
- •Лекция 3 Тема: Проектирование арм менеджера
- •1. Принципы проектирования арм
- •Понятие о жизненном цикле автоматизированного рабочего места экономиста
- •2. Основные аспекты проектирования автоматизированного рабочего места
- •3. Содержание и методы ведения проектировочных работ по разработке арм
- •Определение круга пользователей и их информационных потребностей
- •Определение решаемых на арм задач
Определение круга пользователей и их информационных потребностей
Отличительной особенностью применения автоматизированных рабочих мест является возможность получения требуемой информации непосредственно ее пользователем, т.е. управленческим работником. Объем информации, необходимый пользователю для реализации основных функций управления и принятия решений, определяется как его информационная потребность.
В зависимости от информационных потребностей формируется структура и состав технических средств сети, пакетов прикладных программ, проектируется математическое и программное обеспечение, разрабатываются методы представления выходной информации. Поскольку производственная структура предприятия - это система его основных, вспомогательных и обслуживающих подразделений производственного назначения, форм их производственных связей, то основное назначение проектирования сети автоматизированных рабочих мест состоит в адекватном отображении функционирования конкретных объектов управления.
Состав и структура АРМ, их размещение зависят от существующей на предприятии системы управления, структуры аппарата управления. Последняя и определяет состав пользователей, их участие в принятии управленческих решений и ответственность за их реализацию.
Информационная потребность пользования в условиях функционирования АРМ должна обеспечиваться:
1) необходимым объемом информации соответствующей структуры и состава;
2) достаточной совокупностью данных для учета и анализа хода производственного процесса;
3) минимально необходимым объемом информации для регулирования производственного процесса при его отклонениях от запланированного режима;
4) информацией для подготовки и принятия управленческих решений.
Определение решаемых на арм задач
Важным этапом проектирования автоматизированных рабочих мест является определение задач, реализация которых предполагается непосредственно пользователем. Сложность этого этапа в условиях функционирования на предприятии автоматизированной информационной системы управления заключается в необходимости обоснованного и целесообразного распределения задач между центральным вычислительным комплексом и АРМ.
Критерием их распределения следует считать степень участия обобщенного пользователя (службы и отделы предприятия, управленческие работники) в принятии управленческих решений. Общая цель функционирования информационной системы, в том числе и автоматизированных рабочих мест как важнейшего информационно-технического элемента, состоит в обеспечении реализации всех функциональных задач на соответствующих временных интервалах и выдаче пользователям Необходимой информации в нужное время и в достаточном объеме для подготовки управленческих решений.
К функциональным задачам относятся
задачи текущего и оперативного управления,
задачи материально-технического снабжения с последующей концентрацией по функциям планирования, учета, анализа и регулирования.
Исходя из этих предпосылок, распределяются задачи между центральным вычислительным комплексом и автоматизированными рабочими местами.
Как реализовать методический подход к определению состава задач, реализуемых на АРМ, рассмотрим на примере оперативного управления процессом производства.
Первоначально определяется полный комплекс функциональных задач, реализация которых проектируется в информационной системе управления. Выделяются задачи оперативного планирования, оперативного учета и анализа.
Задачи в области оперативного планирования:
1) формирование производственной программы выпуска изделий по каждому подразделению;
2) расчет загрузки оборудования и его пропускной способности;
3) расчет обеспеченности оперативного плана материальными ресурсами и рабочими соответствующих профессий;
4) расчет графика запуска изделий в производство по каждому виду и технико-экономических показателей работы подразделения и его участков;
5) расчет графика технической и технологической подготовки производства (готовность конструкторской и технологической документации, подготовка инструмента и оснастки и т.д.).
Задачи в области оперативного учета:
1) выполнение позиций оперативного плана в заданные сроки (деталеоперации, детали, узлы и изделия);
2) установление причин простоев оборудования и брака в производстве;
3) определение расхода материальных ресурсов в производстве.
Задачи в области оперативного анализа:
• использование производственных ресурсов;
• выполнение оперативного плана;
• формирование технико-экономических показателей.
Перечень вопросов, на которые следует ответить при создании конкретного АРМ.
Какие принципы положены в основу проектирования АРМ экономиста?
Что включает понятие жизненного цикла АРМ?
Каковы основные аспекты автоматизированного рабочего места экономиста?
В чем сущность содержания методов ведения проектировочных работ?
Как определяется круг пользователей АРМ?
По какому принципу определяются информационные потребности пользователей АРМ?
В чем сущность функциональных задач?
Каков основной состав задач в области оперативного управления?
Каков основной состав задач в области оперативного учета?
Каков основной состав задач в области оперативного анализа?