де6

1

распределение властных полномочий

-

2

изменение организационной структуры

-

3

обучение персонала

+

4

управление конфликтами в организации

+

1

консультанта

-

2

диктатора

-

3

администратора

-

4

организатора

+

1

между личностью и группой

-

2

межличностные

-

3

межгрупповые

-

4

внутриличностные

+

1

подчиненные могут выполнить задачу, но не хотят отвечать за ее выполнение

-

2

подчиненные хотят принять ответственность, но еще не способны это сделать

-

3

подчиненные не способны и не хотят отвечать за конкретную задачу

-

4

подчиненные знают, что и как делать, и осознают высокую степень своей причастности к задаче

+

1

обеспечение достаточной информацией

-

2

профессионализм персонала

-

3

мотивация интеграционных процессов

-

4

четкое распределение функций

+

1

обязательный

-

2

приказной

-

3

директивный

-

4

рекомендательный

+

1

улучшение качества продукции

-

2

нарушение технологических режимов

-

3

нарушение требований техники безопасности

-

4

ухудшение качества продукции

+

1

возможное появление соперничества или напряженности

-

2

сокращение возможностей для выбора

-

3

прием на работу непосредственно покрывает потребность в персонале

-

4

высокая степень риска испытательного срока

+

1

имидж

-

2

обмен информацией

-

3

побуждение

-

4

планирование

+

1

соотношение необходимого и фактического расхода ресурсов

-

2

увеличение времени работы сотрудников

-

3

увеличение количества произведенной продукции и услуг

-

4

степень достижения целей организации

+

1

столкновение противоположно направленных тенденций, обусловленное различием взглядов, позиций, интересов

-

2

столкновение, спор

-

3

недоразумение

-

4

любое столкновение сторон

+

1

белее широкие возможности выбора

-

2

новые импульсы для предприятия

-

3

прием на работу непосредственным образом покрывает потребность в персонале

-

4

сокращение текучести

+

1

рост прибыли

-

2

снижение издержек обращения

-

3

увеличение выручки от реализации продукции

-

4

улучшение условий труда работников

+

1

перечень лиц, принимающих кадровые решения

-

2

перечень правил и норм организации кадровой работы на предприятии

-

3

перечень лиц, занимающихся распределением властных полномочий

-

4

перечень мероприятий по работе с персоналом на различных стадиях развития организации

+

1

к понижению эффективности деятельности организации

-

2

к понижению эффективности работы сотрудников

-

3

к смене руководства

-

4

к повышению эффективности работы сотрудников

+

1

сокращение численности работников

-

2

повышение квалификации работников

-

3

соотношения объема продукции (услуг) за определенный период и затрат ресурсов, соответствующих данному объему продукции

-

4

соотношение между доходами и суммарными издержками

+

1

принятых в организации формах поведения

-

2

правилах, определяемых руководством организации

-

3

особенностях производства и образования персонала организации

-

4

разделяемых большинством членов организации убеждениях и ценностях

+

1

использования ресурсов организации

-

2

создания организаций и управления ими

-

3

применения знаний в области управления

-

4

воздействия субъекта управления на объект управления для достижения поставленных целей

+

1

ускорение познавательных процессов

-

2

неверное толкование информации

-

3

апатия

-

4

растерянность

+

1

системный

-

2

процессный

-

3

социальный

-

4

ситуационный

+

1

с позиций личных качеств

-

2

адаптивный

-

3

поведенческий

-

4

ситуационный

+

1

приспособление

-

2

окончательного решения

-

3

итерирования

-

4

компромисса

+

1

существующего стиля управления

-

2

нормативов

+

3

тарифной системы

+

4

районных коэффициентов

+

1

достигать максимальной прибыли

-

2

сокращать расходы по содержанию персонала

-

3

держать постоянную связь с рынком труда

-

4

увязывать кадровое планирование с планированием деятельности организации в целом

+

1

невозможность реализации целей какой-либо из взаимодействующих сторон

-

2

реальная борьба между действующими людьми или группами

-

3

деятельность людей, преследующих различные цели

-

4

социально-психологическая напряженность, порождающая изменения в деятельности организации

+

1

социальным методам управления

-

2

психологическим методам управления

-

3

административным методам управления

-

4

экономическим методам управления

+

1

организация

-

2

обучение

-

3

координация

-

4

мотивация

+

1

люди, участвующие в процессе производства

-

2

станки с программным управлением

-

3

компьютер

-

4

компьютерные системы, заменяющие определенное число работников

+

1

моментным

-

2

интервальным

-

3

неизменным

-

4

регулируемым

+

1

справедливую оплату за службу

-

2

справедливое применение санкций

-

3

согласование интересов работника с интересами организации

-

4

сочетание доброты и правосудия в управлении

+

1

стратегическое планирование

-

2

процесс диагностики внешних проблем

-

3

целевой (стратегический) подход к управлению

-

4

процесс диагностики внутренних проблем

+