталей),

- технологическая – закрепление за производственной системой выполнения отдельных технологических процессов, операций или стадий производства.

Г) кооперирование – перераспределение изготовления или производства отдельных элементов продукции между различными производителями (предприятия, цех и т.д). При данной форме происходит установление производственных связей между производителями на основе их специализации.

Д) комбинирование – технологическое сочетание взаимосвязанных разнородных производств одной или нескольких различных отраслей промышленности в рамках одного предприятия (комбината).

Рис. 5. Формы организации производства

М е т о д ы организации производства – это совокупность приемов и операций изготовления продукции или оказания услуг, выполняемых при определенном сочетании элементов ПП.

Виды методов:

1. Поточный – масштабы выпускаемой продукции велики, выпуск осуществляется ограниченной номенклатурой с заданной периодичностью;

2. Партионный – производство продукции осуществляется партиями, номенклатура выпускаемой продукции ограничена организацией производства;

3. Единичный – выпуск продукции осуществляется единичными экземплярами изделий, повторяющимися или не повторяющимися через определенное время, и характеризуется широкой номенклатурой;

4. Единично-партионный – применяется в условиях гибких производственных систем, единичные экземпляры деталей, принадлежащие определенному семейству изделий, могут обрабатываться единой партией.

На выбор методов ОП оказывают влияние факторы:

– номенклатура выпускаемой продукции,

– масштабы выпускаемой продукции,

– периодичность выпускаемой продукции,

– трудоемкость продукции,

– характер технологической обработки продукции.

2.5 Производственный цикл – организация производственного процесса во времени

Производственный цикл (ПЦ) – это промежуток времени от момента запуска в производство изделия до момента его изготовления, комплектации, приемки и сдачи на склад.

ПЦ измеряется в днях, часах, минутах.

При организации или совершенствовании производственного процесса стремятся к уменьшению величины производственного цикла, что обеспечивает:

- уменьшение потребности в оборотных средствах;

- уменьшение площади складских помещений для хранения незавершенного производства, запасов сырья и материалов;

- улучшения использования основных фондов;

-снижение себестоимости продукции.

Таблица 8 - С о с т а в производственного цикла

П Р О И З В О Д С Т В Е Н Н Ы Й ц И К Л	Рабочий период – время производства	Цикл технологической обработки изделий (технологического процесса) Например: заготовительные, обрабатывающие, сборочные операции
		Цикл технологического обслуживания производства: Например: транспортные, контрольные, упаковочные операции
		Естественные техпроцессы предусмотрены технологическим процессом, когда процесс отсутствует, но предмет изменяется Например: остывание деталей в формах
	Время перерывов	Межоперационные перерывы связаны с особенностями организации производства на предприятии (транспортировка, контроль, пролеживание)
		Междусменные (регламентированные) перерывы, вызванные режимом работы предприятия (перерывы на обед, между сменами, выходные дни)

Показатель продолжительности ПЦ необходим при:

- обосновании величины производственной программы;

- разработке календарного графика движения предметов труда в процессе производства (логистика производства);

- расчете объемов незавершенного производства и величины оборотных средств.