Презентации УП 2013 / Bilenko
.pdf
Инструменты управления крупными проектами
Павел Биленко
03.12.2013
Это наши проекты
ЦЕЛЬ: укрепить экономику региона и страны
Результаты: 2010-2013
Проект:
«Разработка, производство и поставка магистральных насосных агрегатов для трубопроводной системы ВСТО» Системный интегратор: ЗАО «ГИДРОМАШСЕРВИС»
Основные участники: АО «Насосэнергомаш», ОАО «ВНИИАЭН», Siemens AG, Voith Turbo GmbH & Co. KG, Eagle Burgmann, ОАО НПО «Элсиб», ООО «Газхолодтехника», BOGE KOMPRESSOREN, John Crane.
Фазы и инструменты проектов Группы ГМС
Объем работ |
04 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
05 |
07 |
10 |
|
|
|
02 |
06 |
|
08 |
|
12 |
|
01 |
03 |
09 |
11 |
13 |
||
|
||||||
|
|
|
|
|
Время |
|
01. Инициация проекта |
06. Модернизация производства |
12. Шеф-монтаж и пуско-наладка |
||||
02. Заключение договоров |
07. Производство |
|
13. Оценка исполнения |
|||
03. Разработка бюджета |
|
08. Модернизация испытательных станций |
||||
04. Сопровождение договоров, |
|
|
|
|
||
бюджета и управление проектом
09. Внесение в реестр и сертификация
05. Разработка конструкторской
10. Испытания
и технологической документации
11. Отгрузка и логистика
Разработка структурной декомпозиции работ
Итерация 1: Команда управления проектом
Итерация 2: Команда проекта
Итерация 3: Стейкхолдеры
Итерация 4: Заказчики и поставщики
Итерация 5: Окончательное утверждение
04/2010
КОММУНИКАЦИИ
06/2010
Утвержденная СДР
