Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тест / Куча / вопросы 1-20.doc.doc
Скачиваний:
47
Добавлен:
02.06.2015
Размер:
1.36 Mб
Скачать

15. Взаимодействие маркетинга и логистики при формировании политики обслуживания

По сути логистика может сделать все, что пожелает маркетинг, но это может стоить настолько дорого, что будет никому не нужно + строгий анализ клиентской базы (потребность в дополнительных услугах)

Маркетинг должен оценить возможности компании по предоставлению дополнительного сервиса

Задача

Маркетинг

Логистика

Анализ рынка потребителей

+

Анализ рынка конкурентов

+

Разработка политики обслуживания клиентов услуг

+

+

Разработка стандарта услуг

+

+

Оценка предоставления услуг потребителям

+

+

Мониторинг услуг

+

слайд 166

Точка контакта - Политика обслуживания клиентов

Максимальное удовлетворение требований клиентской базы Vs. Гибкий уровень обслуживания клиентов. Установление стандартов обслуживания с учетом логистических затрат (тарифная сетка на услуги)

Это прямая задача ЛОГИСТИКИ (СТР 311 МВА). Однако эта задача не может быть решена без ана лиза возможностей компании по оказанию услуг клиентам и логис тических затрат, связанных с их предоставлением.

кто формулирует политику обслуживания? - маркетинг

ТО, что ниже - это управление логистическим сервисом! а не формирование политики обслуживания клиентов

  1. Разработка политики обслуживания

  • Установление стандарта услуг Л!!!

  • Определение основных показателей обслуживания

  • Определение уровня обслуживания каждого клиента

Чуть М + Л

  1. Контроль и мониторинг показателей оценки

  • Установление методов контроля показателей

  • Планирование значений показатлей ур обслуживания

  • Измерение факта - по каждой услуге и в целом

П Л

  1. Фиксирование отклонений фактических результатов от планируемых показателей

  • Установление причин получения отклонений

М П Л

  1. Анализ результатов обслуживания клиентов

  • Определение уровня корректировки (планирование или организация процесса)

  • Разработка мероприятий по корректировке деятельности компании Регулирование (корректировка) по осуществлению запланированных показателей

П Л

ПОЗИЦИИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ компании при разработке политики обслуживания:

  • Маркетинг. Максимально широкий спектр и максимально высокое качество логистических услуг + Условия выполнения «совершенного заказа».

  • Продажи: Удовлетворение любых требований клиентов при максимально высоком качестве логистического сервиса. + Предложения по выполнению «совершенного заказа».

  • Склад: Ограниченный спектр складских услуг, позволяющий получать выгоду от масштаба операций и эффекта «подобия» + Приоритет складских затрат над качеством логистического сервиса.

  • Транспорт: Ограниченный спектр транспортных услуг, позволяющих получать выгоду от объемов перевозки и эффекта «подобия».