27. Интеграционные объединения в арабских странах.

К группе арабских стран относят страны Северной Африки, так называемый МАГРИБ (Алжир, Марокко, Ливия, Египет) и страны Ближнего Востока (все страны, кроме Турции и Израиля), так называемый МАШРИК.

Основные интеграционные объединения:

1. Лига Арабских государств (ЛАГ)

2. Союз Арабского МАГРИБА

3. Организация Африканского Единства

28. Интеграционные объединения в Африке.

Особенности развития интеграционных процессов:

1. Страны этого континента имеют различный уровень экономического развития, отличаются широким разбросом по уровню доходов и финансовому потенциалу

2. Низкий уровень экономических связей между странами

3. Высокая конкуренция на сырьевых рынках

4. Отсутствие достаточных финансовых средств на реализацию и реформирование экономической политики государства

5. Высокий уровень коррупции

6. Страны – бывшие колонии, из этого следует несовпадение географических границ с исторически существующими, в результате чего, Африка является очагом межэтнических конфликтов

7. Отсутствие развитой инфраструктуры, необходимой для построения экономики открытого типа

3 группы объединений:

• Общеэкономические: 1) Экономическое Содружество Стран Западной Африки; 2) Экономическое Содружество Стран Восточной и Южной Африки.

• Валютно-кредитые: 1) Западноафриканский Валютный Союз; 2) Валютный Союз Центральной Африки; 3) Восточноафриканский Банк Развития

• По использованию природных ресурсов: 1) Администрация бассейна реки Нигер; 2) Комиссия озера ЧАД; 3) Комитет против засухи в Сахаре.

Наиболее успешные примеры МЭИ в Африке:

1. Африканское Экономическое Сообщество

2. ЭКОВАС – Экономическое Сообщество Западноафриканских Государств

3. КОМЕСА – Общий Рынок В. и Ю.Африки

4. ЮДЕАК – Таможенный и Экономический Союз Ц.Африки

5. Южноафриканский ТС

6. Организации Африканского Единства

29. Тнк: основные понятия (тнк, мнк), возникновение и развитие, источники эффективной деятельности тнк. Критерии для отнесения компании к тнк.

ТНК – это корпорации, производственная и торгово-сбытовая деятельность которых, вынесена за пределы национальных государств, активно использующие тенденции МРТ, интернационализации и т.д. На сегодня – это те международные хозяйствующие субъекты, которые обеспечивают интеграцию в отраслевом разрезе, поэтому транснационализацию часто называют интеграцией вглубь. 2 точки зрения:

• ТНК=МНК

• ТНК – крупнейшие компании, преимущественно с однонациональным капиталом и характером контроля над всей деятельностью корпорации.

МНК – тресты, концерны и другие производственные объединения, которые являются международными по сфере происхождения капитала и форме контроля над ними. Деление международных корпораций на ТНК и МНК весьма условно, потому, что в современных условиях наибольшее значение имеет не то, капитал скольких стран принадлежит главной компании, а глобальный характер ее деятельности, инвестирование и получение прибыли. На сегодняшний день подавляющее большинство современных международных корпораций имеют форму ТНК.

Характерные черты и особенности ТНК:

1. Создание системы международного производства, размещенного в нескольких странах, но контролируемого из одного центра

2. Высокая интенсивность внутрикорпоративной торговли между расположенными в различных странах подразделениями

3. Относительная независимость в принятии операционных решений от стран базирования или принимающей страны

4. Глобальная структура занятости и межстрановая мобильность менеджеров

5. Диверсифицированное производство

6. Использование агрессивной конкуренции

7. Разработка, передача и использование НИОКР в рамках замкнутой корпорационной структуры

8. Расширение и усиление своего влияния путем международных слияний и поглощений

9. Наличие внутрикорпоративных или квазирынков, где отношения строятся на базе трансфертных цен.

Причины возникновения ТНК:

• Процесс монополизации, который начался на рубеже 19–20 вв. с возникновения национальных и международных монополий

• Интернационализация производства и капитала

• Стремление противостоять жесткой национальной и международной конкуренции

• Приобретение дополнительных преимуществ в сфере МТ

Этапы развития ТНК:

1. Конец 19 в. – начало 1 МВ (1914-1918). ТНК этого поколения занимались в основном добычей полезных ископаемых в колониальных странах Азии и Африки, Латинской Америки и переработкой в странах владельцах колоний. По форме эти ТНК: картели и синдикаты

2. Период между 2-мя МВ (1918-1939). НК этого поколения занимались прибыльным производством вооружения и военной техники для нужд ведущих стран Европы, Америки и Японии. Они были в виде трестов, вовлекающие в свои структуры путем слияния и поглощения.

3. После 2 МВ и распада колониальной системы (1945-1960). ТНК этого поколения были генератором и распространителем НТП в новейших отраслях, таких, как: атомная энергетика, космическая промышленность, приборостроение и т.д. Существовали в форме концернов и конгломератов, которые объединялись в стратегические альянсы для укрепления своих позиций.

4. 1970-80 гг. ТНК развивались в условиях ускоренного НТП, возрастающей конкуренции на мировых рынках под угрозой возникновения 3-ей МВ. В этот период отмечается рост слияний и поглощений.

5. Начало 21 в. – современный этап развития. ТНК развиваются в условиях углубления региональной экономической интеграции с опорой на современную науку, а форма ведения их бизнеса приобретает социально ориентированный характер.

Источники эффективной деятельности:

• Преимущества владения и доступа к природным ресурсам, капиталу и результатам НИОКР

• Горизонтальная диверсификация в разные сырьевые отрасли или вертикальная диверсификация по технологическому принципу в рамках одной отрасли, что обеспечивает экономическую стабильность и финансовую устойчивость

• Возможность оптимального размещения производственных мощностей с учетом национальных особенностей принимающей стороны

• Реальность скорейшего аккумулирования капитала в рамках всей системы ТНК

• Непосредственная близость к потребителям и продукции зарубежного филиала и возможность получения достоверной информации о перспективах развития местных рынков

• Возможность использования внешнеэкономической политики отдельных стран

• Возможность продлевать «жизненный цикл» товаров и технологий

• Возможность за счет ПИИ преодолевать барьеры и завоевывать новые рынки

• Оптимальная организационная структура компании, которая находится под контролем руководства ТНК

Критерии:

• Число стран, в которых действует корпорация от 2 до 6

• Минимальное число стран, в которых размещены производственные мощности от 2 до 6

• Минимальная доля иностранных операций в доходах и продажах корпорации 25%

• Владение не менее 25% голосующих акций в трех и более странах

• Интернациональный состав персонала и высшего руководства корпорации

Для оценки уровня транснационализации компании используют индекс транснационализации, который представляет собой среднее значение следующих показателей:

1. Отношение зарубежных активов (AI) к общему объему активов (A)

2. Зарубежных продаж (R1) к общему объему продаж (R)

3. Численности работников за рубежом (S1) к общему числу занятых в корпорации (S)

30. ТНК: структура, классификация стратегий, механизмы и принципы деятельности, масштабы и сфера деятельности. Положительные и отрицательные последствия от деятельности ТНК. Регулирование деятельности ТНК.

ТНКпредставляет собой хозяйственное объединение, состоящее из головной (родительской, материнской) компании и ряда зарубежных филиалов.

Головная компанияконтролирует деятельность входящих в объединение предприятий путем владения долей или участием в их капитале.Функции головной компании:

1. Принятие решений о слиянии с другими компаниями, приобретение новых фирм и ликвидация неэффективных подразделений

2. Формирование долгосрочной производственной, инвестиционной и финансовой политики корпорации и филиалов

3. Контроль над финансами и НИОКР зарубежных филиалов

Основные организационные формы зарубежных филиалов:

1. Дочерняя компания – предприятие, в котором головная компания имеет право решающего голоса, так как ей принадлежит более 50 % акций с правом решающего голоса, и она имеет право назначать руководителя этого предприятия.

2. Ассоциированная компания – предприятие, в котором головной компании принадлежит от 10 до20% акций. Она не контролирует, но принимает участие в контроле над этим предприятием.

3. Отделение – вид зарубежного филиала, которым головная компания владеет полностью или оно является частью совместного предприятия ТНК.

Стратегии ТНК:

• Внутреотраслевая стратегия

• Стратегия диверсификации

• Стратегия транснационализации

По данным ООН сегодня в мире насчитывается более 70 тыс. ТНК, контролирующих более 850 тыс. иностранных филиалов. При этом материнские компании 50 тыс. ТНК расположены в ПРС. 500 тыс. филиалов – в РС. Отраслевая структура деятельности ТНК: в производстве – 60% всех компаний; в сфере услуг – 37%; в сельском хозяйстве – 3%. На предприятиях ТНК работает более 70 млн. человек, с учетом различной инфраструктуры и смежных отраслей, то 150 млн. человек, которые производят продукции ежегодно на 3 трлн. долл. Под контролем ТНК находятся отдельные рынки:

• 90 % МР пшеницы, кофе, кукурузы, лесоматериалов, табака и железной руды

• 85% МР меди и бокситов

• 80% МР чая и олова

• 80% МР лицензий, патентов и ноу-хау

ТНК определяют пропорции экономики страны базирование. Так, более 50% экспортных операций США осуществляется американскими и зарубежными ТНК, в Великобритании – 80%, в Сингапуре – 90%. В пределах этого числа, 100 крупнейших ТНК имеют объем зарубежных продаж свыше 2 млрд. долл., контролируют более 90 % ПИИ, 40 % МТ, производят продукции более чем на 1 трлн. долл. Отраслевая специализация в рамках Клуба ста:

• 26% сконцентрировано в электронной промышленности,

• в горной и нефтедобывающей – 24%

• в автомобилестроении – 19%

• в пищевой – 9%

• в химической и фармацевтической – 15%

• в торговле и металлургической промышленности – 4%

Ежегодно современные ТНК в составе международных консорциумов, которые имеют влияние на многоотраслевые комплексы, что ведет к объединению ТНК и ТНБ, что называется транснациональной олигархией.

Правовые основы регулирования деятельности ТНК:

• Кодекс поведения ТНК (1974)

• Монреальский протокол – о защите озонового слоя (1999)

• Киотский протокол – регулирует изменение климата под воздействием промышленного производства (1999)

• Антимонопольное законодательство

31. ТНБ: понятие, этапы становления, характерные черты и особенности. Финансово-промышленные группы (ФПГ), Транснациональные финансово-промышленные группы (ТФПГ), Международные финансово-промышленные группы (МФПГ) роль и значение в МЭ.

ТНБ – кредитно-финансовые комплексы универсального типа с широкой сетью заграничных филиалов, отделений и представительств, контролирующие валютные и кредитные операции на мировом рынке. ТНБ – основные посредники в международном движении ссудного капитала

Причины возникновения:

• Концентрация и централизация банковского и промышленного капитала

• Образование глобальных финансовых рынков и необходимость финансовых посредников

Особенности:

• Высокая доля международных операций

• Универсальность предоставляемых услуг, с углублением специализации на отдельных видах услуг

• Обслуживание в меньшей степени товарообмена и в большей степени капиталообмена

Основные клиенты ТНБ:

• ТНК

• Иностранные представительства и государственные институты

• Международные организации