
- •2.1. Взаимоотношение политики бизнеса и политики складирования.
- •2.2. Объемно-планировочные решения в зависимости от вида складирования.
- •3.1. Формирование складской сети предприятия производственной торговли, осуществляющего продажи оптовикам. Привести пример.
- •3.2. Как логисты коммуницируют с проектировщиками при разработке проекта строительства склада.
- •6.1. Проектирование складской сети розничной компании при выходе на новые рынки. Пример.
- •6.2. Клиенты логистических операторов. Выбор логистического посредника. Пример.
- •7.1. Влияние логистических стратегий на формирование складской сети.
- •7. 2. Управление стратегии складирования запасов в розничной торговли при выходе на новые рынки.
- •8.1. Современная классификация складов: достоинства и недостатки. Логистические принципы при формировании современных складов
- •8. 2.Стратегии складировании ресурсов. Влияние стратегии бизнеса компании на выбор стратегии складирования ресурсов.
- •10.2. Проектирование складской сети в зависимости от уровня обслуживания
- •11.1. Формирование логистической сети логистического провайдера ее особенности, примеры.
- •11. 2. Генплан, что? Как? зависимость проектировочных решений складского хозяйства в зависимости от клиентской базы.
- •12.2. Смешанные стратегии складирования запасов при расширение рынка сбыта промышленной компании
- •13.1. Влияние функциональных особенностей склада на проектные решения
- •13.2. Связь сге с техническим оборудованием
- •14.1. Оценка и анализ влияние генплана действующего склада оптовиков.
- •14.2. Влияние требований клиента на проектное решение склада.
- •16.1. Опр в зависимости от технической оснащенности склада
- •17.1. Как меняется координ. Функции в оптовой компании если она использует стратегию диверсификации
- •17.2 Современные виды оборудования при условии механизации прф
- •18.1. Как стратегия расширения рынка сбыта влияет на решения стратегических задач логистики складирования
- •18.2. Виды конструкции здания. Высота. Современные тенденции складов на рынке
- •19.1. Влияние складской деятельности на чистую прибыль компании
- •19.2. Виды складских помещений. Рационализация планировочных решений в зависимости от вида деятельности. Пример.
- •20.1. Влияние эффективности функционирования складского хозяйства на активы
- •20.2 Особенности объемно-планировочных решений на автоматизированных и механизированных складах
- •21.1. Формирование складской сети. Факторы
- •21.2. Объемно планировочные решения механизированного склада
- •Раздел 5. Требования к объемно-планировочным и конструктивным решениям складских зданий и сооружени
- •23.1. Влияние интенсивности грузопотока на проектные решения склада. Принципы работы склада по системе кросс-докинг. Приведите примеры.
- •23.2 Влияние подъемно-транспортной техники на объемно-планировочные решения склада. Приведите примеры.
- •24. 2. Зависимость технического оборудования склада от пто. 2 примера
- •25. 2. Проблема определения количества складов на стратегическом уровне при расширении рынка сбыта.
- •27.1. Затраты. График. Изменение общих логистических издержек в зависимости от числа исп складов
- •27.2. Кросс-докинг. Особенности использования отечественными компаниями
- •28.1. Процедура определения оптимального числа складов в складской сети. Зависимость числа от особенностей клиентской базы. Пример
- •28.2. Взаимосвязь объемно – планировочных решений с процессом грузопереработки
- •29.1. Как влияет сетевая розница на стратегические задачи логистики складирования
- •29.2. Особенности расположения зон в зависимости от механизации
- •30.1. Определение количества складов в зависимости от функционального назначения складовю
- •30. 2. Оптимизация деятельности складской сети и анализ функционирования складской сети
20.1. Влияние эффективности функционирования складского хозяйства на активы
20.2 Особенности объемно-планировочных решений на автоматизированных и механизированных складах
21.1. Формирование складской сети. Факторы
Складская сеть в общем виде представляет собой комплекс объектов складского назначения, размещенных на определенной территории и обеспечивающих снабжение соответствующих потребителей.
Разрабатывая складскую сеть, следует помнить, что ее структура напрямую зависит от следующих составляющих (факторов):
Стратегии принятой в компании
Товарной специализации фирмы
Количество клиентов и разнообразия их заказов
Разнообразия и величины партии отправки
Территориального расположения клиентской базы
Спроса на товар
Имеющейся инфраструктуры компании
Конкуренции на рынке
Предложений на рынке логистических услуг в регионах сбыта
Развития логистической инфраструктуры в регионах сбыта
При этом уже существующая складская сеть может быть изменена под влиянием целого ряда внешних и внутренних факторов:
Изменение спроса на реализуемый товар на рынках сбыта
Появление новых клиентов
Изменение требований клиентов к уровню обслуживания
Изменение товарной специализации, меняющей систему складирования
Изменение политики ценообразования за счет стремления к снижению логистических затрат
Выход на новые рынки сбыта или увеличение рынков сбыта
Изменение в сбытовой политики, взятие курса на развитие собственной сбытовой сети
Частичный переход на аутсорсинг
Слияние компаний, включая логистическую инфраструктуру
Финансовые изменения, затрагивающие функционирование складской сети
Увеличение радиуса обслуживания с одного склада за счет изменения конкурентной среды или улучшения организации складской сети
Низкая эффективность использования складских ресурсов
Вывод: складская сеть и ее деятельность должна быть гибкой системой и адаптироваться к изменениям, продиктованным необходимостью бизнеса.
Разработка алгоритма позволяет определить последовательность решения проблемы формирования складской сети.
21.2. Объемно планировочные решения механизированного склада
ОБЩЕСОЮЗНЫЕ НОРМЫ технологического проектирования складов тарно-штучных и длинномерных грузов ОНТП 01-86 ГОССНАБ СССР Москва-1988
Раздел 5. Требования к объемно-планировочным и конструктивным решениям складских зданий и сооружени
5.1 Объемно-планировочные и конструктивные решения складских зданий и сооружений принимаются в соответствии с требованиями СНиП 21-01-97*, СНиП 31-03-2001, СНиП 31-04-2001, СНиП 32-01-95, ГОСТ 9238-83
5.2 Объемно-планировочные решения высотных механизированных складов, включая решения по эвакуации людей, должны разрабатываться в соответствии с требованиями норм, предъявляемых к производственным зданиям.
Рациональность объемно- планировочных решений предъявляет определенные требования как к взаимному расположению складских зон, так и к размещению технологического оборудования на складских площадях.
При разработке объемно- планировочных решений механизированных складов необходимо осуществить выбор уровня технического оснащения склада и конкретных видом оборудования, а затем провести расчеты его потребности.
Выбор технологического оборудования для складирования грузов и технологические решения, связанные с комплектацией заказов предопределяет выбор подъемно- транспортной техники.
Для механизации работ в закрытых складах применяются следующие виды подъемно- транспортно техники: эклектропогрузчики, электроштабелеры, электрические краны- штабелеры, краны мостовые электрические, средства непрерывного транспорта, иногда автопогрузчики.
Расположения основных рабочих зон влияет на систему складирования, основные внутрискладские грузопотоки, технологию переработки груза, ориентацию логистического процесса и на объемно- планировочные решения.
На механизированных складов для разводки потоков используют сквозной (проходной) вариант с прямоточным, боковым, обратным и угловым грузопотоками.
22 -Влияние вида складирования на объемно-планировочные решения склада. Примеры.
-Влияние цели и задач бизнеса на стратегию складирования и деятельность склада. Пример.