Принятие инвестиционного решения

Сведем в одну таблицу (табл. 4.11) поток платежей и ТДД, и для наглядности построим график (рис.4.5).

Финансовый профиль проекта. Таблица 4.11

Номер шага	Поток платежей и поступлений (без дисконтирования)	Поток с нарастающим итогом	Текущий дисконтированный доход	ТДД с нарастающим итогом
0	-500000	-500000	-500000	-500000
1	308 377,07	-191 622,93	279 986,44	-220 013,56
2	431 726,21	240 103,28	355 892,04	135 878,48
3	509 976,72	750 080,00	381 693,83	517 572,30
4	594 972,84	1 345 052,84	404 312,21	921 884,51
5	749 665,82	2 094 718,66	462 532,60	1 384 417,11

Рис. 4.5 Финансовый профиль проекта.

Из графика видно, что проект окупается на пятом месяце второго года без дисконтирования и на седьмом месяце второго года при ставке дисконтирования 10,14%.

Вывод по разделу.

Разработка нового блока снизило трудоемкость изготовления. Снизились требования по контролю, поскольку применяемые элементы более надежные элементы. Высвободившуюся рабочую силу можно направить на другие нужды.

Разработка и внедрение блока управления шаговым двигателем являются экономически выгодными. Критерием обосновывающим данное утверждение является положительная величина ЧДД (ЧДД=1 384 417,11 руб.).Анализ результатов эффективности инвестиций показывает, что вложенные средства будут возмещены в 5-ом месяце 2-го года при расчете без дисконтирования и на 7-ом месяце 1-го года при расчете с дисконтированием и ставке дисконтирования 10,14%.