Презентации УП 2013 / Volkov
.pdf
Приращение и развитие компетенций
Рис. 4 «Классический» цикл развития (приращения) компетенций
Page 11/30
«Компетенции» и «компетентность»
Рис. 5 Связь уровней компетентности и обретаемых компетенций на каждом из этапов
Page 12/30
Области формирования и приращения интеллектуального капитала
|
Область приращения |
|
интеллектуального |
Люди |
капитала |
|
|
|
|
Процессы Технологии
Рис. 6 Схема формирования области приращения интеллектуального капитала
Page 13/30
© Денис Волков, 2012
Области приращения компетенций
Области |
|
Область приращения |
|
интеллектуального |
|
компетенций |
|
|
|
капитала |
|
|
|
|
|
|
|
|
Люди |
|
Процессы Технологии
Рис. 7 Приращение областей знаний за счёт применения компетентностного подхода
Page 14/30
© Денис Волков, 2012
Цикл Колба
Рис. 8 «Классический» Цикл Колба
Page 15/30
Пирамида обучения – ключ к ОБРЕТЕНИЮ знания
Рис. 9 «Пирамида обучения»: связь форм подачи материала и уровней его усвояемости
Page 16/30
Если бы работа могла говорить…
Знания
Профессиональные «hard skills» навыки Поведение
Поощрения/культура |
«Soft» skills |
Личностные качества |
|
Page 17/30
Что такое талант?
Талант!
Поведение «КАК»
Ценности Личностные «ПОЧЕМУ» качества
«ЧТО»
Page 18/30
В основе TriMetrix – структура модели личности
DISC
(У. Марстон)
DISC PTSI (У. Марстон)
(Р. Хартман)
PIAV
(Э. Шпрангер)
Page 19/30
Что поможет решить TriMetrix от Success Insights™?
Вы поймете КАКИЕ люди - таланты Вам нужны
Вы отберете эти таланты, в т.ч. при массовом подборе
Вы отберете правильных людей - талантов
Вы объясните, что у них не так – планы развития, коучинг
Вы поймете какие НЕМАТЕРИАЛЬНЫЕ мотиваторы нужны людям и где реально нужны мотиваторы
Вы поймете, как эффективно общаться Как работать в команде
Page 20/30