Содержание

Введение…………………………………………………………………..5

Требования к содержанию и оформлению отчета о выполнении задания………………………………………………………………….....6

Критерии результативности практикума……………………………...13

Лабораторная работа №1

Микросегментационный анализ

1. Цель лабораторной работы…………………………………………..14

2. Краткие теоретические сведения……………………………………14

3. Задание………………………………………………………………..16

4. Методические указания по выполнению задания

и обработке результатов эксперимента….…………………………16

Контрольные вопросы……………………………………………….21

Лабораторная работа №2

Анализ внешних факторов

(отраслевой стратегический анализ)

1. Цель лабораторной работы…………………………………………..22

2. Краткие теоретические сведения……………………………………22

3. Задание………………………………………………………………..23

4. Методические указания по выполнению задания

и обработке результатов эксперимента….…………………………24

Контрольные вопросы……………………………………………….25

Лабораторная работа №3

Анализ конкурентоспособности

(определение стратегической конкурентной позиции)

1. Цель лабораторной работы…………………………………………..26

2. Краткие теоретические сведения……………………………………26

3. Задание………………………………………………………………..27

4. Методические указания по выполнению задания

и обработке результатов эксперимента….…………………………27

Контрольные вопросы……………………………………………….30

Лабораторная работа №4

Разработка маркетинговой стратегии охвата рынка

1. Цель лабораторной работы…………………………………………..31

2. Краткие теоретические сведения……………………………………31

3. Задание………………………………………………………………..32

4. Методические указания по выполнению задания

и обработке результатов эксперимента….…………………………33

Контрольные вопросы……………………………………………….37

Список литературы………………….………………………………….38

Приложение А…………………………………………………………..39

Введение

Все без исключения предприятия осуществляют свою деятельность в рамках законодательно установленных «правил игры», основу которых составляют различного рода законодательные и нормативные акты в сфере налогообложения, организации оплаты труда, статистической и бухгалтерской отчетности, экологии, конкуренции и т.д. Эти «правила игры» ставят все предприятия в одинаковые условия, неподчинение этим правилам неминуемо приводит к различного рода наказаниям – штрафам, неустойкам, запретам, пени, отбору и отзыву лицензий и, в конечном счете, к несостоятельности (банкротству).

Однако, несмотря на безусловное следование установленным «правилам игры» деятельность предприятия в рыночных условиях может быть неэффективной. Это зависит от того в какой степени предприятие использует инструментарий маркетинга – универсальное средство, доказавшее свою эффективность в рыночных условиях. И чем быстрее руководство предприятия осознает объективную необходимость применения всего комплекса инструментов маркетинга и доведет ее до каждого своего работника, тем раньше предприятие адаптируется к динамично изменяющейся окружающей среде.

Следует отметить, что само использование инструментария маркетинга не должно носить эпизодический и хаотический характер, а должно быть соответствующим образом спланировано и организовано. Практикум позволяет оказать теоретическую и практическую помощь в приобретении студентами умений в области разработки стратегических и тактических планов маркетинга и организации их выполнения.