
- •2)Виды планирования и типы планов
- •3)Принципы планирования, понятие о централизованном и децентрализованном планировании.
- •4) Предплановое прогнозирование, сущность прогнозных сценариев.
- •5) Основные методы разработки планов, сущность метода бюджетирования
- •6) Балансовый метод предприятия
- •7) Нормативный метод планирования, виды норм и нормативов.
- •8) Графические методы планирования
- •9) Экономико-математические методы планирования
- •10) Рыночные исследования в целях разработки плана предприятия, прогнозирования спроса на тот или иной товар. Типы рынков.
- •16) Критерии и факторы выбора местоположения предприятия, особенности размещения предприятий разной производственной направленности.
- •1. Заготовительно-ориентированные, включающие:
- •17) Разработка годового плана фирмы методом бюджетирования, бюджет продаж, его назначение и обоснование.
- •18) График поступления денежных средств от продажи. Прогноз дебиторской задолженности фирмы на конец периода.
- •19) Методика составления и обоснования бюджета производства (плана производства). Определение мощности предприятия.
- •20) Определение потребности в материальных ресурсах. Бюджет прямых затрат на материалы.
- •21) Составление графика оплаты за приобретенные материалы. Прогноз кредиторской задолженности фирмы на конец периода.
- •22) Обоснование выбора технологии и оборудования. Сущность и назначение инвестиционного бюджета
- •23) Составление бюджета общепроизводственных расходов, его назначение
- •24) Бюджет производственных запасов
- •26) Составление бюджетов коммерческих и управленческих расходов
- •27) Разработка бюджета доходов и расходов, методы его составления
- •28) Назначение и методы составления бюджета движения денежных средств
- •29) Прогнозный баланс, его назначение и методика составления.
18) График поступления денежных средств от продажи. Прогноз дебиторской задолженности фирмы на конец периода.
ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ.
Для анализа дебиторской задолженности необходимо привлечь данные о сроках ее погашения, сложившихся в прошедших периодах, о наличии маловероятной ко взысканию и нереальной задолженности. Замедление оборачиваемости дебиторской задолженности влечет за собой сокращение притока денежных средств.
В целом между поступлением денежных средств, объемом реализации и изменением остатков дебиторской задолженности существует следующая зависимость:
Сумма поступлений = Объем реализации + + Дебиторская задолженность на начало периода -- Дебиторская задолженность на конец периода.
Чтобы установить сумму денежных поступлений, необходимо определить дебиторскую задолженность по состоянию на конец прогнозируемого периода (месяца). С этой целью можно использовать формулу оборачиваемости
Tд.з.=Oд.з.*t/B
где Тд.з. — период оборота дебиторской задолженности;
Oд.з. — средние остаткидебиторской задолженности;
t — длительность анализируемого периода (в рассматриваемой ситуации — месяц); В — выручка от реализации продукции.
19) Методика составления и обоснования бюджета производства (плана производства). Определение мощности предприятия.
Бюджет производства.
Цель данного бюджета — рассчитать прогноз объема производства товарной продукции исходя из результатов расчета предыдущего бюджета и целевого остатка произведенной, но нереализованной продукции (запасов продукции). Формула расчета для каждого вида продукции выглядит следующим образом:
Qn = Впр + Ок - Он
где Qn — продукция, предназначенная к выпуску в планируемом периоде;
Впр — прогноз объема продаж;
Ок — целевой остаток готовой продукции на конец планируемого периода;
Он — остаток продукции на начало планируемого периода.
Производственная мощность предприятия — это объем или количество единиц продукции, которые могут быть изготовлены за определенный период. Мощность предприятия, взятая за небольшой отрезок времени, может считаться постоянной величиной. При этом следует иметь в виду необходимость внесения коррективов по мере изменения производства и номенклатуры изделий.
Достижимая нормальная мощность — это количество единиц продукции, произведенных при определенных условиях за один год, — должна соответствовать величине спроса, предусмотренной при исследовании рыночной конъюнктуры. Достижимая нормальная мощность достигается в нормальных рабочих условиях с учетом установленного оборудования, соблюдения технических характеристик предприятия (нормальные перерывы в работе, простои, праздничные дни, время, отведенное на техническое обслуживание, замена инструмента, требуемая структура рабочих смен, невозможность использования основного оборудования по частям в каких-либо других сочетаниях), и применяемой системы управления.
В общем виде производственная мощность (М) предприятия (цеха) может быть определена по формуле
где Тэ — эффективный фонд времени работы предприятия (цеха);
t — трудоемкость изготовления единицы продукции.