Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
41
Добавлен:
08.06.2015
Размер:
201.22 Кб
Скачать

Тема: «Организация поточного производства»

  1. Общая характеристика и разновидности поточного производства.

  2. Организация однопредметных поточных линий.

  3. Организация многопредметных поточных линий.

4. Автоматизация поточных линий.

5. Организационные условия и преимущества поточного производства.

Поточным производством называется такая форма организации процессов, которая характеризуется ритмичной повторяемостью согласованных во времени операций, выполняемых на специализированных рабочих местах., расположенных последовательно по ходу производственного процесса.

Производство организованное по поточному методу, характеризуется рядом признаков:

Первым звеном поточного производства является поточная линия

  • группа рабочих мест, на которых производственный процесс осуществляется в соответствии с характерными признаками поточного производства.

Организация поточных линий предъявляет особые требования к:

  • планировке оборудования,

  • транспортным средствам,

  • применяемой таре.

Планировка поточных линий должна обеспечивать наибольшую прямоточность и кратчайший маршрут движения деталей, экономное использование площадей , удобство обслуживания оборудования, достаточность площадей для хранения требуемых материалов и деталей. В зависимости от конструкции производственных зданий, видов выпускаемых изделий и используемого оборудования разрабатываются планировки овальных, Т и П- образных, круговых поточных линий.

В качестве транспортных средств поточных линий используются транспортеры (ленточные и подвесные), склизы, желоба, промышленные роботы, универсальные манипуляторы и т.д.

Технологическая тара в поточном производстве конструируется с учетом размеров транспортных партий деталей.

В машиностроительной промышленности поточные формы организации производственного процесса используются в производствах, выпускающих продукцию в массовых количествах: светотехническое оборудование, электрические машины малой мощности, низковольтное аппаратостроение, химические источники тока, конденсаторостроение и т.д. Поточные формы организации производственного процесса могут применяться и на предприятиях серийного и мелкосерийного производства.

Все применяемые поточные линии классифицируются по ряду признаков.

  1. В зависимости от количества типов одновременно обрабатываемых изделий поточные линии подразделяются на :

  • однономенклатурные, когда на линии обрабатывается или собирается изделие одного типоразмера.

  • многономенклатурные, когда на линии обрабатываются или собираются изделия нескольких типоразмеров, сходных по конструкции или технологии обработки (сборки).

  • По степени механизации и автоматизации производственного процесса поточные линии делятся на три вида:

    • немеханизированные,

    • механизированные,

    • автоматические.

    1. По способу поддержания и характеру режима различают поточные линии с ритмом:

    • принудительным и регламентированным, когда детали с операции на операцию передаются с помощью специального транспортного устройства. Ритм линии поддерживается с помощью этих транспортных средств;

    • свободным, когда интервал времени между запуском двух изделий на линию поддерживается рабочими или мастерами.

    1. По степени непрерывности процесса производства различают:

    • непрерывно-поточные линии, когда равны или кратны ритму, т.е. синхронизированы во времени. Эти линии применяются в основном в сборочных цехах.

    • переменно-поточные (прямоточные) линии – нормы времени на операциях не равны и не кратны ритму. Они чаще всего встречаются в обрабатывающих цехах, где из-за разности производительности и оснащения возможности синхронизации ограничены. Оборудование на таких линиях расставлено по ходу технологического процесса, но транспортные устройства не являются регуляторами темпа работы.

    1. По характеру работы конвейера различают линии с движением предметов труда:

    • непрерывным, когда все технологические операции выполняются во время движения изделия и рабочий при этом перемещается вдоль линии;

    • пульсирующим, когда конвейер передвигает предмет труда от одного рабочего места к другому и останавливается на время выполнения операции.

    При проектировании и организации поточных линий рассчитывается ряд показателей, которые определяют регламент работы линии и методы выполнения технологических операций.

    Основным показателем работы линии является такт (r).

    Если на операциях поточной линии планируются технологические потери, такт поточной линии планируется по программе запуска на линию:

    ,

    где N3 – количество изделий, запускаемых на поточную линию в плановом периоде, шт.

    ,

    где a – минимальный процент брака в линейных и механических цехах.

    Nв – количество выпускаемых изделий.

    Расчет количества оборудования и числа рабочих мест поточной линии ведется по каждой операции технологического процесса.

    Явочное количество рабочих равно количеству рабочих мест на поточной линии с учетом многостаночного обслуживания. Общее количество рабочих на поточных линиях определяется как среднестаночное по фрмуле:

    ,

    где b – добавочный % потерь рабочего времени (очередные и ученические отпуска, болезни, выполнение государственных обязанностей);

    Rяi – явочное количество рабочих, равное количеству рабочих мест на i-той операции, чел.

    m – количество операций технологического процесса;

    dсм – число смен.

    Для обеспечения бесперебойного протекания производственных процессов на поточных линиях создается производственный запас заготовок или составных частей изделия, называется заделом. Различают 4 вида заделов:

    • технологический,

    • транспортный,

    • страховой,

    • оборотный.

    1. Технологический задел (Zт) представляет собой детали, сборочные единицы и изделия, находящиеся непосредственно в процессе обработки, сборки, испытаний на рабочих местах и рассчитывается по формуле:

    ,

    где Спрi – количество рабочих мест на i-той операции;

    ni – количество деталей, сварочных единиц и изделий, обрабатываемых одновременно на рабочем месте.

    1. Транспортный задел состоит из деталей, сборочных единиц и изделий, находящихся в процессе перемещения между рабочими местами и расположенными в транспортных устройствах. При непрерывной транспортировке с применением конвейера задел рассчитывается по формуле:

    ,

    где lрк – длина рабочей части конвейера, м;

    р – размер операционной партии, шт;

    v – скорость движения конвейера , м/мин.

    При периодической транспортировке величина транспортного задела определяется по формуле:

    ,

    Размеры транспортного и технологического заделов зависят от параметров оборудования и технологического процесса.

    1. Страховой задел нейтрализует отрицательное влияние на ритмичность производства случайных перебоев в работе оборудования, несвоевременной подачи материалов, полуфабрикатов и др. Этот вид заделов создается перед наиболее ответственными и трудоемкими операциями. Его величина определяется по опытным данным, полученным на основе специальных исследований, ориентировочно в размере 5-15% сменного выпуска деталей:

    ,

    где N – годовая программа выпуска деталей, шт;

    Кстр – коэффициент страхового задела, в долях единицы от сменного выпуска (Кстр= 0,5/0,15);

    Др – число рабочих дней в году.

    Непрерывно-поточные линии – это наиболее современная форма поточного производства, отличительной особенностью которого является полная согласованность длительности всех операций, закрепленных за поточной линией, с ее тактом. Продолжительность такта непрерывно-поточной линии зависит от времени выполнения операции, характера движения и назначения транспортного средства.

    Для поточных линий с рабочим конвейером непрерывного действия такт равен времени непосредственной обработки изделий (tобр) на операции , т.е. r=tобр. При пульсирующем конвейере такт определяется по формуле:

    ,

    где tтр – время (непрерываемое) транспортировки изделия с одной операции на другую, мин.

    Если поточная линия снабжена распределительным конвейером, то при непрерывном его движении

    r = tобр + tсу ,

    где tсу – время снятия-установки на конвейер изделия, мин.

    При пульсирующем движении конвейера

    r = tобр + tтр + tсу

    Прямоточные линии наиболее часто организуются в механических цехах, где добиться равенства при кратности норм времени по операциям такту невозможно. Расчеты технологического , транспортного и страхового заделов на прямоточной линии аналогичны токовым на непрерывно-поточной линии. Кроме того , на прямоточных линиях рассчитывают межоперационные оборотные заделы и составляется план-график работы линии.

    1. Межоперационный оборотный задел возникает в следствии разной производительности оборудования на двух смежных операциях. Он является переменной величиной, изменяющейся в течении периода обслуживания.

    Для определения размера оборотного раздела между двумя смежными операциями время работы станков в периоде обслуживания делятся на фазы в течении которых не происходит изменений в одновременной работе станков на операциях.

    Для каждой фазы размер оборотного задела между двумя смежными операциями определяется по формуле:

    ,

    То – время одновременной работы двух смежных рабочих мест, мин;

    Спр1 и Спр2 – число станков на предыдущей и последующей операциях;

    tшт1 и tшт2 – норма времени обработки детали на предыдущей и последующей операциях, мин.

    Суммарный оборотный задел на линии равен сумме оборотных заделов по операциям на начало периода обслуживания Rо.

    Внутренний задел на прямоточной линии (шт) определяется:

    ,

    Стандартный план – график представляет собой кооперационный график работы прямоточной линии на период обслуживания. Периодом обслуживания называют промежуток времени, на который рассчитывается стандартный (нормативный) план-график работы линии в течении которого достигается равенство выпуска деталей по всем операциям, а также завершение каждым рабочим полного цикла по обслуживанию закрепленных за ним станков. Период обслуживания (Rо) зависит от массы и продолжительности обработки детали. В машиностроении при планировании работы прямоточных линий период обслуживания принимается, как правило, равным 1-2 часа.

    Необходимо при построении плана-графика линии длительности работы станков на каждой операции (мин):

    ,

    где Во – выработка (производительность) линии период обслуживания Rо

    ,

    где r0 – такт прямоточной линии, шт.

    Стандартный план-график работы прямоточной линии строят соблюдая следующие условия:

    1. Полная загрузка рабочих по операциям, что достигается применением многостаночного обслуживания в параллельной и последовательной формах.

    2. По возможности параллельная (одновременная) работа недогруженных станков на смежных операциях.

    3. Доведение до минимума такого режима совместной работы станков на смежных операциях в течении периода обслуживания, при котором обуславливается необходимость создания оборотных заделов на конец периода обслуживания.

    № операции

    Коэффициент загрузки станка, кз

    Норма времени tшк, мин

    Число станков, Спр

    Время работы станков в период обслуживания, Т мин

    Размер задела, Z об

    Период обслуживания Rо = 60мин

    5

    10

    15

    20

    25

    30

    35

    40

    45

    50

    55

    60

    1

    0,814

    0,936

    1

    48,8

    1-2 0

    +8 -8

    2

    0,953

    1,096

    1

    57,2

    2-3 -8

    -8 +8

    3

    0,822

    1,89

    2

    49,3

    3-4 0

    +7 -7

    4

    0,95

    4,37

    4

    57,0

    4-5 0

    5

    0,95

    4,37

    4

    57,0

    0

    Расчет межоперационных оборотных заделов. Из рисунка видно, что работа станков на предыдущей (1-й) и последующей (2-й) операциях начинается одновременно , но производительность станка на 1ой операции больше, чем на 2ой. Это говорит о том что на начало периода обслуживания оборотный задел на линии между 1ой и 2ой операциями отсутствует.

    Для определения движения оборотного задела между этими операциями в период обслуживания работу станка разбивают на две фазы:

    • первую – время совместной работы в течении 48,8 мин,

    • вторую – время работы станка на 2ой операции в течении 8,4 мин (57,2-48,8)

    Оборотный задел по фазам составляет:

    в первой фазе .

    во второй фазе .

    Оборотный задел между 2-й и 3-ей операциями. Из рисунка видно , что работа станков на 2-й и 2-й операциях начинается одновременно, но производительность станка на 2ой операции меньше, чем производительность двух станков на 3ей операции. Это говорит о том, что для обеспечения ритмичной работы станков на 3ей операции на начало каждого периода обслуживания необходим оборотный задел, т.е. такой запас обработанных на 2ой операции деталей, который бы одновременно с работой станка на 2ой операции обеспечил необходимую производительность работы станков на 3ей операции.

    Работу станков на этих операциях разбивают на 2 фазы:

    • первая – время совместной работы станка на 2ой операции и двух станков на 3ей операции в течении 49,3 мин,

    • вторая – время работы станка на 2ой операции в течении 7,9 мин

    (57,2-49,3=7,9)

    Оборотный задел по фазам составит:

    в первой фазе ,

    во второй фазе .

    Таким образом ритмичной работы станков на 3ей операции на начало периода обслуживание должен быть оборотный задел в количестве восьми деталей.

    Аналогично рассчитывается оборотный задел между 3ей и 4ой операциями. Продолжительность двух станков на 3ей операции больше , чем производительность четырех станков на 4ой операции. Следовательно, задел на начало периода обслуживания между этими операциями отсутствует.

    Оборотный задел по фазам составит:

    в первой фазе ,

    во второй фазе .

    Оборотный задел между 4-й и 5-й операциями не образуется, поскольку производительность станков на 4ой операции соответствует производительности станков на 5ой операции. Суммарный оборотный задел на линии , который выражается суммой оборотных заделов по операциям на начало периода обслуживания, в данном случае равен заделу на 2ой операции – 8 деталям.

    Построение стандартного плана графика работы прямоточной линии на период обслуживания.

    1. Сначала на основе исходных данных и произведенных расчетов заполняют графы:

    • номер операции,

    • коэффициент загрузки станков,

    • норма времени на операцию,

    • количество станков на каждой операции,

    • время работы каждого станка в период обслуживания,

    • размер задела на начало периода обслуживания.

    Затем рабочих распределяют по операциям, исходя из 100% их загрузки.

    1. После этого преступают к построению графика работы станков, исходя из расчетной длительности работы каждого станка, возможности параллельной их работы на смежных операциях и такого сочетания смежных операций , которое сводило к минимуму оборотные заделы на конец периода обслуживания.

    2. После построения графика работы станков и расчета оборотных заделов строят график движения межоперационного оборотного задела в масштабе времени и количестве деталей. График строят по фазам, причем график движения заделов в каждой последующей фазе начинают от точки достигнутой в предыдущей фазе. Оборотные заде на начало и конец периода обслуживания должны быть равны.

    3. В построении графика алгебраическая сумма изменений задела на двух смежных операциях должна быть равна нулю. Если это условие не соблюдается, то в расчетах допущена ошибка. Графически заделы на графике изображены в виде заштрихованных секторов с указанием на каждой фазе их размера. При этом знак минус (-) означает уменьшение задела в течении фазы, а знак (+) – его увеличение.

    Как видно из построенного графика, ритмичная работа прямоточной линии обеспечивается при условии наличия к началу, каждого периода обслуживания Rо на 2ой операции задела в количестве 8 штук, что создает нормальную работу оборудования на 3ей операции.

    На многопредметных поточных линиях изготавливаются изделии различных наименований последовательно чередующимися партиями. Основными условиями организации таких линий являются технологическое единство изделий и гибкая конструкция оборудования линий, допускающая возможность быстрой его переналадки на выпуск новых изделий.

    Различают многопредметные поточные линии:

    • групповые, расчет которых аналогичен расчету однопредметных непрерывно-поточных линий;

    • переменно-поточные, специфической особенностью которых является определение среднего такта линии и частных тактов изготовления изделий каждого наименования.

    ,

    где kпн – коэффициент потерь времени на переналадку линии;

    n – количество наименований изделий, закрепленных за линией.

    Величина частных тактов изделий, закрепленных за линией, может быть определена разными способами в зависимости от:

    • степени различия в трудоемкости изготовления,

    • возможности работы линии с разными тактами,

    • вида программы выпуска изделий.

    При большом количестве закрепленных за линией групп деталей частный такт рассчитывается по изделию-представителю, являющемуся наиболее типичном для данной линии, т.е. условное изделие. Для других деталей находят коэффициент приведения kнр путем деления их трудоемкости ti на трудоемкость условного изделия tу.

    ,

    Затем для каждой детали определяют объем затрат на линию, приведенных к объему запуска изделия-представителя

    ,

    На основании этих данных рассчитывают условный общий такт

    Определяются частные такты изготовления i-го изделия

    ,

    Пример. Расчет частных тактов поточной линии по изделию-изготовителю.

    Наименование изделия

    Трудоемкость изготовления, мин

    Коэф-т приведения kпр (10;10) (15;10) (20;10)

    Программа выпуска

    Такт

    В натуральных единицах

    В приведенных единицах N3.пр.гр4х3

    условный

    частный

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    А (изделие-представитель)

    10

    1

    1000

    1000

    8,5

    8,5

    Б

    15

    1,5

    500

    750

    8,5

    12,75

    В

    20

    2,0

    250

    500

    8,5

    17

    Всего

    2250

    Пример. На многопредметной линии, работающий в две смены (21 рабочий день в месяц), собирает три изделия – А, Б, В. Рассчитать частные такты изготовления изделий.

    Решение

    1. Рассчитываем действительный фонд времени линии при kпн = 0,05

    ,

    1. Определяем условный такт линии

    ,

    1. Определяем частные такты по каждому изделию.

    Действительный фонд работы линии распределяется между закрепленными за линией изделиями пропорционально трудоемкости программных заданий:

  • Соседние файлы в папке Конспект лекций по дисциплине организация производства на предприятиях отрасли