
- •Курсовая работа по менеджменту
- •Литература:
- •Введение
- •Название КР:
- •1. Анализ объекта исследования
- •Фрагмент анализа факторов внешнего
- •Матрица SWOT – анализа
- •Причинно-следственная диаграмма Исикавы
- •Двумерный список принятия решения
- •2. Диагностика ситуации изменения
- •Модель Надлера -Ташмена
- •Компонен Текущее
- •Модель К. Левина
- •3. Разработка программы изменений
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Оформление:
- •Таблица 1 Анализ факторов внешнего окружения
- •Дальняя

Курсовая работа по менеджменту

Литература:
Сухинин В.П., Горшенина М.В. Управление изменениями
Сухинин В.П., Горшенина М.В. Менеджмент
Сухинин В.П., Горшенина М.В.Введение в менеджмент
Сухинин В.П., Горшенина М.В.Основы менеджмента
Сухинин В.П., Горшенина М.В. Стратегический менеджмент
kaf.piuss@yandex.ru

Введение
Актуальность темы
Цель работы
Объект КР – предприятие, подразделение предприятия
Предмет КР – организационная структура, организационная культура, система мотивации, система работы с персоналом, операционный процесс, качество и пр.
Задачи КР (по главам)

Название КР:
Управление изменением …. предмет КР
на предприятии ….
объект КР

1. Анализ объекта
исследования
1.1.Краткая характеристика предприятия
1.2.Анализ факторов внешнего и внутреннего окружения
1.3.Анализ проблемы и выявление путей её разрешения

Фрагмент анализа факторов внешнего
окружения |
Степен |
Анализ |
Критический |
Факторы |
ь |
|
синтез |
|
влияния |
|
|
1. Социальные |
|
|
|
1.1. Увеличение |
+5 |
Незначительн |
Увеличить |
размера пенсий |
|
ое повышение |
выпуск |
|
|
спроса на |
недорогих |
|
|
некоторые |
товаров для |
|
|
категории |
этой категории |
1.2. … |
|
товаров |
потребителей |
|
|
… |
|
2. |
|
|
|
|
|
|
|
Технологические |
|
|
|
3. |
|
|
|
Экономические |
|
|
|
4. |
|
|
|
Экологические |
|
|
|
5.Политические
6.Рынок

Матрица SWOT – анализа
Возможности (O)
1.
2.
3.
Сильные стороны
(S) I 1.
2.
Слабые стороны
(W) III
1.
2.
Угрозы (T)
1.
2.
3.
II
IV

Причинно-следственная диаграмма Исикавы
Причины, приводящие к возникновению проблемы
Проблем
а
Детализация |
Что нужно |
причин |
сделать, чтобы |
|
убрать причину |

Двумерный список принятия решения
Варианты Достоинства
Недостатки
1. |
… |
… |
2. |
… |
… |
3. |
… |
… |

2. Диагностика ситуации
изменения
-Диагностика ситуации изменения с помощью модели Надлера-Ташмена
-Анализ поля сил с помощью модели К. Левина