
- •Розділ 11. Маркетингові стратегії
- •11.1. Сутність, особливості та загальна класифікація маркетингових стратегій
- •Загальна класифікація маркетингових стратегій
- •11.2. Стратегії управління ринковим попитом
- •11.3. Стратегії сегментації ринку
- •11.4. Товарні стратегії підприємства
- •11.4.1. Маркетингові стратегії в залежності від типу товару
- •Стратегія маркетингу товарів повсякденного попиту
- •Стратегія маркетингу товарів особливого попиту
- •11.4.2. Стратегії управління товарним асортиментом
- •11.4.3. Маркетингові стратегії на різних етапах життєвого циклу товару.
- •11.4.4. Марочні стратегії підприємства
- •Алгоритм процесу розробки марочної стратегії
- •11.5. Цінові стратегії підприємства.
- •Стратегія „витрати плюс надбавка”.
- •Стратегія забезпечення цільової норми прибутку на вкладений капітал.
- •Стратегія „зняття вершків”.
- •Стратегія проникнення.
- •Стратегія визначення цін на поточному рівні.
- •Стратегія ціноутворення в межах товарної номенклатури.
- •Стратегія застосування цінових знижок і зарахувань.
- •Стратегія цінової дискримінації.
- •Збутові стратегії підприємства
- •11.7. Стратегії організації сервісу
- •Комунікаційні стратегії
- •Комунікаційні маркетингові стратегії
- •С Виробники Посередники Споживачітратегія
- •С Виробники Посередники Споживачітратегія
- •Контрольні питання і завдання
- •Контрольні тести Варіант 1
- •Варіант 2
Розділ 11. Маркетингові стратегії
11.1. Сутність, особливості та загальна класифікація маркетингових стратегій
Маркетинговий стратегічний підхід до розвитку підприємства, як свідчить світовий досвід, забезпечує високу ефективність в умовах нестабільності економічних, соціальних і політичних процесів, які властиві бізнес-середовищу України.
Стратегічний маркетинг – це постійний та систематичний аналіз потреб ринку, який виводить підприємство на розробку ефективних товарів, призначених для конкретних груп споживачів і які мають характерні властивості, що відрізняють їх від товарів-конкурентів і таким чином створюють виробнику стійку конкурентну перевагу [43].
Роль стратегічного маркетингу полягає у спрямуванні фірми на привабливі економічні можливості, які адаптовані до її ресурсів та ноу-хау, що забезпечують потенціал для економічного росту та рентабельності.
Стратегія маркетингу – це сукупність напрямів діяльності фірми на ринку і відповідних принципових рішень перспективного характеру, які полягають у наступному [Близнюк]: визначення цільових ринків; формування стратегій у сфері продуктової, цінової, збутової, комунікаційної політики; розробка заходів щодо зміцнення конкурентоспроможності фірми; розробка заходів щодо технічного, фінансового, інформаційного, правового та кадрового забезпечення обраної стратегії.
Маркетингова стратегія є елементом загальної стратегії фірми, тобто однією з її функціональних стратегій разом з фінансовою, виробничою, кадровою, інноваційною стратегіями. Але в орієнтованому на ринок підприємстві маркетингова стратегія займає чільне місце в його стратегічному плані. Всі менеджери вищого рівня, а не тільки менеджери з маркетингу, мають бути залучені до її розробки. Підприємство планує свою маркетингову стратегію за допомогою маркетингової інформаційної системи, маркетингових досліджень і розуміння поведінки покупців.
Планування маркетингової стратегії передбачує вибір цільового ринку (особливої групи споживачів, чиї потреби підприємство прагне задовільнити) і визначення оптимальної структури елементів комплексу маркетингу, до яких відносяться:
товарна політика (рішення щодо рівня якості, характеристик продукції, марочної назви, номенклатури та асортименту, дизайну, упаковки);
цінова політика (рішення щодо загального рівня цін, зв’язку ціни і якості продукції, діапазону цін, методів ціноутворення, реакції на зміни цін конкурентами та ін.);
збутова політика (рішення щодо методу розподілу товару, вибору типу каналу товароруху, вибору посередників, організації оптової та роздрібної торгівлі, сервісного обслуговування тощо);
комунікаційна політика (рішення щодо застосування реклами, заходів комерційної пропаганди, участі у виставках, проведення спонсорської діяльності, стимулювання збуту, організації особистих продаж).
В компанії, яка веде кілька видів бізнесу, розробка маркетингових стратегій проводиться на наступних рівнях: на корпоративному (на рівні компанії); на рівні стратегічної бізнес-одиниці; на рівні товару.
У невеликих фірмах, сфера діяльності яких обмежується одним товарним ринком, маркетингове стратегічне планування здійснюється на одному рівні.
Як показує вивчення спеціальної літератури [5,18,39,60] і аналіз досвіду управління бізнесом, організації для досягнення маркетингових цілей застосовують різноманітні варіанти стратегій (табл.11.1 ).
Таблиця 11.1