130

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЦВЕТНЫХ МЕТАЛЛОВ И ЗОЛОТА

ИНСТИТУТ ГОРНОГО ДЕЛА И ГЕОЛОГИИ

КАФЕДРА ПОДЗЕМНОЙ РАЗРАБОТКИ МЕСТОРОЖДЕНИЙ

ИВАНЦОВ В. М.

УПРАВЛЕНИЕ КОЛЛЕКТИВОМ

Горного предприятия

КОНСПЕКТ ЛЕКЦИЙ

ДЛЯ СТУДЕНТОВ ВСЕХ ФОРМ ОБУЧЕНИЯ

ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ

090200 – ПОДЗЕМНАЯ РАЗРАБОТКА МЕСТОРОЖДЕНИЙ

ПОЛЕЗНЫХ ИСКОПАЕМЫХ

КРАСНОЯРСК - 2004.г.

СОДЕРЖАНИЕ

ТЕМА 1 - ВВОДНАЯ: Деятельность и управление: осмысление понятий и их взаимосвязи

1.1. Концепция учебной дисциплины: «Управление коллективом…»

1.2. Деятельность: феномен и объяснительный принцип

1.3. Управление: специфически человеческий вид деятельности

1.4. Развитие взглядов на управление: «одномерные» и «синтетические» учения

ТЕМА 2. Системная характеристика управления

2.1. Организация и управление

2.2. Функции и структура управления: взаимодействия и полномочия

2.3. Менеджеры-руководители

ТЕМА 3. Руководитель коллектива: истоки и факторы становления, развития личности

3.1. Функции и роли руководителя

3.2. Личностные качества и характеристики руководителя

3.3. Семь навыков высокоэффективного руководителя.

ТЕМА 4. Социально-психологические факторы управления: человек в организации

4.1. Взаимодействие человека и организационного окружения: проблема, пути решения

4.2. Структурное и бесструктурное управление человеком.

4.3. Социализация: вхождение человека в организацию.

4.4. Научение поведению и модификация поведения человека в организации.

ТЕМА 5. Механизм управления деятельностью человека:

мотивационный ресурс руководителя

5.1. Мотив и стимул: содержание и смысл понятий

5.2. Теории содержания мотиваций

5.3. Теории процесса мотивации

ТЕМА 6. Системоорганизующие процессы управления: коммуникация, принятие решений, власть и влияние

6.1. Коммуникация в управлении: общее понятие, стили, невербальная коммуникация

6.2. Принятие решений: общее понятие, модели, процесс

6.3. Власть и влияние: общее понятие, модели, процесс

ТЕМА 7. Современный арсенал методологических средств руководителя

7.1. Традиционные концепции руководства (лидерства)

7.2. Концепции ситуационного лидерства

7.3. Новое в теории лидерства

ТЕМА 8. Управление конфликтами в организации

8.1. Типы и уровни конфликта.

8.2. Методы управления конфликтом

ТЕМА 9. Руководитель и организационная культура

9.1. Концепция организационной культуры

9.2. Развитие организационной культуры

9.3. Влияние культуры на эффективность руководства

ТЕМА 10 – ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ: Управление качеством и качество управления

РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА

ПРИЛОЖЕНИЯ

Конспект лекций составлен с учетом методических традиций и опыта, сформировавшихся на кафедрах ПРМ и ПРРМ при преподавании дисциплины «Управление коллективом горного предприятия».

Содержание дисциплины отвечает требованиям Государственного образовательного стандарта, утвержденного Министерством образования РФ 14.04.2000г. №349 тех./дс. в части Государственных требований к минимуму содержания и уровню подготовки выпускника по специальности 090200 а также по циклу «Общие гуманитарные и социально-экономические дисциплины».

Курс – 4-й. Семестр – 7-й. Общий объем учебных занятий по дисциплине – 85 часов

Объем аудиторных занятий – 51 час, в том числе - лекционных 34 часа, практических 17 часов;

Объем самостоятельной работы – 34 часа

Форма отчетности – зачет