Тема 7. Планирование деятельности организации (производства)

1. Данный метод планирования обеспечивает установление связей между потребностями в ресурсах и источниках их покрытия, а также между разделами плана.

-расчётно-аналитический метод

-экономико-математический метод

-балансовый метод

2. Данный метод планирования используется для расчёта показателей плана, анализа их динамики и факторов, обеспечивающих необходимый количественный уровень

-расчётно-аналитический метод

-экономико-математический метод

-балансовый метод

3. Данный метод планирования позволяет разработать экономические модели зависимости показателей на основе выявления изменения их количественных параметров по сравнению с основными факторами

-расчётно-аналитический метод

-экономико-математический метод

-балансовый метод

4. Данный план является основой, на которой разрабатываются все остальные части общего плана предприятия и его подразделений

-план производства и реализации продукции

-план материально-технического обеспечения

-план по кадрам и заработной плате

-перспективный план по новой технике и капитальным вложениям

-финансовый план

5. Документ, содержащий обоснование действий, которые необходимо осуществить для реализации какого-либо коммерческого проекта или создания нового предприятия – это

-бизнес-план

-бюджет

-финансовый план

-перспективный план по капитальным вложениям

- план производства и реализации продукции

6. В зависимости от направленности и характера решаемых задач различают виды планирования:

-перспективное

-рыночное

-оперативное

-экономическое

-текущее

7. Количественные показатели плана, характеризующие доходы и расходы предприятия и его отдельных подразделений, позволяющие определить финансовые результаты и капитал, который необходимо привлечь для достижения заданной цели – это

-общий бюджет

-бюджет коммерческих расходов

-бюджет по прибылям и убыткам

-бюджет полной себестоимости

8. Финансовый бюджет включает:

-Бюджет движения денежных средств

-Бюджет продаж

-Бюджет капитальных вложений

-Бюджет коммерческих расходов

-Бюджет полной себестоимости

9. Операционный бюджет включает:

-Бюджет движения денежных средств

-Бюджет продаж

-Бюджет капитальных вложений

-Бюджет коммерческих расходов

-Бюджет производства

10. Последним шагом в процессе подготовки общего бюджета является разработка –

-Бюджета движения денежных средств

-Бюджетного баланса

-Бюджета по прибылям и убыткам

14