Содержание

Введение.............................................................................................................	3
1. Описание исходных данных для проектирования производства работ....................................................................................................................	4-6
2. Проектирование организации работ на объекте, выбор методов производства работ и основных строительных машин…….........................	7-9
3. Подсчет объемов работ……………………………………….....................	10-17
4. Ведомость потребности в основных строительных материалах………..	18-29
5. Определение потребности в рабочих кадрах и основных материально-технических ресурсах для строительства.......................................................	30-40
6. Разработка сетевого графика………………………………………….....	41-54
6.1 Расчет нормативной продолжительности строительства……………	41
6.2 Исходная данные для составления сетевого графика..........................	41-51
6.3 Расчет сетевого графика……………………………………………….	51-54
7. Календарный график производства работ, график движения рабочих и график движения основных строительных машин по объекту………………………………………………........................................	55-56
Заключение.........................................................................................................	57
Список литературы............................................................................................	58

Введение

Современное планирование строительного производства является основным условием ритмичной и бесперебойной работы в строительстве. Четкая работа строительной организации зависит от тщательной подготовки плана к работе на объектах. Неполное и несвоевременное планирование снижает прибыль строительных организаций на протяжении всего срока строительства.

Необходимо отметить, что разработка комплекса мероприятий и документов по планированию строительного производства является сложной задачей, и готовиться к ней, постигать ее содержание необходимо уже с вузовских ступеней, чтобы войти в мир строителей осведомленным и думающим специалистом.

Проекты строительного производства и, в частности, разработка линейных и сетевых графиков производства строительных работ требуют концентрации знаний. При разработке планов и графиков нужно учитывать динамику строительных процессов, протекающих во времени и пространстве на строительной площадке, а также большое количество технических и нормативно-справочных данных. Именно поэтому важными задачами строительного производства являются задачи оптимизации, основной целью которых является выбор наиболее эффективных решений с учетом заданных ограничений. Для этого производятся необходимые расчеты, составляются спецификации и калькуляции, чертежи, схемы, графики, делаются необходимые описания.

Оптимизация строительного производства должна обеспечивать направленность всех организационных, технических, технологических решений на достижение конечного результата – ввода в действие объекта с необходимым качеством и в установленные сроки.