Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

SCM_IvanovD_A

.pdf
Скачиваний:
77
Добавлен:
09.06.2015
Размер:
7 Mб
Скачать

Управление

цепями

поставок

Слайд 1

Д.А. Иванов

УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК

(Supply Chain Management)

Д.э.н., д-р эк-ки (ФРГ) Д.А. Иванов

Заведующий лабораторией моделирования и управления цепями поставок, кафедра производственного менеджемента и экономики предприятия Технического университета Хемниц (ФРГ)

Член Президиума Национального Совета по цепям поставок РФ

Председатель Российско-Немецкого Научного Логистического Сообщества DR-LOG

Автор 10 фундаментальных статей по управлению цепями поставок в ведущих мировых журналах и книгах в Springer, Kluwer, Elsevier

Автор 6 монографий по управлению цепями поставок

www.ivanov-scm.com

Д.А. Иванов. Данная презентация не может быть воспроизведена ни в какой-либо форме без разрешения автора. Только для личного использования.

Управление

Книги Д.А. Иванова

 

 

цепями

 

 

поставок

 

 

 

 

Слайд 2

Д.А. Иванов

Д.А. Иванов. Данная презентация не может быть воспроизведена ни в какой-либо форме без разрешения автора. Только для личного использования.

Управление

цепями

поставок

Слайд 3

Д.А. Иванов

Содержание

Часть I – Основы управления цепями поставок

(SCM)

Роль SCM в экономике предприятия

История развития SCM

Базовые определения

Эффективность SCM

SCM и логистика

Часть II – Построение SCM на практике

Организационные изменения

Реинжиниринг бизнес-процессов

Координация бизнес-процессов

Информационные технологии

Д.А. Иванов. Данная презентация не может быть воспроизведена ни в какой-либо форме без разрешения автора. Только для личного использования.

Управление

цепями

поставок

Слайд 4

Д.А. Иванов

Содержание

Часть III – Методы и технологии SCM

Основные решения при управлении цепями поставок

Стратегические решения

Неопределенность спроса и методы ее снижения в цепях поставок

Управление запасами в цепях поставок

Длительность цикла поставки

Часть IV – Тенденции и проблемы развития SCM

Гибкие цепи поставок

Управление долгосрочным развитием SCM

Адаптивные цепи поставок

Основные тенденции и проблемы развития SCM в Европе

Перспективы развития SCM в России

12 заблуждений об SCM

Д.А. Иванов. Данная презентация не может быть воспроизведена ни в какой-либо форме без разрешения автора. Только для личного использования.

Управление

цепями

поставок

Слайд 5

Д.А. Иванов

Содержание

Часть I

Основы управления цепями поставок

Роль управления цепями поставок в экономике предприятия

Краткая история управления цепями поставок

В чем заключается суть управления цепями поставок

Роль и значение управления цепями поставок в цепи создания стоимости

Определение цепи поставок и управления цепями поставок

В чем заключаются особенности задач управления цепями поставок

Кому и зачем необходимо управление цепями поставок

В чем заключается и как измеряется эффективность управления цепями поставок

Общее и различия между логистикой и SCM

Д.А. Иванов. Данная презентация не может быть воспроизведена ни в какой-либо форме без разрешения автора. Только для личного использования.

Управление

цепями

поставок

Слайд 6

Д.А. Иванов

Цепь поставок

Цепь поставок (объектное понимание) – это совокупность организаций (предприятий-изготовителей, складов, дистрибуторов, 3PL и 4PL провайдеров, экспедиторов, оптовой и розничной торговли), взаимодействующих в материальных, финансовых и информационных потоках, а также потоках услуг от источников исходного сырья до конечного потребителя.

Производит исходные

 

 

 

Покупает исходные

сырье и материалы

 

 

сырье и материалы

 

 

 

 

 

Поставщик n-ступени

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Транспортирует готовуюготовую

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

продукцию в

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

дистрибуционный центр

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Изготавливает детали и

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

узлы

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Поставщик 1-ступени

 

 

Производит конечный

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

продукт

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Производитель

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(фокусная компания)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Складирует

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Логистический оператор

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

продукцию

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Транспортирует

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Оптовик

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

продукцию

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Продает

 

По материалам

 

 

Транспортное предприятие

 

 

 

 

 

 

 

продукцию

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Fraunhofer IML

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Торговля

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Складирует продукцию в дистрибуционных центрах

Складирует продукцию в магазине

Клиент

Д.А. Иванов. Данная презентация не может быть воспроизведена ни в какой-либо форме без разрешения автора. Только для личного использования.

Управление

цепями

поставок

Слайд 7

Д.А. Иванов

Цепь поставок

Цепь поставок (процессное понимание) – это совокупность потоков и соответствующих им кооперационных и координационных процессов между различными участниками цепи создания стоимости для удовлетворения требований потребителей в товарах и услугах.

Страховые запасы;

 

Страховые запасы;

производственные буферы

 

Покупает исходн е

 

буферы

 

 

производственныесырье мат риалы

 

 

 

 

 

 

Поставщик n-ступени

 

Прогнозы спроса;

Т нспортируетзапасыготовую; производственные

; потерив заказов и неустойки

заказы

дистрибуционный центр

 

 

Затраты на хранение и

транспортировку продукции

Поставщик 1-ступени

Затраты на хранение продукции; потери,

Прогнозы спроса;

Производитель

 

 

 

 

неустойки

 

 

 

 

 

заказы

 

 

 

 

 

(фокусная компания)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Логистический оператор

Страховые

 

 

 

 

 

 

запасы

 

 

 

Прогнозы спроса;

Оптовик

 

Резервы

 

 

заказы

мощностей

 

 

 

 

 

 

Транспортное предприятие

Страховые

 

 

запасы

 

 

 

 

 

 

 

Информационные потоки;

 

 

Торговля

Клиент

Финансовые потоки

 

 

 

 

 

 

 

Материальные потоки

 

Прогнозы спроса;

Потребности в продукции

 

заказы

 

заказы

 

 

 

 

 

 

По материалам

Fraunhofer IML

Д.А. Иванов. Данная презентация не может быть воспроизведена ни в какой-либо форме без разрешения автора. Только для личного использования.

Управление

цепями

поставок

Слайд 8

Д.А. Иванов

Цепь поставок

Цепь поставок это сеть организаций и процессов, в которой различные предприятия (поставщики исходного сырья, производители компонентов и конечной продукции, дистрибуторы, розничная торговля и сервисные центры) взаимодействуют относительно материальных, информационных и финансовых потоков с целью преобразования исходного сырья в конечную продукцию и поставок этой продукции клиенту.

Продажи Дистрибуция Произв-во Поставщики

Д.А. Иванов. Данная презентация не может быть воспроизведена ни в какой-либо форме без разрешения автора. Только для личного использования.

Управление

цепями

поставок

Слайд 9

Д.А. Иванов

Без SCM

Транспорт Логистика

Минимизи

ровать

простой

пустой тары!

Маркетинг

Стратегический

менеджемент

Нужны

другие

Повышать

 

продукты! доходность!

Макс. уровень сервиса и миним. складские издержки

Склад

Производство

Мы можем ускорить поставки, но цели транспортного отдела

….!!!

Продажи Ограничения производства

и логистики делают наши

планы

нереальными

!

Закупки

Минимизирова ть затраты на закупки!

Максимизация производительности и минимизация затрат!

Д.А. Иванов. Данная презентация не может быть воспроизведена ни в какой-либо форме без разрешения автора. Только для личного использования.

Управление

цепями

поставок

Слайд 10

Д.А. Иванов

Без SCM

Отсутствие

внутренней интеграции;

Оптимизация и анализ локальных функций и процессов

Transport

Strategic Logistics management

?

?

? Sales

 

?

??

?? ?

 

Purchasing

Marketing

?

? ?

Warehouse Production

Д.А. Иванов. Данная презентация не может быть воспроизведена ни в какой-либо форме без разрешения автора. Только для личного использования.