Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
К экзамену / Сегодняшние билеты. Общий файл-1.doc
Скачиваний:
68
Добавлен:
02.06.2015
Размер:
900.1 Кб
Скачать

19.1. Влияние складской деятельности на чистую прибыль компании

Влияние складской деятельности на чистую прибыль компании

 

Можно привести как пример дюпона…

И потом порассуждать: снижение затрат ведет к увеличению чистой прибыли ( снижение затрат на дополнительную обработку, перевалку грузов, комиссионирование и т.п. )

затраты операционные - чем эффективнее процессы тем они ниже, меньше опер персонала, меньше брака, меньше уничтожения, меньше возвратов от клиентов доходы/выручка - чем выше качество операций, условий хранения и пр - тем выше сервис, выше точность комплектации - клиент доволен, товар на месте нужного качества.

Еще можно - в зависимости от возможностей склада - комплектация на разном уровне - опять же выше сервис за счет удовлетворения доп требований клиентов (пример - летуаль, пришел в ноябре к нам и сказал наш склад не справляется с объемами -хоти комплектацию заказов по магазинов, которых у них примерно 700 - для склада это была простите жопа - круглосуточно собирали только заказы летуаля, согнали персонал с других площадок - наши косты на склад выросли просто нереально - зато летуаль нам сделал нереальные продажи за ноябрь декаабрь). А еще можно - эффективность складских процессов - влияет на скорость выполнения заказов - опять же сервис, а соответственно и деньги капитальные затраты - при оптимально сформированной скл сети будут минимальны капит затраты, а следовательно и амортизация, а еще при оптим скл сети - мин запасы в лог системе компании - что для компании супер!

19.2. Виды складских помещений. Рационализация планировочных решений в зависимости от вида деятельности. Пример.

Планирование решения по видам помещений складского корпуса требуют ( расположения подсобных и вспомогательный помещений, соответствие СНиПЮ требованиям пожарки, наличие разметки между зонами, выделение рабочих мест складского персонала

В соответствии с нормами тех. проектирования общая площадь склада делится на 3 осн. кат.:

  • Складские помещения основного производственного назначения,

    • Зона основного хранения

    • Приёмка + площади подсортировки и разбраковки

    • Комплектации с местами для предпродажной подготовки

    • Охлаждаемые камеры

    • Цеха фасовки

    • Зона экспедиции и отправки

    • Секции хранения конфликтных партий товара

    • Также в неё включают площади:

      • Складская площадь – основное хранение, рабочие зоны проезды и проходы

      • полезные площади – складское оборудование и хранимый груз

      • S проездов и проходов

      • S рабочих зон – приём, контроль, экспедиция, упаковка, комплектация, ПРФ

      • И т.д.

  • подсобные

    • ремонтные мастерские, тех. обслуживание, ремонт

    • Зарядные

    • Места для стоянки ПТО и мойка

    • Помещения для вентиляционных установок, тепловых камер, электрощитовых

    • Машинное отделение холодильных камер

    • Ж/Д и закрытые автотранспортные платформы и боксы

    • Материальный склад (подсобные мат. Оборудование и инвентать)

    • Склад тары, кладовые отходов и упаковки

    • Инвентарные и хозяйственные (инвентарь и уборочные маш.)

    • Пожарно-охранное

  • вспомогательные

    • Офисные

    • Бытовые

    • Столовая, душевая и т.п.

  • Схемы компоновки склада:

    • тупиковый вариант

      • Преимущества тупиковых:

        • - рациональное использование площади зон приемки и комплектации

        • - более полное использование по времени оборудования и складского персонала

        • - повышение производительности ПТО (сокращения порожних рейсов)

        • улучшение общей организации работ

        • удешевление системы автоматизации работы склада

      • Основной недостаток тупиковой – возможность встречных грузопотоков

    • проходной (сквозной) вариант

Рациональность ОПР предполагает расположение складских зон, и технологического оборудования

Оптимизация грузопереработки при максимальном использовании мощностей с минимальными затратами на единицу перерабатываемого груз.

Требования при разработке ОПР:

- исходить из специфики номенклатуры перерабатываемого груза

- расположение складских зон так чтобы последовательно осуществлялся технологический процесс

- ПРФ с учетом транспорта и интенсивности входящего/выходящего потоков

- ПРФ с разных сторон при разном транспорте

- ПРФ в близи экспед приемки и зоне приемке

- зона приемки – примыкать к зоне хранения и иметь помещение для временного хранения

- зона основного хранения оснащается соответствующим оборудованием

- технологическое оборудование – макс использование площади и высоты склада

- зона комплекции – оснащение в зависимости от груза

- из зоны комплектации в экспедицию отправки или к разгрузочной рампе

- эксп отправки с прямым выходом к месту отгрузки

- разгрузочная рампа должна позволять загружать любой транспорт

Типа пример:

для розничной сети , где груз отгружается мелкими партиями - обязательно должна быть зона комплектования , на перевалочных складах ( крос-докинг) - зона хранения очень маленькая и товар там храниться не больше 1-2 суток и т.п.

Соседние файлы в папке К экзамену