II. План практического занятия

1. Применение опросника Л. Константина.

2. Групповая дискуссия по результатам опросника.

III. Рекомендации по выполнению заданий и подготовке

к практическому занятию

При подготовке к занятию необходимо уяснить закономерности эволюции понятия «социальная ответственность бизнеса». Согласно классическому подходу ответственность заключается в максимальном увеличении финансовой отдачи для акционеров компании.

Социально-экономический подход предполагает определенную ответственность бизнеса перед обществом. Социальная ответственность связана с установлением и достижением общественно-значимых целей в аспекте морально-этических ценностей.

Менеджмент, основанный на общих корпоративных ценностях, тесно связан с организационной культурой. Организационная культура влияет на способ осуществления фирмой своей деятельности, а также формирует желаемый стиль поведения ее работников. Следует уделить внимание вопросу влияния организационной культуры на эффективность деятельности.

Необходимо уяснить сущность моделей организационных культур (Хофстида, Хэнди, Оучи, Константина и др.).

Понятие «этика» связано с набором понятий и принципов, определяющих «правильность» поведения человека в определенных ситуациях. Уровень этичности управленческих решений зависит от моральных и личностных качеств менеджера, от структуры организации и ее организационной культуры, а также от сложности конкретной этической проблемы.

IV. Рекомендуемая литература

Основная литература

1. Веснин В.Р., Основы менеджмента: Учебник. – М.: Проспект, 2011.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Инфра-М, 2011.

3. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Учебное пособие. – М.: Вильямс, 2010.

Дополнительная литература

1. Друкер П. Практика менеджмента. – М.: Вильямс, 2010.

2. Иванова Н.Л., Михайлова Е.В., Штроо В.А. введение в психологию бизнеса: Учебное пособие. – М.: Издательский дом ГУ ВШЭ, 2012.

3. Ионова А.И. Этика и культура государственного управления: Учебное пособие. – М.: Флинта, 2010.

4. Шейн Э. Организационная культура и лидерство: построение, эволюция, совершенствование. – СПб.: Питер, 2011.

Тематика рефератов по «общему менеджменту»

1. Основные функции менеджмента.

2. Деятельность менеджеров в современных условиях.

3. Менеджмент в малом бизнесе.

4. Менеджмент в некоммерческих организациях.

5. Управление кризисами.

6. Классическое направление менеджмента.

7. Современные тенденции в менеджменте.

8. Внешняя среда менеджмента.

9. Корпоративная культура и ее значение в менеджменте.

10. Менеджмент в глобальном масштабе.

11. Менеджмент в мультинациональных компаниях.

12. Этика менеджмента.

13. Создание собственной фирмы.

14. Постановка целей и планирование в менеджменте.

15. Современные подходы к планированию.

16. Стратегический менеджмент.

17. Основные стратегии компании.

18. Контроль над реализацией стратегии.

19. Типы управленческих решений в менеджменте.

20. Модели принятия управленческих решений.

21. Современные подходы к принятию управленческих решений.

22. Организационные структуры в менеджменте.

23. Организационные изменения в современных условиях.

24. Управление человеческими ресурсами.

25. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации управленческих кадров в России.

26. Современные способы организации труда.

27. Организационное поведение в менеджменте.

28. Лидерство в менеджменте.

29. Мотивация в современных условиях.

30. Коммуникации и управленческая деятельность.

31. Командная работа в менеджменте.

32. Контроль в менеджменте.

33. Информационные технологии в менеджменте.

34. Управление производительностью.

35. Развитие теории и практики менеджмента в России.

36. Современный этап развития теории принятия решений.

37. Создание организационных структур как функция менеджмента.

38. Основы теории управления.

39. Функционирование управленческих структур.

40. Управленческая ответственность.

41. Влияние современной экологической ситуации на экономику и управление.

42. Сравнительный анализ менеджмента в Японии, США и России.