
- •Моделирование информационных потоков бизнес-процессов
- •1. Структурный анализ систем на основе dfd и idf0 методологий
- •1.1 Структурный анализ как метод исследования бизнес систем
- •1.2 Информационная модель системы
- •2. Основы структуризации бизнеса
- •2.1 Типизация бизнес процессов
- •2.2 Принципы структуризации бизнес-системы
- •2.3 Этапы построения моделей в dfd-технологии
- •3. Моделирование деятельности горно-обогатительного
- •3.1. Контекстная модель гок
- •3.2 Модель верхнего уровня Управления гок
- •3.3 Модель верхнего уровня типового Карьера
- •3.4 Модель верхнего уровня типовой Фабрики
- •3.5 Модель типовой автобазы технологического транспорта (атт)
- •I. Диаграмма процесса: Технический контроль состояния технологического транспорта
- •II. Диаграмма процесса: Химический анализ масел и жидкостей
- •III. Диаграмма процесса: Учет выполненного ремонта
- •IV. Диаграмма процесса: Техническое обслуживание
- •4. Задания к лабораторным работам
3.2 Модель верхнего уровня Управления гок
Диаграмма потоков данных детализирует подсистему Управление по основным видам деятельности, выполняемым в Управлении ГОК. Функционально подсистема разбивается на следующие процессы:
1. Управление производством - включает в себя выполнение функций производственно-технического отдела: планирование объемов горных работ и переработки руды, контроль плановых заданий, анализ работы и учет горного оборудования, учет и контроль расхода технологических материалов, оформление разрешений на буровзрывные работы (БВР), формирование отчетности по основному производству.
2. Подготовка и поддержка производства - включает в себя деятельность геологической службы (организация геологоразведочных работ, контроль за состоянием минерально-сырьевой базы, учет состояния и движения запасов, составление перспективных и др. планов добычи, контроль за добычей, контроль за складами, формирование отчетности); маркшейдерской службы (подготовка цифровой модели карьера, согласование планов горных работ, анализ отчетности карьеров и формирование сводной отчетности); главного обогатителя; отдела главного механика - ОГМ (анализ фактического положения производства, ближайшее и перспективное планирование ремонтов оборудования, отчетность по затратам); отдела главного энергетика - ОГЭ (контроль расходов электроэнергии, воды и теплоэнергии, составление годовых и квартальных балансов, формирование заявок на электрооборудование и запчасти, ближайшее и перспективное планирование ремонтов оборудования); КИПиА, а также деятельность по ГТС (расчет объемов хвостов, воды, мест и способов укладки в хвостохранилище, формирование заявок на технологический транспорт для вывоза хвостов, заявок на трубы и другие расходные материалы, учет по охране окружающей среды и информирование санэпидемстанции о нарушениях, формирование отчетности по ГТС).
3. Обеспечивающая деятельность - включает в себя выполнение следующих функций: бухгалтерский учет, деятельность юриста, обеспечение режима, учет кадров.
4. Экономическое планирование - включает в себя планирование труда и зарплаты и планово-экономическую деятельность.
5. Управление транспортом - включает в себя выполнение функций транспортного отдела: планирование перевозок руды и вскрыши, расчет провозных возможностей; учет движения автошин; сбор заявок на запчасти и горюче-смазочные материалы (ГСМ) от подразделений и формирование сводных заявок; распределение запчастей и материалов; формирование отчетности по транспорту (ходимость автошин, транзитные перевозки, простои технологического транспорта, использование аккумуляторов, расход смазочных материалов, остатки и расход топлива).
6. Материально-техническое снабжение - включает в себя выполнение функций отдела МТС: прием заявок от подразделений ГОК, формирование сводных заявок, учет, распределение и контроль запчастей и материалов.
7. Диспетчерский учет - включает в себя выполнение функций диспетчера ГОК: оперативное слежение и управление технологическим и хозяйственным транспортом, учет вывоза вскрыши и руды, оперативное информирование соответствующих служб о сложившейся ситуации, формирование диспетчерской сводки.
8. Обеспечение безопасности работ - включает в себя обеспечение безопасности буровзрывных работ, обеспечение техники безопасности и обеспечение пожарной безопасности.
9. Прием и выдача внешних документов ~ включает в себя деятельность секретариата.
На данном уровне введены накопители данных, используемые в нескольких видах деятельности и являющиеся прообразами подсхем интегрированной базы данных информационной подсистемы Управление.
1. Входящие документы - любые документы, поступающие в Управление.
2. Исходящие документы - любые документы, поступающие из Управления.
3. Сотрудники - предназначена для хранения данных о сотрудниках Управления. Используется при учете кадров (при приеме и увольнении, подготовке пенсионных дел, награждении), в плановом отделе (при составлении штатного расписания), бухгалтерии (при проведении начислений и удержаний, учете материальных ценностей) и др.
4. Запасные части и агрегаты - используется для хранения данных по состоянию складского хозяйства.
5. НСИ (нормативно-справочная информация) - используется для хранения нормативов, тарифов и другой информации подобного вида.
6. Входящие и внутренние документы - информационный канал, используемый для моделирования организации документооборота в Управлении.