Билет 4. Вопрос 1. Стратегии хранения запасов
Это означает определение формы собственности склада. Склады производственного назначения как правило являются складами собственностью компании. Наиболее актуальной проблемой владения складом состоит в снабженческой и распределительной логистике. Каждая стратегия складирования запасов имеет свои особенности и преимущества и недостатки.
Аренда.
- стратегия складирования с использованием аренды склада
- аренда склада (всего складского хозяйства)
- арендование складских мощностей на территории склада на определенный период времени
- арендование склада на длительный срок с правом дальнейшего выкупа его в собственность (лизинг)
Стратегия складирования запасов на собственном складе
Собственный склад для многих компаний является наиболее привлекательным решением , особенно при снабжении розничной сети и сферы услуг на условиях обеспечения широкого ассортимента в рамках одного заказа и частых поставок. Целесообразность собственного склада часто связана и со спецификой товарной специализации. Необходимость собственного склада во многом определяется следующими показателями:
- стаб высоким товарооборотом и объемом продаж
- стаб спросом в регионах сбыта
- спец условиями хранения
- высокой концентрацией потребителей и растущими требованиями к обслуживанию
- постоянной динамикой развития компании
- меняющейся стратегией сбыта
- значительным количеством товарных позиций в рамках одного заказа, особенно требующих штучной отборки
- сильной конкурентной средой
Стратегия аутсорсинга
Аутсорсинг логистических услуг для западных компаний является весьма обычной стратегий, для большинства российских компаний он вызывает недоверие. Переход на аутсорсинг требует от компаний определенного изменения мышления. Склады СОП, не являются собственником товара, реализуют лишь услуги, поэтому многие функции, выполняемые обычно складами, для СОП рассматриваются в качестве логистических услуг. Стратегия складирования запасов на складах логистических посредников становится выгодна компаниям:
- на начальных этапах захвата рынка или начальной стадии развития фирмы
- при выходе на новые рынки сбыта
- при реализации сезонных товаров и ориентированных на определенный сегмент потребительского спроса
- при низком объеме продаж и нестабильном спросе товаров с высокой стоимостью.
Но стоимость услуг логистическго посредника завышена, не все посредники могут предложить сложную комплектацию по ассортименту, рынок логистических услуг не работает с некоторыми видами товаров, консерватизм многих руководителей
Вопрос 2. Оборудование при штучном хранении
Для складирования мелких грузов на складах предусматривают:
-полочные стеллажи
- гравитационные стеллажи
- передвижные стеллажи
- элеваторые стеллажи
- автоматизированные склады
- карусельные стеллажи
- вертикальные стеллажи
- вертикальный лифтовый стеллаж
- автоматизированный комплекс «А» и ряд других современных стеллажей.
Билет 5. Вопрос 1. Процедура формирования складской сети
Разработка алгоритма позволяет определить последовательность решения проблемы формирования складской сети.
При формировании складской сети необходимо учитывать:
- место в логистической системе
- цели, задачи и функции предприятия
- вид и характеристики материального потока
- территориальное расположение складской сети
- взаимосвязи с внешней средой поставщиков и потребителей
- характеристики используемых транспортных средств
- состояние инфраструктуры сети
- материально-техническая база предприятия
- наличие информационной связи внутри складской сети
Необходимо сделать:
-прогноз спроса
- планирование объема продаж и регионов сбыта
-разработка программы размещения складской сети
- планирование в складских мощностях
-анализ потенциальных складских мощностей (необходимо учитывать целый ряд ограничений (экономические, технологические , технические, демографические)
-выбор системы товародвижения (централизованная, децентрализованная)
-разработка проекта складского хозяйства.