
- •Оглавление
- •Глава 1. Введение в менеждмент
- •1.1. Необходимость и сущность менеджмента
- •1.2. Важнейшие категории менеджмента
- •1.3. Закономерности менеджмента
- •1.4. Принципы управления
- •Глава 2. Эволюция концепций менеджмента
- •2.1.Основные положения школы научного управления
- •2.2. Основные положения классической школы в управлении
- •2.3.Основные положения школы психологии и человеческих отношений
- •2.4.Основные положения школы науки управления (количественной школы)
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 3. Особенности развития менеджмента в россии
- •3.1. Вклад российских ученых в развитие теории и практики управления
- •3.2. Формирование и использование модели централизованного государственного управления экономикой
- •3.3. «Перестройка» и формирование рыночного механизма управления
- •Динамика доходов от приватизации за последние годы
- •Либерализация цен в условиях перехода к рынку
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 4. Зарубежные модели менеджмента
- •4.1. Специфика американской модели менеджмента
- •4.2. Особенности японской модели менеджмента
- •4.3 Западноевропейские модели менеджмента
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 5. Организация как система управления
- •5.1. Внутренняя среда организации
- •5.2. Внешняя среда организации
- •Среда прямого воздействия
- •Среда косвенного воздействия
- •Международное окружение
- •5.3. Применение системного подхода к исследованию организации
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 6. Функции менеджмента
- •6.1. Сущность и классификация функций управления
- •6.2. Распределение функций управления в организации деятельности торговой фирмы
- •Взаимосвязь функций управления по оптовым закупкам товаров
- •Распределение функций отделов условного торгового предприятия (или организации) по времени
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 7. Организационные структуры управления
- •7.1. Сущность и содержание понятия «организационная структура управления»
- •7.2.Иерархический тип структур управления
- •7.3. Органический тип структур управления
- •7.4. Перспективные направления развития организаций
- •Вопросы для самопроверки:
- •Глава 8. Методы менеджмента
- •8.1. Сущность и классификация методов управления
- •Система методов менеджмента
- •8.2. Экономические методы управления
- •Виды планов, разрабатываемых на уровне предприятия
- •8.3. Организационно-распорядительные методы управления
- •8.4. Социально-психологические методы управления
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 9. Решения в менеджменте
- •9.1. Логика и логическая схема управления
- •9.2. Сущность и виды управленческих решений
- •9.3. Требования, предъявляемые к управленческим решениям
- •9.4. Подготовка, принятие и организация выполнения управленческих решений
- •Процедура процесса подготовки, принятия и осуществления управленческого решения
- •9.5. Методы оптимизации управленческих решений
- •9.6. Проверка выполнения управленческих решений
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 10. Управление персоналом
- •10.1. Персонал предприятия как объект управления
- •10.2. Цели, функции и организационная структура системы управления персоналом
- •10.3. Подбор персонала
- •10.4 Обучение персонала
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 11. Мотивация. Принципы проектирования оптимальных систем мотивации труда.
- •11.1. Содержание понятия «мотивация»
- •11.2. Эволюция теорий мотивации
- •11.3. Содержательные теории мотивации
- •11.4. Процессуальные теории мотивации
- •11.5. Теория мотивационного комплекса трудовой деятельности
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 12. Форм а власти и влияния
- •12.1. Содержание понятий «власть» и «влияние»
- •12.2. Классификация и оценка различных форм власти
- •Глава 13. Основные теории лидерства. Стили руководства.
- •13.1. Общая характеристика проблемы лидерства. Лидер и руководитель. Имидж менеджера.
- •13.2. Основные подходы к проблеме лидерства.
- •13.3. Проблема параметризации стилевых характеристик лидерства
- •Глава 14. Самоменеджмент руководителя
- •14.1. Необходимость, сущность и эволюция самоменеджмента
- •14.2. Организация личной работы руководителя
- •Глава 15. Управление конфликтми, стрессами и изменениями
- •15.1. Управление конфликтами
- •15.2. Управление организационными изменениями
- •15.3. Управление стрессами
- •Вопросы для самопроверки
- •Глава 16. Оценка эффективности менеджмента
- •16.1. Общие понятия об эффективности менеджмента
- •16.2. Эволюция методов оценки управленческих решений
- •16.3. Показатели экономической эффективности использования основных фондов и оборотных средств, трудовых ресурсов и материалов.
- •16.4. Экологическая и социальная эффективность
- •Вопроса для самопроверки
- •Глава 17. Особенности менеджмента на внутреннем и международном рынках
- •17.1.Внешнеэкономические связи и международный менеджмент
- •17.2. Россия в системе международного разделения труда
- •17.3. Государственное регулирование внешнеэкономической деятельности
- •17.4. Основы правового регулирования внешнеэкономической деятельности организаций
- •Вопросы для самопроверки
- •Словарь терминов
- •Краткий список литературы:
Краткий список литературы:
Алексеева М. М.Планирование деятельности фирмы. -М., 1996.
Антикризисное управление./Под ред. Короткова Э.М. – М., 2000
Большаков А.С. Моделирование в менеджменте. – М., Филинъ, 2000
Веснин В. Р. Основы менеджмента. - М.,1999.
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. - М., Гардарика, 1998.
Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента, - М.: ИНФРА-М, 1998
Герчикова И.Н. Менеджмент. - М, ЮНИТИ: Банки и биржи, 1996.
Глухов В. В Основы менеджмента. - СПб.: Специальная литература, 1995
Грейсон Д. Младший, О'Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века. - М., 1991.
Документы и делопроизводство (справочное пособие), сост. Лихачев М.Т.- М.,1992.
Дятлов В.П., Кибанов А.А., Одегов Ю.Г., Пихало В.Г. Управление персоналом. – Academia, 2001
Зазыкин В.Г., Чернышев А.П. Менеджер: психологические секреты профессии – М., 1992
Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов. - М., 1990.
История менеджмента: уебное пособие /под ред. Д.В. Волового – М.: ИНФРА-М, 1997
Карташова Л.В., Никонова Т.В., Соломанидина Т.О. Организационное поведение: учебник. - М., ИНФРА-М, 2002.
Кричевский Р.Л. Если вы руководитель... Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. -М., 1993.
Кнорринг В.И. Искусство управления. – М.: БЕК, 1997.
Котелкин А.И., Мусин М.М. Матрицы влияния. Теория и практика экономического управления - М.: «Лето», 2003
Ксенчук Е. В., Киянова М. К. Технология успеха. -М., 1993.
Ладанов И.Д. Практический менеджмент. Ч.1. Менеджер и менеджмент. Ч.2. Менеджерское искусство. -М., 1992.
Литвинюк А.А. Организационное поведение: учебное пособие – М.: МГУК, 1997
Лукашевич В.В. Основы менеджмента: учебник – М.: ЮНИТИ, 2004.
Лукашевич В.В. Управление персоналом предприятий торговли и общественного питания – М.: ГЕЛАН, 2001.
Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент. –М., 2000
Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент. –М., 1998
Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. –М.,Ю 1998.
Менеджмент: учебное пособие /под ред. Э.М. Короткова – М.: ИНФРА-М, 2003.
Менеджмент: учебное пособие в схемах, таблицах и рисунках /Авт. – сост. П.В. Шеметов. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002.
Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. -М.: Де ло, 2001
Мусин М.М. Ресурс влияния: основы теории матриц - М., Знание, 2002.
Паркинсон С., Рустомджи - искусство управления. -М., 1997.
Психология управления. Под ред. Удальцова М.В. -Новосибирск, 1997.
Попов А. В. Теория и организации американского менеджмента. -М., 1991.
Поппель Г., Голдстайн В. Информационная технология — миллионные прибыли (Пер. с англ.) -М., 1990.
Ремизов К.С. Основы экономики труда. -М., 1990.
Рогожин С.В. Основы исследования систем управления предприятием: учебное пособие – М.: НГУ (Натальи Нестеровой), 1999.
Родионова В.Н., Федоркова Н.В., Чекменев А.Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие – М., РИОР, 2003.
Руководство сотрудниками фирмы /под ред Крылова А.А., Цыпкина Ю.А. - М., ЮНИТИ, 2002.
Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала. –М., 1997
Стратегическое планирование. /Под ред. Уткина Э.А., 1998
Смирнов З.А. Разработка управленческих решений. – М ЮНИТИ, 2000.
Титова З.А., Либернов В.И. Технология управления изменениями в фирме: учебное пособие – М., 1997.
Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: учебно-практическое пособие. – М.: Дело, 1998.
Удальцова М.В. Социология управления: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 1998.
Уткин Э.А. Профессия — менеджер. -М., 1992.
Форд Генри. Моя жизнь - мои достижения. - М., 1989.
Хойвер В. Как делать бизнес в Европе (пер. с нем.) -М., 1990.
Цветаев В.М. Управление персоналом – СПб.: Питер, 2000.
Черников Г.П. Предприниматель - кто он? Из опыта российского зарубежного предпринимательства. -М., 1992.
Шепель В.М. Настольная книга бизнесмена и менеджера (Управленческая гуманитарология). -М., 1992.
Шахманов Ф.И. - Американский менеджмент. Теория и практика. -М., 1993.
Шарп Ф. Уильям, Александер Дж. Гордон, Бэйли В. Джеффри, Инвестиции.-М.,1999
Шмидт Р. — Искусство общения. Практикум делового человека (пер. с нем.) -М., 1992.
Щекин Г.В. Практическая психология менеджмента. -Киев, 1994.
Эмерсон Г. Двенадцать принципов производительности. -М., 1990.
Энкельман Н. Путь к успеху (Пер. с нем.) -М., 1992.
Эрнст О. Слово предоставляется вам. Практические советы по ведению деловых бесед и переговоров. -М., 1988.
Эклунд Клас. Эффективная экономика. Шведская модель (Пер. со шведского)-М., 1991.
Юкаева В.С. Управленческие решения: учебное пособие – М.: Изд. Дом «Дашков и К», 1999
Якокка Л. Карьера менеджера. -М., 1994.
1Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – С. 65
1Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – С. 79
1Гвишиани Д.М. Организация и управление. – М.; Наука,1972. – С.459
1 Раньше вся сельскохозяйственная техника аккумулировалась на ма-шинно-тракторных станциях (МТС), которые обрабатывали по очереди земель-ные угодья колхозов и совхозов в каждом районе С 1958 МТС стали ликви-дировать.
1 А. П. Паршев. Почему Россия не Америка. М.: Форум, 2000, с.42.
1
2 «Содружество». Вып. 1 -Минск, 1992, с.16
1 См. Собрание постановлений правительства РСФСР.-№ 11, 1991-с. 145
2 См. там же, с. 146
1Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело., 1998, с.141.
1 Подсистемы – это отдельные, но взаимосвязанные части, которые образуют систему в целом. Как правило, в крупных организациях каждая подсистема представлена соответствующими подразделениями, например, социальная – отделом кадров, финансовая – бухгалтерией и т.п.
1 Для малых организаций предельный уровень численности работников установлен Федеральным законом № 88-ФЗ от 14 июня 1995г. «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации».
2 Более подробно организационно-правовые формы изложены в Гражданском кодексе Российской Федерации (часть первая).
1Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. – 2-е изд. перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 669 с.
1Макконел Кэмпбелл Р., Брю Стенли Л. Экономикс: принципы, проблемы. Политика. Т.1-И.: Республика, 1992, с.400.
2Федоренко Н.П. Вопросы экономической теории. – М.: Наука, 1994, с.12.
1Паршев А.П. Почему Россия не Америка М.: Форум, 2000, с. 60