
- •1 Основные положения теории принятия решений
- •1.1 Особенности задач принятия решений
- •Критерии
- •Главные функции руководителей разного уровня
- •2.1 Механизм ситуации и постановка задачи
- •Матрица решений
- •2.2 Классические критерии принятия решения
- •2.3 Применение классических критериев
- •2.4 Производные критерии
- •В противном случае следует воздержаться от эксперимента и применить ту стратегию х*, для которой достигается этот самыйминимальный средний риск. Пример 4. Рассматривается игра с природой (табл. 9).
- •Решение. Перейдем к матрице рисков:
- •Предположим, что эксперимент приводит к появлению одного изBkнесовместных событий в1, в2,…, Вk:
- •Рассмотрим предыдущий пример(табл. 6) с неидеальным экспериментом, который имеет три возможных исхода:b1, b2, b3. Их условные вероятности приведены в табл. 8:
- •3 Принятие решения при неопределенности целей
- •3.1 Постановка многокритериальной задачи
- •3.2 Множество Парето
- •3.3 Построение интегрального критерия
- •Простейший метод
- •3.5 Метод анализа иерархий
- •При сравнении критериев: какой из критериев более важен,
- •Матрица сравнений критериев
- •Значения случайной согласованности
- •Матрица глобальных приоритетов
- •4 Принятие решений в условиях конфликта
- •4.2 Классификация игр
- •4.3 Матричные игры
- •4.4 Ситуация равновесия
- •Упрощение игры
- •4.5 Решение игр 2х2
- •4.6 Решение игр 2n и m2
- •4.7 Решение игр mxn
- •4.7 Симметричные игры
- •4.8 Биматричные игры
Значения случайной согласованности
Размер матрицы n |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
Случ. согласов-ть |
0 |
0 |
0.58 |
0.9 |
1.12 |
1.24 |
1.32 |
1.41 |
1.45 |
1.49 |
Чтобы определить индекс согласованности
матрицы (ИС), надо вычислить
-
наибольшее собственное значение матрицы.
ИС =
,n- число сравниваемых
элементов.
считаем так: 1) суммируем любой столбец;
2) умножаем на соотв. компоненту вектора приоритетов;
3) суммируем.
Например, для матрицы сравнения альтернатив по критерию «Общее состояние»
Таблица 18
Матрица сравнения
Общее сост. |
А |
Б |
В |
α7 |
А |
1 |
1/2 |
1/2 |
0.2 |
Б |
2 |
1 |
1 |
0.4 |
В |
2 |
1 |
1 |
0.4 |
=(1+2+2)*0,2+(1/2+1+1)*0,4+(1/2+1+1)*0,4=1+1+1=3.
Искомый параметр качества - отношение согласованности - ОС = ИС/СС,
ОС должно быть 10%, ну, по крайней мере,20%.
Если больше, то нужно перепроверить свои суждения.
По табл.15 сравнения критериев получим
=9.669.
Тогда ИС=0.238, а ОС=0.169=16.9 %.
Таким образом, на втором этапе исследования получены приоритеты: самым важным (0.333) являются «Финансовые условия».
Дом А является более желательным по размерам(0.754),по окрестностям(0.745),по двору(0.674),по современному оборудованию(0.747), а дом Б –по финансовым условиям(0.65),по общему состоянию(0.4).
Но необходимо учесть также приоритеты критериев.
Поэтому следующий этап – этап синтеза.
Таблица 19
Матрица глобальных приоритетов
|
0.173 |
0.054 |
0.188 |
0.018 |
0.031 |
0.036 |
0.167 |
0.333 |
Глобальный приоритет |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 | |
А |
0.754 |
0.233 |
0.745 |
0.333 |
0.674 |
0.747 |
0.2 |
0.072 |
0.396 |
Б |
0.181 |
0.055 |
0.065 |
0.333 |
0.101 |
0.060 |
0.4 |
0.65 |
0.341 |
В |
0.065 |
0.713 |
0.181 |
0.333 |
0.226 |
0.193 |
0.4 |
0.278 |
0.263 |
Во второй строке стоят номера критериев, над ними – их приоритеты, внизу – соответствующие приоритеты альтернатив по данному критерию.
Глобальный приоритет каждой альтернативы считается как взвешенное среднее:
для дома А: 0.7541*0.173+ 0.2332*0.054++0.0728*0.333=0.396.
Локальный приоритет А по критерию 1 умножаем на относительный приоритет критерия 1 и т.д., все складываем.
Для домов Б и В – аналогично.
По поводу решения задач с помощью МАИ:
существует программная система ExpertChoiceпроизводства фирмыDecisionSupportSoftware, которая помогает структурировать и решить проблему с помощью МАИ. Однако процесс заполнения и обработки матриц нетрудно запрограммировать и самому.
Контрольные вопросы
Всегда ли наличие нескольких критериев приводит к многокритериальной задаче?
Направление целевых функций в МКЗ
Критериальное пространство
Понятие множества Парето
Алгоритм решения МКЗ
Понятие поля полезности
Конус предпочтения
Утопическая точка
Антиутопическая точка
Методы решения МКЗ в условиях равной важности критериев
Паретооптимальные решения
Арбитражный метод
Смысл контрольных показателей
Метод введения контрольных показателей
Простейший метод
Метод введения метрики в пространство целевых функций
Коэффициенты относительной важности критериев
Методы решения МКЗ в условиях разной важности критериев.
Линейная свертка.
Переход к однородной шкале.
Переход к однородной целочисленной шкале.
Принцип декомпозиции
Метод многокритериальной полезности альтернатив
Структура целей
Полная иерархия
Принцип сравнительных суждений
Метод анализа иерархии.
Шкала относительной важности
Качество оценок, индекс согласованности.