5.3 Оценка экономической эффективности производства комплекта оборудования, входящего в блок ксм-01

Оценка предстоящих затрат и результатов, при определении эффективности проекта производства оборудования, осуществляется в пределах расчетного периода, продолжительность которого составляет три года. Этот период принят по нормативному сроку службы изделия.

Горизонт расчета измеряется количеством шагов расчета. Шагом расчета при определении эффективности в пределах расчетного времени трех лет выбираем один месяц.

Для стоимостной оценки результатов и затрат используем базисные мировые цены, которые выразим в устойчивой валюте – долларах США. Курс доллара США составляет 30 руб. Примем эту величину за условную денежную единицу (у.е.).

При оценке, эффективности проекта производства комплекта оборудования, соизмерение временных показателей осуществляется путем приведения (дисконтирования) их к ценности в начальном периоде. Для приведения разновременных затрат, результатов и эффектов используется норма дисконта (Е), равная приемлемой для инвестора норме дохода на капитал (14 % годовых).

E=(1+r/1+i)-1+P/100%

r=0,28 i=0,16 P=4

Технически приведение к базисному моменту времени затрат, результатов и эффектов, имеющих место на t–ом шаге расчета реализации проекта удобно производить путем их умножения на коэффициент дисконтирования аt, определяемый для постоянной нормы дисконта Е как:

а_t=1/(1+Е)^t

где t — номер шага расчета (t=0,1..T), а Т — горизонт расчета.

Если же норма дисконта меняется во времени, то коэффициент дисконтирования а_t равен 1.

а_t=1/П_к^t₌₁(1+Е_к), при t>0.

Анализ проекта следует производить с использованием различных показателей, наиболее важными из которых являются: Чистый Дисконтированный Доход (ЧДД) и срок окупаемости.

ЧДД определяется, как сумма текущих эффектов за весь расчетный период, приведенная к начальному шагу, или как превышение интегральных результатов над интегральными затратами.

При расчете в базовых ценах величина ЧДД для постоянной нормы дисконта вычисляется по формуле:

ЧДД=^T_t=0(R_t – З_t)/(1+Е)^t

где Rt – результаты достигаемые на t – ом шаге расчета; Зt – затраты осуществляемые на том же шаге; T – горизонт расчета.

Если ЧДД проекта положителен, то данный проект является эффективным (при данной норме дисконта) и может рассматриваться вопрос о его принятии. Чем больше ЧДД, тем проект эффективнее. Если проект будет осуществлен при ЧДД<0, то инвестор понесет убытки, т.е. проект неэффективен.

Для нашего случая удобно воспользоваться модифицированной формулой для определения ЧДД, в которой из состава затрат – Зt исключаются капитальные вложения:

ЧДД=^T_t=0(R_t – З_t)/(1+Е)^t – К

где Зt – затраты на t – ом шаге при условии, что в них входят капиталовложения (К).

Капиталовложения берутся из собственных фондов предприятия. Затраты на капиталовложения окупятся в том случае если потраченные средства вернутся обратно в фонды предприятия. При этом требуется учитывать временной фактор.

Общие затраты без капиталовложений на каждом шаге расчета находятся, как произведение себестоимости одного комплекта (Сп) оборудования на количество проданных комплектов в данный период времени (n):

Зt=n*Сп

Себестоимость одной платы УМ-16 входящей в блок КСМ-01 составляет 16138 руб. (534у.е.)

Результаты на каждом шаге расчета находятся, как произведение текущей цены одного комплекта оборудования (Цt) на количество проданных комплектов в данный период времени (n):

Рt=n*Цt

Цена реализации платы УМ-16 равна 26473 рублей.