3. Формат магазинов розничной сети

Виды магазинов:	Форматы магазинов (с.323):
Дежурный Товаров повседневного спроса Супермаркет Специализированный магазин Магазин разнообразного ассортимента Магазин сниженных цен (дискаунтер) Гипермаркет Универмаг Магазин-демзал Магазин-склад Торговый комплекс	Склад-магазин Гипермаркет Сетевая розница Супермаркет Универмаг Магазин средней площади Магазин мелкий

24 Билет

1. Актуальность реверсивной политики

Политика возврата дефектной продукции – часть Политики обслуживания. Возврат тары и возврат товара изза потери товарного вида и просроченного на складе – логистика. Резерв получения прибыли за счет возврата тары – составление договора по возврату на взаимовыгодных условиях между, например, розницей и поставщиком. Чем дольше тара находится у клиента – тем ниже уровень обслуживания. Для поставщика задержка также невыгодна, т.к. требует большего объема тары. Д.б. отдельный исполнитель данного процесса

2. Сетевая розница, особенности функционирования в россии

• Появление новых типов-размеров (форматов) магазинов

• Развитие сетевой розницы

• Появление крупных компаний

• Работа в нескольких розничных форматах

• Экспансия на российском рынке

• Стратегия выхода в новые регионы

• Повышение роли логистики

• Развитие логистической инфраструктуры

• Обращение к аутсорсингу

3. Современные традиционные подходы к управлению запасами

Традиционный подход: ретроспективное планирование у потребителя -> завышенный страховой запас у поставщика, неточность планирования и т.п. Как выход управление запасами потребителя. Влияние дефицита на политику обслуживания. Типа как относится к дефициту опт, розница и производитель. ПОМНИМ, что производитель самый чувствительный к дефициту, относительно остальных все написано в MBA. 

25 Билет

1. Эволюция взаимоотношений между поставщиками и сетевой розницы

2. Управление распределения как функция стратегического планирования для собственной сети оптовой компании

3. Организация возврата дефектной продукции в производственных оптовых компаниях

хз1

1. Взаимодействие смежных отделов компании при решении задач при проектировании сети распределения

2. Организация интегрированного взаимодействия посредников в ЛР

3. Процедура разработки технологии доставки. Основные затраты при внедрении технологии товародвижения

хз2

1. Факторы, влияющие на структуру сети распределения

2. 2. Взаимосвязь логистики и маркетинга при реализации бизнес стратегии (корпоротавная)

3. Управление клиентами. Роль логистики при повышении уровня обслуживания клиентами

хз4

1. Стратегия охвата потребителей, что делает логистика в сетевой рознице

2. Пути сокращения времени цикла выполнения заказа, какова логист составляющая в этом цикле

3. Какие посредники могут быть у производственной компании