Дипломы2 / Пашин диплом / tmp / teconomic2

Рынок научно-технической продукции — это форма экономичес­ких отношений между собственником результата интеллектуаль­ного труда (далее — научно-техническая продукция) и покупате­лем права на эту продукцию.

Объектами рынка научно-технической продукции являются товары в виде научно-технической, проектно-конструкторской и технико-технологической продукции, научно-технической доку­ментации, информационных услуг, научных публикаций и специ­альной литературы, субъектами — контрагенты рынка, дифферен­цированные по объему своего производственного, научного, инфор­мационного и финансового потенциала, по форме собственности.

Рынок научно-технической продукции имеет специфические черты. Одна из таких черт проявляется в том, что научно-техни­

ческая продукция как объект сделки между продавцом и покупа­телем отличается от товаров, представленных на рынке ресурсов, тем, что на данный момент она может иметь потребительскую стоимость, т. е. подлежать коммерциализации, а может и не иметь, но через некоторый период способна ее проявить. Это касается прежде всего фундаментальных исследований.

Предметом купли и продажи могут выступать научно-техни­ческие решения, т. е. продукты прикладной науки, поскольку толь­ко они в сфере интеллектуального труда обладают коммерческой ценностью и могут обеспечивать добавочную прибыль.

Научно-техническая продукция может быть представлена как материализация интеллектуального труда в процессе обращения, которая способствует снижению текущих издержек производства единицы продукции, созданной на ее основе, и обеспечивает эко­номию затраченного труда.

Собственниками научно-технической продукции являются как научно-технические организации (НТО), предприятия, проводя­щие научно-исследовательские и опытно-конструкторские разра­ботки (НИОКР) и выполняющие заказы НТО, так и отдельные физические лица. Покупателями этой продукции выступают НТО, предприятия, население.

Субъекты рынка научно-технической продукции могут быть одновременно и разработчиками (продавцами), и потребителями (покупателями). НТО, будучи основными поставщиками, исполь­зуют значительный объем научно-технической продукции, создан­ной другими НТО, для новых научно-технических решений и их дальнейшей разработки. Кроме того, НТО потребляют научно-техническую продукцию, созданную промышленностью, напри­мер опытные образцы.

Промышленные предприятия, имеющие в своем составе под­разделения НИОКР, также могут продавать и покупать научно-техническую продукцию. В этом случае складываются взаимосвя­зи между НТО, промышленными предприятиями и отдельными индивидуальными разработчиками.

Рынок научно-технической продукции позволяет удовлетворять спрос на новую технику и технологию в том случае, если значи­тельная доля разработок неординарна по содержанию, а продук­ция не теряет владельцев и постоянно тиражируется.

Однако даже при благоприятных условиях не всегда эффек­тивно функционирует производство научно-технической продук­ции. В связи с этим необходимо определить основные направле­ния научно-технической деятельности и объединить их по общим признакам в группы:

I группа — новые знания, имеющие общетеоретическое значе­ние и не предназначенные для последующей материализации в конкретных технологиях и продукции;

II группа — новые знания, предназначенные для создания но­вых технологий и продукции с последующей разработкой, инвес­тированием и формированием потребностей в них общества;

III группа — новые знания в различных отраслях производст­ва, которые пока еще не имеют конкретной материальной формы;

IV группа — новые знания, которые нашли свое отражение в конкретных материальных формах.

Каждая из групп научно-технической продукции отличается следующими основными признаками:

характер конечного потребления;

возможность предвидения конкретного результата в процессе разработки;

способ возмещения затрат на проведение работ;

право на интеллектуальную собственность;

форма передачи научно-технической продукции в производство.

Для подробной характеристики научно-технической продук­ции можно использовать следующие критерии:

причины возникновения (уровень развития науки, потребнос­ти общества, производства, рынка); . ^

товарные формы реализации; '

возможность использования для создания средств производст­ва или предметов потребления;

характер применения;

комплексность научно-технических решений;

эффективность потребления;

научно-технический уровень. .^_ -

Так, например, научно-техническая продукция может прини­мать следующие товарные формы:

научно-техническая информация (аналитическая, прогнозная, научно-методическая, патентная); .

научно-техническая документация (результаты законченных фундаментальных, теоретических и поисковых исследований, при­кладных научно-исследовательских, проектно-конструкторских и технологических работ), в том числе лицензии;

материально-технические объекты (испытательные установки и аппараты, макеты, опытные образцы);

научно-технические, в том числе лизинговые и инжиниринго­вые услуги, включая авторский надзор, сервисное обслуживание, при освоении и эксплуатации новой техники (технологии);

научно-техническое консультирование;

коммерческие научно-технические идеи.

интеллектуальный продукт существует в различных экономи­ко-правовых формах:

лицензии на право использования запатентованных изобрете­ний;

лицензии на право использования ноу-хау;

научно-техническая продукция, передаваемая заказчику по до­говорам на создание научно-технической продукции;

научно-техническая продукция, материализованная в конкрет­ных товарах и технологиях, передаваемая в производство с пра­вом использования товарной марки разработчика.

Движение к рынку нельзя осуществлять без учета реально су­ществующих на данный момент условий — организационно-хо­зяйственных, научно-технических, производственно-технологичес­ких, внешнеэкономических и др. При этом необходимо сохра­нять научно-технический потенциал, который представляет со­бой совокупность запасов знаний и научно-исследовательских мощностей, накопленных в результате выполнения научно-иссле­довательских и опытно-конструкторских работ при использова­нии соответствующих специалистов, имеющих опыт работы и про­фессиональную подготовку в данной области, направленных на повышение качества научных исследований, реализация которых позволит обеспечить размер прибыли, необходимый для деятель­ности научно-исследовательских и конструкторских организаций.

Научно-технической потенциал характеризуется следующими показателями:

объемы ассигнований на фундаментальные исследования, по­исковые разработки и НИОКР. Распределение финансовых средств по направлениям использования способствует развитию всех эле­ментов научно-технического потенциала;

объемы и структура основных производственных фондов, обес­печивающих выполнение НИОКР (научно-исследовательская база, опытно-экспериментальное производство); .

численность и квалификация кадров;

наличие и номенклатура перспективных результатов исследо­ваний и разработок (научно-технический задел);

обеспеченность научно-технической информацией;

технология организации научно-технической деятельности;

социально-экономическая организация научно-технической де­ятельности;

методы управления научно-технической деятельностью;

экологически защитная и безотходная техника и технология;

лицензионный фонд;

наличие и качество кооперации, необходимой для выполнения исследований и разработок;

результаты (эффективность) НИОКР.

Таким образом, научный потенциал является неотъемлемым элементом социально-экономического потенциала и находится в тесной взаимосвязи с другими его элементами.

Научно-технический потенциал характеризуется показателями, отражающими наряду с НИОКР и другие сферы деятельности ор­ганизации. К ним относятся: уровень развития техники по срав­нению с мировым, размер наукоемкости (доля затрат на НИОКР в объеме продаж), характеристика длительности жизненного цик­ла научно-технической продукции, степень интеграции различ­ных подразделений между собой, доля научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок в общих затратах на НИОКР и др. Уровень централизации и децентрализации управления на­учно-исследовательской организацией и НИОКР как сферы ее деятельности и степень использования эффективных методов уп­равления НИОКР (целевые группы, временные трудовые коллек­тивы, автономные компании в рамках действующих организаци­онных структур) также характеризуют научно-технический потен­циал организации. ,

Что касается научно-исследовательского и технического потен­циала НИОКР, то в условиях спонтанных изменений реальных отношений собственности и распада существовавших десятиле­тиями хозяйственных связей, каналов финансирования и снабже­ния НИОКР этот потенциал легко может быть разрушен. Поэто­му в этих условиях наиболее важно и одновременно сложно оце­нить научно-технический потенциал организации, уникальность которого необходимо учитывать при выполнении научно-иссле­довательских и опытно-конструкторских работ на контрактной ос­нове. , .

Контрактной исследовательской организацией является орга­низация, которая существует за счет накопленного научно-техни­ческого потенциала и получает значительную часть своего дохода в результате проведения НИОКР по договорам с внешними по­требителями. Следует отметить ряд причин, способствующих раз­витию исследований, проводимых на контрактной основе:

рост технического уровня, потребность в междисциплинарных программах НИОКР, сокращение жизненного цикла продукции;

увеличение количества организаций, стремящихся к децентра­лизации;

продолжающийся рост числа организаций, проводящих неза­висимые исследования по контракту;

приватизация определенного количества научных организаций государственного сектора и снижение их финансирования.

Проведение контрактных исследований позволяет заказчику:

получить высококачественную научно-техническую продукцию путем привлечения интеллектуального потенциала организации-разработчика;

обеспечить снижение затрат за счет ликвидации издержек, воз­никающих при передаче технологии в случае покупки лицензий;

расширить рынок сбыта продукции;

снизить уровень конкуренции путем привлечения конкурента в качестве разработчика научно-технической продукции (разде­ление сегментов рынка, развитие производственной кооперации и вертикальной интеграции);

оптимально учитывать особенности организации-заказчика, отрасли промышленности, к которой она относится, а также ре­гиональные особенности.

При проведении контрактных исследований следует иметь в виду возможность успеха и неудач в выполнении различных НИОКР. К важнейшим составляющим успеха относятся: четкое и своевре­менное определение запросов рынка; качество продукции; пери­од разработки и производства изделия; улучшение функциональ­но-потребительских свойств изделия; ориентация при разработке на технологичность изделия; наличие отраслевых стандартов. Ос­новными причинами неудач НИОКР являются: задержки в про­ведении работ на этапе проектирования; несвоевременное опре­деление запросов рынка; недостаточность финансовых ресурсов;

недостатки системы информационного обеспечения.

На рынок научно-технической продукции оказывают влияние прежде всего два фактора: научно-технический прогресс и требо­вания, предъявляемые потребителем. В целях учета влияния пер­вого фактора необходимо своевременно проводить прогноз раз­вития науки и техники.

Научно-техническое прогнозирование опирается на выявление, измерение и предвидение динамики развития науки и техники во взаимосвязи с цикличными колебаниями в смежных и отдален­ных сферах, в вертикальном и горизонтальном разрезах. Прогно­зирование — методическая база для решения практических задач, связанных с оценкой и выбором приоритетов научно-техническо­го прогресса, выработкой рыночной стратегии. Выбор приорите­тов научно-технического развития включает несколько этапов.

Прежде всего производится оценка структуры технологичес­ких изменений, прогнозируются рынки продукции, выбираются товарные ниши и стратегия их освоения с учетом имеющегося научно-технического потенциала. На этой основе формируются альтернативные стратегии. На следующем этапе выявляются ре­сурсные возможности реализации данных стратегий путем оцен­ки научно-технического потенциала. В результате устанавлива-

ются те рыночные ниши, которые соответствуют данному ресурс­ному обеспечению.

Далее проводится прогноз таких экономических показателей, как спрос на предлагаемую продукцию и объем ее продаж, уро­вень издержек производства и цен, прибыль. Это позволяет вы­брать наиболее эффективные стратегии, исключить убыточные и перевести в число резервных малорентабельные.

На заключительном этапе прогнозируются изменения, кото­рые могут произойти в окружающей среде и повлиять на реализа­цию выбранных стратегий: конкурентоспособность субъектов рын­ка, экологические требования, социальные, национальные, поли­тические отношения, законодательство, психологический климат, внешнеполитическая ситуация. В результате некоторые прибыль­ные стратегии могут оказаться нереальными, а новые придется искать среди резервных.

Таким образом, выбранные стратегии являются основой для разработки механизма реализации научно-технической полити­ки. Кроме того, необходимо иметь в виду межгосударственные научно-технические программы и проекты, создание региональ­ных научно-технических центров, технополисов и технопарков, поиск и освоение новых ниш на мировых рынках.

Консолидируя рыночный и научно-технический аспекты своей деятельности, научно-техническая организация должна опреде­лить направления проведения НЙОКР, а также разработать прин­ципиально новые направления научно-технической деятельности исходя из имеющегося научно-технического потенциала.

Для обеспечения конкурентоспособности субъектов рынка на­учно-технической продукции необходимо установить жизненный цикл проектируемой научно-технической продукции, ее техни­ческие и эргономические характеристики, альтернативные вари­анты вновь разрабатываемой продукции и прогнозирования ио-вых видов научно-технической продукции. Концепция жизнен­ного цикла новой техники и технологии дает возможность анали­зировать состояние рынка научно-технической продукции в пол­ном объеме при формировании стратегии организации и отрасли в целом, а также является инструментом стабилизации портфеля заказов.

Рассмотрим более подробно роль НИОКР в жизненном цикле техники и технологии.

Жизненный цикл включает несколько этапов. На каждом эта­пе потребительские свойства научно-технической продукции ха­рактеризуются основными технико-экономическими показателя­ми, которые изменяются в зависимости от. уровня знаний, по­требностей и проявления закона стоимости.

Научно-техническую продукцию можно отнести к определен­ному этапу развития рынка на основе оценки ее способности удов­летворять соответствующую потребность с учетом конструктор-ско-технологических особенностей и технического уровня.

Зависимость между затратами, связанными с разработкой и совершенствованиемтехники или технологического процесса, и результатами, полученными от вложенных средств, можно изо­бразить в виде .У-образной кривой.

При оценке эффективности деятельности организации важно определить ее способность распознавать пределы используемых технологий, так как они являются одной из основных характерис­тик, отражающих время перехода к разработке новой технологии. . Таким образом, технологии имеют свой жизненный цикл, вклю­чающий начальную стадию развития, сменяемую стремительным развитием, которое завершается зрелостью. На заключительной стадии развития прирост затрат часто уже не приводит к ожидае­мому результату. В этом случае технологию необходимо заменить на более перспективную.

Периоды перехода от разработки одного вида техники (или технологии) к разработке другого вида на основе совершенно но­вого уровня знаний называются технологическими разрывами. В этом случае формируется новая ^-образная кривая, основанная на совершенно новом уровне знаний, который отличается оттого уровня, на котором основывалась прежняя кривая. Только при таком подходе производитель научно-технической продукции спо­собен победить в конкурентной борьбе. Для удовлетворения всех запросов потребителей единственной технологии недостаточно, поэтому на практике всегда существуют конкурирующие техно­логии, у которых формируется своя .У-образная кривая.

Исторически преодоление технологических разрывов проис­ходило достаточно часто. При этом циклы нововведений, связан­ные с преодолением технологических разрывов, за последние 250 лет имели периодичность примерно в 50 лет. На начальном этапе происходит накопление нового научно-технического потен­циала. Затем наступает период, когда разработанные новые тех­ника и технология доминируют на рынке, а затем в процессе их коммерческой эксплуатации темп развития постепенно замедля­ется. Эту закономерность впервые отметил русский экономист Н. Кондратьев. В 1930 г. его точку зрения поддержал немецкий экономист И. Шумпетер. По его мнению, первый цикл продол­жался с 1790 по 1840 гг. и в это время получили развитие новые технологии в текстильной промышленности, основанные на при­менении угля и энергии пара. Второй цикл (1840 — 1890 гг.) не­посредственно связан с развитием железнодорожного транспорта

и механизацией производства, третий (1890 — 1940 гг.) — с разви­тием электроэнергии, химии и созданием двигателей внутреннего сгорания. Следующий, четвертый, цикл (1940 — 1990 гг.) базиро­вался на электронике. Американский экономист К. Фримен по­лагает, что биотехнология станет основой пятого цикла, который предположительно уже начался. С учетом эволюционных измене­ний необходимо выработать подходы, позволяющие преодолевать технологические разрывы в периоды подъема и спада научно-тех­нического процесса.

В условиях кризиса, спада производства, инфляции и расту­щей неопределенности спрос на прогнозы и нововведения пада­ет, и, только опираясь на новейшие технологии, можно найти рыночную нишу и закрепиться в ней, выполняя конкурентоспо­собные НИОКР. Такая тенденция, став доминирующей, позволит выйти из кризиса.

В отечественной литературе до переходного периода жизнен­ный цикл техники (технологии) трактовался как последователь­ные этапы от возникновения идеи его создания до утилизации после окончания его эксплуатации. Цикл состоял из следующих этапов: научно-исследовательские разработки, включая фундамен­тальные; разработка технического задания; проектно-конструк-торские работы; технологическая подготовка производства, пери­од освоения и начала промышленного выпуска продукции; про­изводство, включая модернизацию продукции согласно требовани­ям потребителей и рекламациям по качеству и надежности; реализа­ция, хранение, транспортирование, монтаж и отладка изделия; экс­плуатация продукции; утилизация снятой с эксплуатации техники.

В зарубежной литературе по исследованию рынка научно-тех­нической продукции ее жизненный цикл рассматривается с точ­ки зрения закономерностей сложившихся рыночных отношений. При этом полный жизненный цикл изделия состоит из двух ос­новных периодов: период создания и рыночный период (рис. 3). Период создания изделия завершается выходом изделия на рынок и его первой продажей. Фазы производства и сбыта изделия и фаза, определяемая сроком службы изделия, являются составны­ми частями рыночного периода, который заканчивается перио­дом послепродажного обслуживания, что соответствует периоду, когда число находящихся в эксплуатации изделий приближается к нулю. Рыночный период — это жизненный цикл изделия в сфере производства и потребления, а его составная часть, охватываю­щая период производства и сбыта, называется также жизненным циклом товара в период его реализации на рынке.

В соответствии с концепцией жизненного цикла научно-тех­нической продукции в период ее реализации на оынке каждый

товар продается в течение ограниченного времени. При этом он проходит этапы, отличавшиеся динамикой прибыли, получаемой от его реализации: внедрение, рост, зрелость, насыщение и спад.

При производстве научно-технической продукции затраты осу­ществляются как в период создания, так и в рыночном периоде, при этом их направленность зависит от содержания стратегии НИОКР производителя научно-технической продукции, которые, в свою очередь, обусловлены характером этапа жизненного цикла изделия в период его реализации на рынке (рис. 4).

На первом этапе для более дифференцированного удовлетво­рения потребительского спроса разрабатывается научно-техничес­кая продукция с учетом требуемого множества модификаций из­делия. Организации — разработчики научно-технической продук­ции определяют такие нюансы качества, благодаря которым в ре­зультате незначительных усовершенствований потребителям обес­печивается максимальный комфорт при ее использовании. Тем самым они определяют свой круг потребителей на рынке, на ко­тором их изделия будут являться специализированными и не имею­щими полных аналогов по удовлетворению потребностей. .

При создании оригинальных модификаций изделий, отличаю­щихся от существующих аналогов, определяется стратегия НИОКР производителя научно-технической продукции на втором этапе жизненного цикла.

Необходимо отметить, что без изменения технологической базы номенклатуру невозможно расширять до бесконечности. Сокра­щение издержек производства при снижении прибыли, а также

диапазона рынка не позволяет увеличивать число модификаций. Что касается присущей рынку конкуренции, то ее возможности исчерпываются при дальнейшей дифференциации потребитель­ского спроса- Рынок стабилизируется по номенклатуре, постепенно превращается в рынок стандартизованной продукции. Совершен­ствование технологии производства, разработка и использование специализированного высокопроизводительного оборудования приводят к тому, что качество конкурирующей научно-техничес­

кой продукции выравнивается. Ценовое соперничество выступает главным средством ведения'конкурентной борьбы.

Снижение цены в результате сокращения издержек производ­ства обусловливает стратегию производителя в области НИОКР на третьем этапе жизненного цикла.

На заключительном этапе жизненного цикла продукта обостря­ется конкуренция различных технологий в связи с появлением новых средств для удовлетворения потребностей на базе новых технических принципов. В этом случае значительное снижение цены на старое изделие зачастую не может компенсировать его отставания от новой научно-технической продукции по достигае­мому на единицу затрат эффекту, что объясняется многократным превышением предельных значений эффективности, задаваемых .У-образной кривой, соответствующей новой технологии, по срав­нению с .У-образной кривой, относящейся к старой технологии. При этом производитель должен выбрать, продолжать ли борьбу за сохранение положения своей научно-технической продукции на рынке или готовиться к созданию принципиально новых тех­нологий. В зависимости от его выбора определяется соответст­вующее направление НИОКР, причем борьба за сохранение рын­ка старой техники и технологии иногда бывает успешной.

На основе исследований жизненного цикла научно-техничес­кой продукции можно сделать ряд выводов, которые необходимо использовать при формировании стратегии НИОКР:

прибыль и объем выпуска изменяются по-разному;

производство научно-технической продукции, пользующейся спросом, при росте прибыли после компенсации всех первона­чальных затрат не исключает определенного риска на рынке;

первоначальный успех зависит во многом от возможности раз­работать действительно новую научно-техническую продукцию, тогда как последующая прибыль в большей степени зависит от маркетинга и уровня производства, обеспечивающего поддержа­ние объема продаж за счет низких издержек производства.

Отрасль развивается по такой же модели, что и научно-техни­ческая продукция. В первые годы ее создания происходит бы­стрый рост. С развитием отрасли скорость разработок научно-технической продукции снижается, а рост отрасли обусловлен уве­личением размеров рынка. Затем темпы роста рынка также сни­жаются, возрастает конкуренция, а прибыль падает. Этим объяс­няется низкая отдача капитальных вложений в развитых отраслях.

Для того чтобы происходили необходимые на стадиях жизненно­го цикла отрасли изменения, следует управлять стратегией НИОКР. Благодаря нововведениям и наступательной стратегии обеспечи­вается успех на начальной стадии. С увеличением продолжитель-

нести жизненного цикла научно-технической продукции часть ре­сурсов следует направлять на поддержание или увеличение доли рынка. Наконец на стадии зрелости для отрасли приоритетными становятся программы снижения издержек на НИОКР, ориенти­рованные на совершенствование технологических процессов. Иног­да даже в развитой отрасли появляется возможность реализации наступательной стратегии.

Развитие отрасли не может не оказывать влияния на НИОКР. Изменение содержания стратегии НИОКР отражается на выборе проектов, распределении ресурсов и подборе кадров. Поскольку в отрасли переход от одного этапа к другому продолжается в тече­ние десятилетий, то разработка и смена стратегии НИОКР часто не производятся своевременно.

Организации, которые разрабатывают широкий спектр научно-технической продукции, производят изделия, находящиеся на раз­ных стадиях своих жизненных циклов, и их конкурентоспособность варьируется по видам техники и технологии. В целях комплексного анализа разрабатываемой научно-технической продукции и выра­ботки на этой основе стратегии НИОКР в отрасли составляется спе­циальная матрица. В классическом варианте это «бостонская матри­ца», в которой по одной оси отражаются темпы роста в отрасли, по другой — относительная конкурентная позиция организации. При­меняются различные варианты такой матрицы, например матрица 3х3, причем подобные матрицы при оптимальной доработке можно использовать для выбора стратегии НИОКР (рис. 5).

В условиях рынка важным фактором является выработка моде­ли поведения, адекватной специфическим характеристикам функ­ционирования организаций. При этом возникает проблема до­стижения согласованности трех групп интересов: государства, об­щества, заказчиков-потребителей — в результатах деятельности научно-технической организации.

Вступая в рынок, научно-техническая организация выполняет заказы своих клиентов, причем инициатива формирования идеи заказа может принадлежать как потребителю научно-технической продукции, так и организации-исполнителю, которая должна стре­миться стать научным идеологом заказчика. Такая научно-техни­ческая политика позволяет сохранить постоянных заказчиков, лучше узнать их потребности. Для этого необходимо осуществлять комплекс маркетинговых мероприятий.