Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
430
Добавлен:
27.12.2015
Размер:
2.12 Mб
Скачать

13.3. Проблема параметризации стилевых характеристик лидерства

Как мы могли убедиться, вопрос о стилевой определенности лидерского поведения по сей день ставился почти исключительно в плоскости качественного анализа. Идет ли речь о различении демократичного и авторитарного лидерства, или о доминантной ориентации поведения руководителя на задачу либо на человеческие отношения, - всюду мы имеем дело с типологизациями, построенными на некоторых констатациях качественного плана. Положение вещей остается, в общем, тем же и при более нюансированной трактовке стилевого своеобразия, когда, например, говорят о “благосклонно-авторитарном” руководстве.

Как некоторый намек на преодоление этой познавательной ситуации можно рассматривать разобранные выше двумерные модели лидерства. Они вносят в вопрос об идентификации лидерского стиля идею шкалирования по двум показателям, называемым по-разному, но по существу в содержательном отношении практически совпадающим с той же “ориентацией на задачу” или “на человека”. Методология исследования лишь только кажется обновленной, в действительности же осталась в основе своей неизменной, хотя и более сложно выраженной. Характерно в этом отношении то, что, к примеру, Блэйк и Мутон не пытаются детально развернуть идею шкалирования и останавливаются на пяти типах лидерства, которые могли бы быть выявлены и чисто априорным путем с помощью качественной классификации.

Вместе с тем, потребность, по крайней мере, дополнить качественную типологизацию количественным анализом или даже положить его в основу методики определения стиля всеми ощутима. То, что эта потребность пока не находила полноценного удовлетворения, связано с дефицитом теоретических и практических средств параметризации межличностного взаимодействия, протекающего в деловом контексте. Как одну из первых попыток преодолеть этот методологический тупик можно рассматривать исследовательский проект по анализу трансакционного взаимодействия с помощью методологии “матриц влияния”, разработанной рабочей группой под руководством А.Котелкина и М.Мусина (см. краткий список литературы 18, 30). В рамках этого исследовательского подхода осуществляется параметризация структурных особенностей системы отношений, спроецированной как во внутриорганизационный контекст, так и в план межорганизационного взаимодействия. Важно подчеркнуть, что эти параметры имеют вычислимый характер, хотя процедура вычисления может и опираться в ряде случаев на экспертные оценки. Некоторые из этих показателей напрямую связаны с лидерским стилем. Как, например, “коэффициент общительности” (менеджера), или “коэффициент неформальности” (всех видов внутриорганизационных трансакций). Обе эти параметрические величины характеризуют как организационную культуру предприятия в целом, так и стиль управления в частности. Кроме того, в рамках этого проекта была дана такая трактовка самого термина “стиль отношений”, которая непосредственно вводит его в контекст измерения. В результате типологизация режимов межличностного взаимодействия (в частности, руководителя со своим подчиненными) - “доверительно-обстоятельный стиль” общения, “обычный”, “лаконично деловой’, “сверхлаконичный”, “командно-императивный” перестает быть предметом только лишь качественного анализа, основывающегося на каких-либо интуитивных предпосылках, но переводится в план количественной обработки живой эмпирии деловой жизни. При этом один и тот же менеджер с различными группами из своего окружения использует разные стили общения, а усредненные характеристики стиля по всему кругу общения принимаются за “обычный” стиль или, другими словами, свойственную только этому менеджеру норму.

Вопросы для самопроверки

  1. Что понимается под лидерством?

  2. В чем состоит различие понятий «лидер» и «руководитель»?

  3. Как формируется имидж менеджера?

  4. Каковы основные подходы к проблеме лидерства?

  5. В чем состоит теория личных качеств?

  6. Каковы концепции поведенческих теорий лидерства?

  7. В чем состоит авторитарный стиль лидерства?

  8. В чем сущность демократичного стиля лидерства?

  9. Каковы особенности либерального стиля лидерства?

  10. Что представляют собой ситуационные теории лидерства?

  11. Каково содержание харизматических теорий лидерства?

  12. В чем состоит проблема параметризации стилевых характеристик лидерства?

Соседние файлы в папке учебник менеджмент