Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
49
Добавлен:
04.06.2015
Размер:
1.49 Mб
Скачать

Раздел 2. Формирование этики характера и

НАВЫКОВ ЭФФЕКТИВНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ

- Семь навыков высокоэффективного лидера

- Мои потенциалы и ограничения

- Правила общения в организации. «Не кривя душой…»

ЦЕЛИ ПРАКТИКУЮЩЕГО ЗАНЯТИЯ

- развитие умений рефлексивного анализа потенциала своего характера;

- наработка навыков по развитию механизма саморазвития.

2. 1. Семь навыков высокоэффективного лидера

ВНУТРЕННИЙ РЕСУРС МАСТЕРА

Ресурсом предприимчивого человека является весь окружающий мир, но в первую очередь он сам.

Личные ресурсы человека в его разуме и характере, в умениях и навыках взаимодействия с миром.

Гарантом успешности всех видов деятельности выступает методология, как логическая основа ее организации. Но таковой она становится только, если, благодаря психической энергии нашего характера, преобразуется из информации в знания, а затем в умения и навык, а в итоге – в его Величество Опыт. Только в этом случае мы будем обладать внутренним ресурсом Мастера. Для достижения этой благородной цели не исключается метод проб и ошибок, но лучше воспользоваться какой-либо определенной системой. Таковой, на наш взгляд, является система НЛП – нейро-лингвистического программирования.

НЛП – ТЕХНИКА РЕАЛЬНЫХ ДОСТИЖЕНИЙ

Желательно с самого начала руководствоваться такими установками НЛП, как:

* Меняя свои мысли, вы начинаете вести себя по-другому и добиваетесь иных результатов.

* Управляйте тем, чем можно управлять, и не тревожьтесь об остальном.

* Не бывает неудач, есть только опыт.

* Обучение – это жизнь. Мы не можем не учиться.

* Нет проблемы, у которой бы не было решения.

Полезны в качестве руководства следующие модели и принципы НЛП.

Четырехступенчатая модель достижения успеха

1. Решите, чего вы хотите (сформулируйте и поставьте перед собою цель).

2. Сделайте что-нибудь.

3. Посмотрите, что получится.

4. Если понадобится – меняйте подход, пока не добьетесь желаемого.

Ставить верные цели – это значит уметь «правильно сформулировать результат».

Принципы правильной формулировки результата

РДТСС:

Реалистичность

Достижимость

Точность

Своевременность

Соизмеримость

Основные принципы формирования и выбора своих целей:

1. Выбирайте такие цели, которые заслуживают их достижения.

2. Выбирайте такую цель, которой сможете достичь своими силами.

3. Формулируйте свою цель в утвердительных терминах.

4. Выражайте свою цель точно, в сенсорных категориях.

5. Соотносите свою цель с контекстом (ситуацией).

6. Трезво оценивайте последствия достижения своей цели.

Экология результата

Подсознание играет важную роль во всем, что мы делаем. Деловые и организационные методы достижения целей (формализованные) обычно опускают этот фактор. То же относится и к индивидуальным целям, выбранным логическим, систематическим путем, «левым полушарием».

Думать в утвердительной форме – это принцип правильной формулировки результата.

Многие обычно сосредотачиваются на попытках избежать нежелательного вместо того, чтобы думать о желаемом и добиваться желаемого. У них формируется «агрессивно-оборонительный», «отрицающий» характер вместо «утверждающего». «Отрицающий человек» переживает, в конце концов, тот сценарий, которого хотел бы избежать, ибо именно он закрепляется стратегически и реализуется. Можно назвать такую систему «избегания» осмотрительностью, реализмом, благоразумием и так далее. Наиболее действенно она проявляется при достижении внутренних целей, но когда дело касается осознаваемых целей «…?..», она нередко приводит к непостижимым на первый взгляд промахам. Потому первый принцип правильно сформулированного результата гласит: «Выражаю свою цель в утвердительных терминах».

Успешность принципов НЛП в организации своей деятельности на их основе и закреплении соответствующими упражнениями. Именно недооценка закрепления знаний и умений – причина нашей неуспешности (неуспеваемости), поскольку в этом случае формируется мыслительная пассивность из-за отсутствия элементарного минимума исходного опыта. Только осознав это положение и приняв его к действию можно ориентироваться на успех в самообновлении, используя какую-либо систему, в том числе и НЛП.

Самообновление может быть только сбалансированным, системным, используя четыре измерения человеческой натуры: физическое - волевое, духовное, интеллектуальное и социально-эмоциональное.

Для достижения этой гармонии нужно выработать семь навыков высокоэффективных людей, сформулированные Стивеном Кови:

  • «Будь проактивным»;

  • «Начинай, представляя конечную цель»;

  • «Сначала делай то, что необходимо делать сначала»;

  • «Думай в духе «выиграл / выиграл»;

  • «Сначала стремись понять, а потом быть понятым»;

  • «Достигай синергии»

  • «Затачивай пилу».

Будем настойчиво руководствоваться максимами инженера:

ЗНАТЬ, ЧТОБЫ ДЕЛАТЬ!» «ЗНАТЬ, УМЕТЬ, ХОТЕТЬ И УСПЕВАТЬ!»

ЭТО НЕ ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ ШУТКА …

ЭТО НЕБОЛЬШОЙ ТЕСТ:

Обменяйтесь мнениями по поводу того - кто изображен на рисунке?

И осмыслите сложившуюся ситуацию.

Соседние файлы в папке 2-УТК ГП