Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Введение.docx
Скачиваний:
96
Добавлен:
10.06.2015
Размер:
68.35 Кб
Скачать

Конкуренты

Реальными конкурентами ЗАО «ЖФК» являются:

Пермский фанерный комбинат.

Костромской фанерный комбинат. Их сильная сторона- близость к потребителям, а это существенная экономия на тарифах при транспортировке.

Сыктывкарский фанерный завод, который выпускает фанеру «евростандарта», т.е. большеформатную фанеру.

Контактные аудитории

К ним относятся любые группы, которые проявляют реальный или потенциальный интерес к организации или оказывают влияние на ее способность достигать поставленных целей.

По Филиппу Котлеру1, любая компания работает в окружении контактных аудиторий семи типов, и поэтому мы постараемся рассмотреть несколько из них на примере нашего предприятия.

  1. Финансовые круги. Эти круги оказывают влияние на способность предприятия обеспечивать себя капиталом. Для нашего предприятия финансовыми кругами являются акционеры, банки, брокерские фирмы фондовой биржи. ЗАО «ЖФК» на сегодняшний день добилось благорасположения этих аудиторий благодаря своей устойчивой работе, выполнению всех своих обязательств, публикуя ежегодные отчеты о своей деятельности.

  2. Гражданские группы действий. Отношение населения к работе нашего предприятия не очень благосклонно. Многие люди смотрят на предприятие как на некоторого монстра, который все время пытается их обокрасть. В основном такое мнение складывается у людей из-за плохой осведомленности и может быть даже не высокого уровня образования.

  3. Внутренние контактные аудитории.К внутренним аудиториям относятся собственные работники и служащие. На сегодняшний день эта категория в целом довольна работой своего предприятия, как в области условий работы и заработка. В свою очередь руководители предприятия стараются в полной мере выполнять свои

обязательства перед работниками, обеспечивая своевременную выплату заработной платы, и хороший уровень заработной платы, а также другие нематериальные факторы.

Рис 2. Микро и макросреда предприятия

Характеристика макросреды предприятия

Макросреда представлена силами более широкого социального плана, которые оказывают влияние на микросреду, такими, как факторы демографического, экономического, природного, технического, политического и культурного характера.

Демографическая среда

На сегодняшний день население республики примерно равно 1 млн. 200 тыс. жителей. Общая площадь территории республики составляет 41677,4 тысячи гектаров. На сегодняшний день рождаемость в нашей республике чуть выше смертности. Так как большая часть населения в нашей республике проживает в городах, расположенных в северных районах, и их деятельность в основном связана с добывающей промышленностью, то в связи с закрытием многих предприятий этой отрасли, происходит миграция населения в южные части и центральную часть нашей республики. Сегодня с ростом научно-технического прогресса наблюдается рост образовательного уровня населения.

Экономическая среда

Экономический кризис последних лет затронул все сферы деятельности. На рынке остались только крупные предприятия, которые смогли пережить экономический спад. В последнее время намечается стабилизация экономики, многие предприятия начинают получать прибыль. В связи с этим в последнее время наблюдается тенденция к увеличению доходов населения. Выплачена почти вся задолженность перед работниками бюджетной сферы и выплата заработной платы становится более регулярной. Большое развитие получила сфера услуг. Между предприятиями уменьшаются задолженности, хотя еще используется методы взаимозачетов.