Заключение

«М.Видео» – лидер среди российских розничных сетей по продаже электроники и бытовой техники в России и одна из крупнейших европейских компаний в этом сегменте. Кроме того, «М.Видео» - единственная публичная российская непродуктовая сеть. С ноября 2007 года торговля акциями ОАО «Компания «М.Видео» идет на крупнейших российских биржевых площадках – РТС и ММВБ (тикер: MVID). Сеть «М.Видео» осуществляет свою деятельность с 1993 года. Компания насчитывает более 300 магазинов сети в 135 городах России. Количество сотрудников – более 17 000 человек.

С самого основания сеть активно развивает эффективный формат розничной торговли и открывает стандартизированные одноформатные магазины. Средняя торговая площадь гипермаркетов «М.Видео» составляет 1500-1800 квадратных метров. Компания также располагает одним из самых широких товарных ассортиментов. В магазинах сети представлено около 20 000 товарных наименований всех категорий: от крупной бытовой техники и аксессуаров до цифрового контента.  C 2011 года «М.Видео» внедряет стратегию интегрированных продаж для унификации товарного ассортимента, набора сервисов и упрощения покупательского опыта как в обычных гипермаркетах, так и в интернете.  Одной из своих приоритетных задач «М.Видео» также видит предоставление профессиональных сервисных услуг – c 2010 года сеть развивает сервисное направление по установке, обслуживанию, настройке и обучению пользованию техникой под брендом «М.Сервис».

Целью «М.видео» является: построение эффективного бизнеса по продаже бытовой техники и электроники в России:

• сделать высококачественные товары бытовой электроники доступными для потребителей, обеспечив при этом высокий уровень обслуживания;

• предоставить возможность карьерного роста сотрудникам Компании;

• обеспечить расширение масштабов деловой активности и повышение рентабельности.

В преддипломной практике была рассмотрена организационная структура Компании, как на уровне сети магазинов, так и на уровне отдельного филиала. Охарактеризована деятельность каждой дирекции центрального офиса.

Далее были изучены основные понятия оборотных средств и основных фондов, их наличие в Компании.

Основные и оборотные средства – это важнейшие составляющие капитала любого предприятия, которые необходимы для осуществления его хозяйственной деятельности. Таким образом, результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятий во многом зависят от рационального, эффективного использования основных и оборотных средств.

Основные средства «М.видео» представляют собой материально-вещественные ценности производственного и непроизводственного назначения, функционирующие и развивающиеся в отрасли, необходимые для рационального и планомерного выполнения производственных функций торгового обслуживания населения, создания условий для высокопроизводительного труда работников торговли. Для повышения эффективности использования основных средств необходимо внедрять прогрессивные формы торговли, улучшать товароснабжение розничной сети, полнее изучать спрос населения.

Рациональное использование оборотных средств и ускорение их оборачиваемости улучшают финансовое положение торговых предприятий и организаций и позволяют выполнять и перевыполнять план товарооборота, а тем самым увеличивать прибыль.

По материалам бухгалтерской отчетности проведена оценка финансового состояния компании. Анализ публикуемой отчетности может служить основой для получения предварительного представления о Компании.

Ключевые показатели Общества за 2012 г.:

• Рост розничных продаж на 20%;

• Рост продаж сопоставимых магазинов (LfL) на 9.3%

• Интернет-продажи выросли на 56%

• Открыто 42 новых магазина, рост торговых площадей до 537 тыс.м.кв.

В 2012 году розничные продажи сети «М.Видео» составили 158 млрд. рублей (с НДС), показав рост практически на 20% в сравнении с 2011 г. Продажи сопоставимых магазинов сети «М.Видео» в 2012 г. выросли на 9.3%. Онлайн-продажи «М.Видео» увеличились на 56% до 4,4 млрд. рублей (с НДС) в 2012 г. против 2,8 млрд. рублей в 2011 г.

В сезон «высоких продаж» в декабре 2012 года оборот «М.Видео» вырос на 9% до 25,4 млрд. рублей против 23,3 млрд. рублей в декабре 2011 г. Продажи сопоставимых магазинов в декабре 2012 г остались на уровне аналогичного периода прошлого года также в виду высоких сравнительных показателей.

В 2012 г. Компания открыла 42 новых гипермаркета. Торговая площадь магазинов «М.Видео» выросла до 537 000 кв. м, общая – до 723 000 кв. м; рост площадей составил 11% в сравнении с 2011 г.

Президент Александр Тынкован так прокомментировал результаты работы сети: «Это был очередной хороший год для «М.видео» - интернет-продажи выросли на 56%, наше онлайн-представительство распространилось еще на 16 городов, а также Компания сумела серьезно увеличить свое присутствие в традиционном сегменте торговли электроникой, открыв 42 новых магазина. Как и в прошлые годы, в 2012 году инвестиции в развитие были сделаны из собственных средств, кроме того, Компания третий год подряд выплатила годовые дивиденды, а также рекордные для российского рынка специальные дивиденды».

Он также добавил: «Мы с большим оптимизмом смотрим в будущее нашей недавней инициативы – стратегии интегрированных продаж (Omni-Channel), которая успешно внедрялась на протяжении 2012 г. Поэтому уже в 2013 году мы будем стремиться максимально использовать накопленный позитивный опыт работы в режиме Omni-Channel и планируем открыть 35 новых гипермаркетов, а также 20 новых онлайн-магазинов под брендом «М.Видео».