75. Финансовые отношения.

К фин-м отношениям опред-м содержание фин-в относятся => виды ден-х отношений, опосредующих движения чистого дохода: 1) ден-е отнош-я предприятий и их хозяйственных орг-ций с другими хозяйствующими объектами, возникающих при купле-продаже товаров и услуг. 2) ден-е отнош-я между гос-ми и хоз-щими субъектами, связанные с платежами в гос-й бюджет в различ-х формах и финансированием из госбюджета, а также денежные отношения связанные с формированием и использ-м внебюджетных и страховых фондов. 3) ден-е отнош-я между хоз-щими субъектами и банковской системой при получении и погашении кредитов. 4) ден-е внутрихоз-го субъекта, связана с распред-м чистого дохода на расширеное воспроизводство всех элементов совокупно общественного фонда. 5) ден-е отношения хоз-щих субъектов со своими работниками по расширенному воспроизводству рабочей силы, осн-м источником которой явл-я чистый доход. 6) ден-е отнош-я хоз-щих субъектов с вышестоящими организациями

76. Функции финансов. Финансовая дет-ть предпр-я.

Финансы на предприятии ИПК выполняют 2-е основные функции:

1. Распределительная

2. Контрольная

В распределительной функции проявляется основное содержание финансов, т.е распределение финансовых ресурсов по различным направлениям деятельности предприятия , в соответствии с его экономическим назначением и законами государства.

Контрольная функция осуществляется по 3-ем направлениям:

1. Внутри предприятия во взаимоотношении между подразделениями

2. Связях с внешней средой (3-ми лицами)

3. По линии государственной налоговой инспекции

Финансовая деятельность предприятия охватывает следующие основные аспекты управления финансами:

1. Организация финансовой службы предприятия

2. Планирование финансов

3. Учет движения денежных ресурсов

4. Контроль и анализ эффективного использования финансовых ресурсов

5. Стимулирование роста объема реализации продукции, прибыли и рентабельности предприятия

Структура финансовой службы зависит от размеров предприятия, специализации, финансовой тактики и стратегии, наличие технических средств управления финансами. На небольшом предприятии достаточно одного бухгалтера. На крупном финансовую службу возглавляет директор. В эту службу входят специалисты по различным направлениям деятельности и должностным обязанностям: финансисты, экономисты аудиторы, ревизоры, контроллеры, кассир, инженер эксперт, программист, юрист, консультант, плановик и специалист по выплате налогов.

Главная задача финансовой службы любого субъекта хозяйствования — установить платежеспособность предприятия и приращения капитала.

77. Управление фин-ми предприятия.

Для успешной работы предприятия в рыночной экон-ке требуется чётко продуманная схема управления финансами . Схема управления финансами состоит из взаимосвязанных эл-ов и управленческих процедур. Долгосрочное управление финансами начинается с формирования финансовой стратегии предприятия. Важным эл-ом управления финансами явл-ся мотивация труда работников. В схеме управления финансами гос-во обеспечивает правила экон-го поведения субъектов хозяйствования через план счетов бух-учёта, форм финансовой отчётности. Для достижения показателей способствует организация внутрифирменного хозрасчёта.

Организация вкл-ет в себя след-е эл-ты:1)чёткое определение функциональных обязанностей руководителя и специалистов.2) формирование систем показателей оценки работы структурных подразделений. 3) наличие нормативной базы, а если нет, то её отработка для планирования работы цехов и отделов. 4) формализация плановых документов, составленных на основе нормативов для учёта выполнения плановых заданий .5) ведение бухучёта по всем подразделениям предпр-ия, необходимого для анализа рез-тов их работы. 6) взаимосвязь показателей планирования, отчётности и стимулирование работы по подразделениям предприятий. 7) мотивация труда персонала.

Внутрипроизводственный расчёт базируется на стоимостной оценке используемых ресурсов (труда и капитала).

Потребность предприятия в финансовых ресурсах проявляется в двух основных видах:

1. Средства для финансирования текущей деятельности

2) вложение в долгосрочные активы. (недвижимость и оборотные средства) может идти по 3-ем вариантам:

1. Финансирование за счет амортизации кредитов

2. Привлечение средств

3. Увеличени капитала вкладчиков

Финансовая стратегия предприятия может ориентирована на 1 из 3 вышеперечисленных источников или их рациональное сочетание.

Если издержки ниже рентабельности предприятия, то внешнее финансирование целесообразно.

Если финансовые издержки выше рентабельности предприятия, это приведет к ухудшению финансовой структуры.

Под финансовой структурой предприятия следует понимать соотношение между себестоимостью и заемными средствами. Если доля заемных ресурсов доходит до 50%, то очень велика вероятность плохого платежеспособного состояния.

На стимулирование инвестиций большое влияние оказывает финансовая политика банков через уменьшение или увеличение процентной ставки по кредитным ресурсам. Рост процентных кредитных ставок и инфляция сокращают инвестиции, что существенно снижает восзможности предприятий пользоваться кредитными ресурсами и как результат – физическому и моральному старению основных средств и фондов, недостатку собственных оборотных средств и на этой основе к снижению эффективности производства.