
- •1.Резюме.
- •2.Общее описание предприятия.
- •3.Товар.
- •4.План маркетинга.
- •5. Производственный план
- •1. Производственная программа продукции.
- •3.4. Расчет потребности в подъемно-транспортном оборудовании.
- •4 Определение состава и численности работающих цеха.
- •5. Расчет площади цеха.
- •6. Основные технико-экономические показатели цеха.
- •6.3. Оборотные средства (оборотный капитал).
1.Резюме.
Целью проекта является оценка перспективы организации механического цеха для обработки детали лопатка.
Эффективность проекта изначально заложена в нарастающем спросе на технику российского производства. Производство планируется на АОЗТ «Авиадвигатель».
Данная лопатка является элементом топлив авиадвигателя ПС-90А. Этот авиадвигатель имеет международные сертификаты качества и им планируется оснащать большинство выпускаемых в России самолетов как пассажирских, так и грузовых (ИЛ-96, ТУ-204).
Соответственно денежные средства будут выделены бюджетом.
2.Общее описание предприятия.
АОЗТ «Авиадвигатель» расположено в городе Пермь. Основным видом деятельности является изготовление и ремонт авиадвигателей. В настоящее время предприятие находится на стадии реконструкции: меняется устаревшее оборудование, реконструируются здания и сооружения. Целью его деятельности является увеличение объема продаж, расширение рынков сбыта и привлечение акционерного капитала.
3.Товар.
Данная деталь используется в газотурбинном двигателе ПС-90А и предназначена для спремления потоков газа, образовавшихся в камере сгорания. Это позволяет увеличить КПД двигателя и уменьшить количество вредных выбросов в атмосферу. Лопатка устанавливается неподвижно при помощи 2х отверстий и замка-паза.
Деталь имеет штуцер и внутренние полости для подвода забортного воздуха, который, выходя через отверстия на пере лопатки, охлаждает её.
Лопатка работает в условия высоких температур (900°С) и интенсивной солевой коррозии, образованной продуктами горения.
4.План маркетинга.
Спрос на продукцию ожидается равномерный. Это обуславливается постепенным ростом в экономике России и возрождением оборонного комплекса.
Основными конкурентами являются авиационные компании США, Англии, Германии. Их товар не уступает качеством предлагаемому товару, но он на порядок дороже, а политика снижения цен конкурентов в перспективе не предвидится, так как они имеют стабильный рынок сбыта.
Главным фактором влияющим на сбыт продукции является качество, так как поломка детали приведет к серьезным последствиям (авиакатастрофа, экологическая катастрофа), а это грозит большими штрафами и навсегда отпугнет потенциальных покупателей.
Стимулированием продаж будет являться политика снижения цен оптовикам, льготы российским производителям и последующее снижение себестоимости, а следовательно цены, за счет внедрения оборудования последнего поколения и современных методов обработки.
табл.1.Трудоёмкость изготовления лопатки.
Марка меатериала и вид заготовки |
Вес заготовки, кг |
Вес детали, кг |
Номер и наименование операции |
Разряд работ |
Станок (рабочее место) |
Трудоемкость операции, ч. | ||
тип |
модель |
основное время |
штучное время | |||||
ХВ58КВТЮМБЛУ-ВЧ литье по выплавляемым моделям |
0,4 |
0,354 |
10.Шлифовальная |
4 |
шлифовальный |
3Г71 |
97,64 |
101,6 |
|
|
|
20.Шлифовальная с ЧПУ |
4 |
шлифовальный с ЧПУ |
3Е711ВФ2 |
32,45 |
34,46 |
|
|
|
30.Сверлильная |
3 |
сверлильный |
2М112 |
9,65 |
11,77 |
|
|
|
40. Ленточно-полировальная |
3 |
ленточно полировальный |
ЛВП4 |
29,34 |
31,06 |
|
|
|
50. Кругло-шлифовальная |
4 |
кругло-шлифовальный |
16Д20(модернизир.) |
32,06 |
34,65 |
|
|
|
Итого |
|
|
|
201,14 |
213,54 |