
- •2.1. Взаимоотношение политики бизнеса и политики складирования.
- •2.2. Объемно-планировочные решения в зависимости от вида складирования.
- •3.1. Формирование складской сети предприятия производственной торговли, осуществляющего продажи оптовикам. Привести пример.
- •3.2. Как логисты коммуницируют с проектировщиками при разработке проекта строительства склада.
- •6.1. Проектирование складской сети розничной компании при выходе на новые рынки. Пример.
- •6.2. Клиенты логистических операторов. Выбор логистического посредника. Пример.
- •7.1. Влияние логистических стратегий на формирование складской сети.
- •7. 2. Управление стратегии складирования запасов в розничной торговли при выходе на новые рынки.
- •8.1. Современная классификация складов: достоинства и недостатки. Логистические принципы при формировании современных складов
- •8. 2.Стратегии складировании ресурсов. Влияние стратегии бизнеса компании на выбор стратегии складирования ресурсов.
- •10.2. Проектирование складской сети в зависимости от уровня обслуживания
- •11.1. Формирование логистической сети логистического провайдера ее особенности, примеры.
- •11. 2. Генплан, что? Как? зависимость проектировочных решений складского хозяйства в зависимости от клиентской базы.
- •12.2. Смешанные стратегии складирования запасов при расширение рынка сбыта промышленной компании
- •13.1. Влияние функциональных особенностей склада на проектные решения
- •13.2. Связь сге с техническим оборудованием
- •14.1. Оценка и анализ влияние генплана действующего склада оптовиков.
- •14.2. Влияние требований клиента на проектное решение склада.
- •16.1. Опр в зависимости от технической оснащенности склада
- •17.1. Как меняется координ. Функции в оптовой компании если она использует стратегию диверсификации
- •17.2 Современные виды оборудования при условии механизации прф
- •18.1. Как стратегия расширения рынка сбыта влияет на решения стратегических задач логистики складирования
- •18.2. Виды конструкции здания. Высота. Современные тенденции складов на рынке
- •19.1. Влияние складской деятельности на чистую прибыль компании
- •19.2. Виды складских помещений. Рационализация планировочных решений в зависимости от вида деятельности. Пример.
- •20.1. Влияние эффективности функционирования складского хозяйства на активы
- •20.2 Особенности объемно-планировочных решений на автоматизированных и механизированных складах
- •21.1. Формирование складской сети. Факторы
- •21.2. Объемно планировочные решения механизированного склада
- •Раздел 5. Требования к объемно-планировочным и конструктивным решениям складских зданий и сооружени
- •23.1. Влияние интенсивности грузопотока на проектные решения склада. Принципы работы склада по системе кросс-докинг. Приведите примеры.
- •23.2 Влияние подъемно-транспортной техники на объемно-планировочные решения склада. Приведите примеры.
- •24. 2. Зависимость технического оборудования склада от пто. 2 примера
- •25. 2. Проблема определения количества складов на стратегическом уровне при расширении рынка сбыта.
- •27.1. Затраты. График. Изменение общих логистических издержек в зависимости от числа исп складов
- •27.2. Кросс-докинг. Особенности использования отечественными компаниями
- •28.1. Процедура определения оптимального числа складов в складской сети. Зависимость числа от особенностей клиентской базы. Пример
- •28.2. Взаимосвязь объемно – планировочных решений с процессом грузопереработки
- •29.1. Как влияет сетевая розница на стратегические задачи логистики складирования
- •29.2. Особенности расположения зон в зависимости от механизации
- •30.1. Определение количества складов в зависимости от функционального назначения складовю
- •30. 2. Оптимизация деятельности складской сети и анализ функционирования складской сети
28.2. Взаимосвязь объемно – планировочных решений с процессом грузопереработки
2. При разработке ОПР механизированных складов необходимо осуществить выбор уровня технического оснащения склада и конкретных видов оборудования, а затем провести расчёты его потребности.
При разработке погрузочно-разгрузочного фронта учитываются виды и характеристики транспортных средств, а также интенсивность входящих и выходящих потоков.
Зану разгрузки проектируют в непосредственной близости к экспедиции приёмки и складской зоне приёмки.
Проходы и проезды в зоне хранения определяются в соответствии с использ. под.-трансп.ср-вами. (с.343 ещё куча технических характеристик)
ОПР должно проектироваться на основе конкурентоспособных вариантов системы складирования.
29.1. Как влияет сетевая розница на стратегические задачи логистики складирования
Стратегические задачи логистики складирования:
Стратегия формирования складской сети
определение числа складов в складской сети
размещение складов в сети на всей географии потребительского рынка
выбор стратегии складирования запасов
выбор системы товароснабжения складов в складской сети
Проектирование складского хозяйства
Прежде чем рассматривать влияние сетевой розницы на стратегические задачи логистики складирования, нужно определить требования, выставляемые сетевой розницей поставщикам. Каждая сеть определяет периодичность, объем поставок и время, когда должны производиться поставки. Кроме того, сети предъявляют обязательные требования к пакету предоставляемых документов и внешнему виду товара: каждое наименование обязательно должно иметь штрихкод и маркировку. Причем розничные сети требуют, чтобы ее дата была как можно ближе к дате поставки. Особые условия определяют внешний вид товара, прописывается необходимость оформления упаковки (в частности, важны ее эргономичность и информативность).
Чтобы выполнить данные и иные требования, поставщик должен разработать свою складскую сеть таким образом, чтобы она максимально удовлетворяла следующим требованиям: возможность комплектации разнообразных (сборных?) заказов, возможность частых поставок, небольшими партиями при сохранении качества продукта и обеспечивая минимальный цикл поставки. Добиться этого можно, обладая большим количеством складов в сети, размещенных достаточно близко от РЦ сетевой розницы (в одном городе/регионе). Оптимальная стратегия складирования запасов – ЛО??? форма товароснабжения – централизованная. Именно такое сочетание позволит обеспечить наивысший уровень обслуживания сетевой розницы, которая на сегодняшнем рынке диктует поставщикам условия.
29.2. Особенности расположения зон в зависимости от механизации
На складах выделяют следующие основные рабочие зоны:
зона разгрузки
зона приемки
зона основного хранения (стеллажного, штабельного)
зона комплектации заказа
зона отгрузки (автомобильная рампа)
Наряду с рабочими зонами к складской площади также относятся экспедиция приемки и экспедиция отправки.
Возможно около 40 компоновочных решений склада по взаимному расположению рабочих зон. Основным принципом классификации является расположение основной зоны хранения относительно зон приемки и комплектации. Склады делятся на две группы: с односторонним и двусторонним расположением складских зон. Основные схемы компоновок склада:
тупиковый вариант с прямоточным, фронтальным, боковым, угловым грузопотоками
проходной (сквозной) вариант с прямоточным, боковым, обратным и угловым грузопотоками.
Расположение основных рабочих зон влияет на системы складирования, основные внутрискладские грузопотоки, технологию переработки груза, ориентацию логистического процесса и на ОПР видов складирования. Тупиковый вариант получил достаточно широкое распространение для различных складов, особенно для автоматизированных.
Это обусловлено более рациональным использованием площадей зон приемки и комплектации за счет их частичного совмещения, более полного использования оборудования и складского персонала, повышением производительности ПТО, упрощением и улучшением общей организации складских работ, а также удешевлением системы автоматизации работы склада.
Основным недостатком является возможность встречных грузопотоков.
На механизированных складах, чтобы развести встречные грузопотоки, наиболее часто используют сквозной вариант компоновочного решения, в особенности при наличии ж/д поставок. В этом случае зоны разгрузки и приемки находятся с противоположной стороны от зоны комплектации и отгрузки.