Примеры применения системы поставки твс в торговле.

Существенным для логистической организации торгов­ли является совершенствование применяемых средств труда для работы с информационными потоками, в том числе, при­менение информационных систем, обеспечивающих сквоз­ной мониторинг материальных потоков.

1. Оптимизация ассортиментного состава запасов в логистических системах

Большое влияние на издержки оказывает распределе­ние ассортиментного состава запасов в различных эшело­нах логистических систем. Запасы товаров, пользующихся высоким спросом и имеющих высокую долю в прибыли пред­приятия, необходимо размещать максимально близко к клиенту. По этим товарам следует иметь широкий внутригрупповой ассортимент, создавать страховые запасы. Товары, пользующиеся редким спросом, размещают в центральных складах. Поставка части товаров этой группы, приносящей высокую прибыль, должна организовываться по принципу "точно в срок".

Принятие решений по размещению разных ассортимен­тных групп в разных эшелонах системы распределения осу­ществляется на основе анализа АВС и XYZ.

2. Концентрация запасов как метод их сокращения

Большое влияние на совокупные издержки системы распределения имеет количество используемых складов. В последние годы в странах Западной Европы наблюда­ется тенденция сокращения количества складов (особенно в розничной торговле). При этом, несмотря на рост транспортных расходов, в целом по системе распределения наблю­дается экономия средств, особенно за счет сокращения стра­ховых запасов.

Другим примером может служить группировка некоторого количества самостоятельно работающих магазинов вокруг одного распределительного центра, в качестве которого может выступать существующее предприятие оптовой торговли Переход от изолированного функционирования участников логистического процесса к ассоциации позволит передать страховые запасы от магазинов на склад распределительного центра. Изменение запаса при этом может составить:

Страховые случаи возникают у магазинов не одновременно. Следовательно, концентрация страхового запаса в одном месте создает возможность маневра и, резко сокращает общую потребность в нем интегрирован­ной логистической системы.

Следует отметить, что магазины пойдут на сокраще­ние страховых запасов лишь при наличии четко налажен­ной системы передачи заказа и возможности быстрой по­ставки с центрального склада необходимого товара по принципу "точно в срок".

Сеть магазинов, создаваемая по этим принципам, может быть создана достаточно быстро и составит серьезную конкуренцию формирующимся замкнутым сетям. Очень многое зависит от того, насколько быстро и эффективно удастся наладить информационные потоки и коммуникации в такой системе.

Основные слагаемые эффекта от использования твс.

Концепция ЛТ дает возможность:

• минимизации запасов незавершенного производства (межоперацион­ных заделов);

• работы «с колес», т. е. без создания заделов и запасов;

• сокращения длительности производственного цикла;

• гибкого реагирования на колебания спроса на продукцию и измене­ния в потребительском предпочтении;

• уменьшения потребности в производственных и складских площадях;

• достижения небольших объемов производства и индивидуализации выпускаемой продукции;

• повышения общего качества;

• сокращения затрат на содержание запасов и т. д.