
статьи / Документ Microsoft Word
.doc66.
[3] Кузьминов Я.И., Набиулина Э.С., Радаев В.В., Субботина Т.П. Отчуждение
труда: история и современность. – М.: Экономика, 1989. – С. 22.
[4] Радаев В.В. Новый институциональный подход: построение
исследовательской схемы // Экономическая социология. Том 2. 2001. № 3. –
http://www.ecsoc.msses.ru
[5] Эйдельман Я. Методологические проблемы изучения трудовой мотивации
//Вопросы экономики. 1991. №1. С. 78 – 82.
[6] Tilly Chris and Charles. Work under Capitalism. Oxford, 1998. P. 74.
[7] Ван дер Линден М. Мотивация труда в российской промышленности:
некоторые предварительные суждения // Социальная история. Ежегодник. М.,
2000. – С. 212-213.
[8] Е.И. Емельянов и С.Е. Поварницына отмечают, что «в любой
бизнес-организации, куда человек приходит на работу, его труд будут
эксплуатировать. И эксплуатировать тем интенсивнее и эффективнее, чем
лучше организован этот бизнес». Подчеркивается, что в условиях рыночных
отношений выбор наемного работника ограничен: на государственной службе
труд работника будет эксплуатировать государство, извлекая из него ту же
прибавочную стоимость. Другой возможный выбор – это безработица, то есть
отсутствие всяческой эксплуатации, но, при этом – и отсутствие средств к
существованию. Третий – это достижение независимости в собственном
бизнесе, то есть отказ от роли наемного работника. – См.: Емельянов Е.И.,
Поварницына С.Е. Психология бизнеса. – http://www.begin.ru
[9] Панкратов А.С. Трудовой потенциал: социально-экономические аспекты
управления процессом его воспроизводства //Вестн. Моск. ун-та. Сер.18.
Социология и политология. – 1999. – №3. – С. 80.
[10] Экономическая психология / Под ред. И.В. Андреевой. СПб., 2000. С.
432.
[11] Радаев В.В. Экономическая социология. М., 1998. C. 65-66.
[12] Левада Ю.А. «Человек советский: проблема реконструкции исходных форм
//Экономические и социальные перемены: мониторинг общественного мнения.
2001. №2. С. 11–12.
[13] Озерникова Т.Г. Особенности трудовой мотивации в переходной
экономике. Иркутск, 2001. С. 216-249.
Ваш комментарий
(для участников конференции)