Вопросы для проверки
Вариант 1
1. Функция, выполняемая разработчиком проекта, —это:
задание, поручаемое для выполнения
действия, выполняемые для достижения определенного результата
действия, предписанные для выполнения должностной инструкцией разработчика
П действия, предписанные для выполнения разработчиком в проекте
□ любые целенаправленные действия разработчика
2. Проектная группа модели Microsoft Solution Framework — это:
производственный коллектив со строгим разделением функций
мобильный производственный коллектив, создаваемый для выполнения проекта
мобильный коллектив с общей ответственностью за выполняемые задания
производственный коллектив с установленной иерархией подчинения
П многопрофильная команда, члены которой распределяют между собой ответственность и дополняют области компетентности друг друга
3. Внешние функции менеджера — это:
те функции, которые связаны со взаимодействием менеджера с заказчиком, планировщиком и другими инициаторами работ
те функции, которые выполняет менеджер вне данного проекта
те функции, выполнение которых обеспечивает требуемые условия развития проекта
взаимодействие менеджера с разработчиками, которое не затрагивает интересы развития проекта
работа менеджера, которая направлена на руководство коллективом в проекте
Вариант 2
1. Поручения, выполняемые разработчиком проекта, — это:
Задания, которые дает менеджер для выполнения
Разовые или систематические задания, из которых обычно складываются действия, необходимые для выполнения той или иной функции
Действия, предписанные функцией разработчика
Действия, предписанные ролью разработчика в проекте
То же, что и функция разработчика
2. Ролевой кластер модели MSF — это:
Разработчики проектной группы, которые работают над достижением одной из целей проекта
Непересекающаяся с другими часть проектной группы, выделенная для достижения одной из целей проекта
Организационная структура проектной группы, ассоциированная с одной из проектных целей и работающая над ее достижением
Ролевая структура проектной группы, ассоциированная с одной из проектных целей и работающая над ее достижением
Административная единица проектной группы, образуемая для определения каждой из сфер компетентности группы
3. Внутренние функции менеджера — это:
Взаимодействие менеджера с членами команды разработчиков проекта
Взаимодействие менеджера с разработчиками
Взаимодействие менеджера с теми, кто отвечает за информационную поддержку проекта
Взаимодействие менеджера с теми, кто отвечает за декомпозицию проекта
О Любая работа, затрагивающая членов команды разработчиков проекта
Вариант 3
1. Функция называется технологической, если:
Для нее определен регламент выполнения поручений, из которых она складывается
Для исполнителя не требуется дополнительных разъяснений как ее выполнять
Необходимые для ее выполнения действия предписаны принятой в проекте технологией разработки
Необходимые для ее выполнения действия предписаны любой технологией разработки
Она поддержана средствами автоматизации
2. Какие ролевые кластеры предусматривает модель проектной группы MSF?
Управление продуктом, управление программой, разработка, тестирование, удовлетворение потребителя и управление выпуском
Управление программой, управление рисками, разработка, управление выпуском, поддержка, сопровождение
Управление выпуском, удовлетворение потребителя, разработка, тестирование, сопровождение
О Управление программой, разработка, сопровождение, управление рисками, управление версиями, тестирование
□ Управление программой, разработка, тестирование, сопровождение, управление версиями, удовлетворение потребителя
3. Не следует допускать совмещения ролей, которые имеют конфликтные или противоречивые интересы. Что делать, если такое совмещение все-таки приходится использовать?
Привлечь к работе дополнительных исполнителей и тем самым избежать совмещения ролей
Сократить объем работ, согласовав это с заказчиком
Ужесточить контроль выполнения заданий для сотрудника, совмещающего роли
П Предусмотреть механизмы, которые будут демпфировать противоречия
□ Переделать ролевую структуру проектной команды