83. Оценка конкурентоспособности отрасли, фирмы, предпр-я.

Сущ-т 10 факторов по которым можно оценить конкурентоспособность:

1) динамика эк-ки (темпы эк-го развития, устойчивость нац-й валюты, уровень промышленного производства, объем производства различных потребительских товаров).

2) эф-ть промышленного произв-ва опред-ся путем прямых и косвенных затрат на оплату рабочей силы, расходы связанные с материальным стимулированием, текучестью кадров и т. д.

3) динамизм рынка. Считается что конкурентоспособность страны тем выше, чем активнее деятельность компаний непосредственно связанных со сбытом продукции.

4) развитие фин-й системы, которая оценивается по таким критериям как состояние фин-й системы в целом, внешним и внутренним долгом, деят-ю коммерческих банков и наличия рынка ценных бумаг.

5) чел-е ресурсы, которые опред-я исходя из численности и темпов роста нас-я, условий безработицы, квалиф-и кадров.

6) роль гос-ва – опред-я путем исследов-я уровня налогообложения.

7) ресурсы и инфраструктура.

8) готовность гос-ва стимулировать развитие малого и среднего бизнеса.

9) политика гос-ва в отношении нововведений. Готовность гос-ва к внедрению передовых технологий, а также реализ-ю новых разработок и идей.

10) социальнополит-я обстановка.

Конкурентоспособность предпр-я опред-я с помощью 2-х групп показателей: 1) конкурентоспособность производимой продукции. 2) эф-ть выпускаемой продукции.

При оценке конкурентоспособности продукции руководствуются след-ми правилами:

1) выбор и анализ рынка для реализации товара.

2) изучение конкурента по произв-ву и реализация аналогичных товаров и услуг.

3) выбор и обоснование наиболее конкурентоспособного товара-аналога в кач-ве базы для сравнения.

4) опред-е необходимых групп параметров, подлежащих оценке.

5) установление или опред-е набора единичных показателей по соотв-м группам параметров.

6) выбор методик расчета, опред-е и анализ-е сводных показателей по товарным группам.

7) выработка товарной политики предпр-я или фирмы относительно производства товара для данного рынка, расширение его произв-ва, экспорта, разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности товара, снятие его с произв-ва и т. д.

Первая группа параметров – эк-е. Они опред-я себестоимостью продукции, ценой изделия, условием платежа и поставок продукции и т. д.

Затраты покупателя складыв-я из 2-х частей: 1) расходы на покупку. 2) расходы связанные с эксплуатацией товара.

1+2=цена потребления товара, она выше продажной цены.

Начальным этапом явл-ся оценка уровня конкурентоспособности предприятия и производимой им продукции включая общую оценку в виде способности предприятия. С учётом главной оценки необходимо сформулировать систему мер, которая обеспечивает увеличение конкурентоспособности продукции. Эта система мер может включать следующие основные направления:1) кардинальная перестройка системы подготовки и повышения квалификации кадров, мотивация труда, повышение культуры производства, улучшение условий труда и быта работников. 2) улучшение организации труда, внедрение НТП. 3) повышение эффективности использования ОПФ и Об.Ср., организацию эффективной деятельности групп качества и обучение руководящего и среднего персонала. 4) стандартизация продукции, снижение ресурсо- и энерго-ёмкости производимой продукции, улучшение сервисного обслуживания, внедрение рекламы.